- •Кфх Перевозникова с.Г. Бизнес- план инвестиционного проекта развития животноводства на 2007 - 2010 годы
- •Компания
- •1. Концепция бизнеса.
- •2. Краткая информация о хозяйстве
- •3. Характеристика объекта бизнеса.
- •4. Исследование и анализ рынка
- •5. Организационный план.
- •5.1. Оптимизация пастбищной нагрузки и ее поддержание.
- •5.2. Планирование животного поголовья.
- •5.3. Для обеспечения жизнедеятельности расчетного поголовья и проведения организационных мероприятий необходимо сделать следующее:
- •6. План производства.
- •Движение поголовья, гол.
- •7. Персонал и управление.
- •Потребность в кадрах массовых профессий в 2007-2011 г.Г., чел .
- •Расчет потребности в заработной плате на 2007 год
- •8. Себестоимость продукции и выручка
- •Расчет себестоимости содержания хозяйства:
- •9. Потребность в инвестициях.
- •10. Финансовый план и финансовая стратегия.
- •11. План маркетинговых действий
- •12. Потенциальные риски.
7. Персонал и управление.
Главным менеджером, отвечающим за результаты работы в хозяйстве является глава крестьянского хозяйства, Перевозников Сергей Геннадьевич1965 года рождения, имеющий высшее образование и управленческий стаж более 14 лет.
Активными помощниками являются:
1. Болдонова Мария Юрьевна – управляющая хозяйством, образование высшее;
2. Боргеев Вячеслав Леонтьевич - управляющий Ольхонским отделением, образование высшее;
3. Пампуро Марина Владимировна - ветеринар, коновод образование н/высшее;
4. Никитина Галина Константиновна – ветеринар –животновод с более чем 30-летним стажем;
4. Отпущенникова Мария Юрьевна – Бухгалтер –экономист.
Из производственного персонала имеется конюхов 2 человека; доярок -1 чел. Всего работающих на 1.01.06 г. - 7 человек.
Недостающий персонал для обеспечения процесса производства, хранения, первичной переработки и сбыта продукции планируется принять на контрактной основе из числа жителей сел, находящихся на территории хозяйства. Недостатка в неквалифицированной рабочей силе в данной местности не ожидается.
Квалифицированную рабочую силу планируется использовать из с. Еланцы и г. Иркутска.
С освоением бизнес-плана ожидается создание в хозяйстве дополнительно еще 7 рабочих мест специалистов, в том числе ветврача, зоотехника - селекционера, инженера и 22 кадров массовых профессий.
Таблица №9
Штатное расписание на 2007-2011 г.г., чел.
№ п |
Наименование профессий |
2007 |
2008 |
2008 |
2010 |
2011 |
1 |
Руководители |
3 |
5 |
5 |
5 |
5 |
2 |
зоотехники, ветврачи |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
3 |
инженеры |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
4 |
экономисты |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
5 |
бухгалтера |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
6 |
Прочие |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
ИТОГО |
8 |
10 |
11 |
11 |
11 |
Оплата труда наемных работников на вновь создаваемые рабочие места гарантирована на уровне не ниже среднерайонного.
При расчете фонда заработной платы ( Таблица №11) на первый планируемый 2007 год использованы рекомендации из «Примерного положения по оплате труда в сельскохозяйственной организации» (Иркутск, Библиотека ИКЦ, 2005 г.,21с.) и минимального уровня оплаты труда до 1 мая 2006 года- 800 руб., с 1 мая 2006 года- 1100 рублей в месяц (ФЗ от 29.12.04 г. № 198- ФЗ). По основным категориям работающих в хозяйстве к минимальному уровню, определенному по данному механизму, будут производиться доплаты и выплачиваться надбавки, обеспечивающую общий среднемесячный уровень зарплаты 3 тысячи рублей на 2006 год.
Таблица 10