Россия: Сильные и слабые стороны (балансовый отчет национальной конкурентоспособности)
1. Национальная экономика |
|
|||||
1.18 |
Искушенность потребителей |
26 |
1.25 |
Инфляция розничных цен |
47 |
|
1.10 |
Валовые внутренние |
28 |
1.17 |
Реальный рост государственных конечных расходов |
47 |
|
1.16 |
Правительственные |
31 |
1.15 |
Реальный рост конечных расходов в частном секторе |
47 |
|
1.12 |
Валовые внутренние сбережения |
34 |
1.11 |
Реальный рост совокупных внутренних инвестиций |
45 |
|
2. Международные экономические отношения |
||||||
2.22 |
Реальный курс национальной валюты |
1 |
2.21 |
Тенденция к росту импорта |
47 |
|
2.15 |
Диверсификация экспортных рынков |
1 |
2.38 |
Схемы защиты инвестиций |
47 |
|
2.01 |
Торговый баланс |
3 |
2.39 |
Стимулирование инвестиций |
|
|
2.08 |
Экспорт товаров, % |
|
2.32 |
Рост внутренних инвестиций в ценные бумаги |
47 |
|
З. Правительство |
||||||
3.10 |
Общие государственные расходы |
4 |
3.45 |
Риск политической нестабильности |
47 |
|
3.15 |
Относительный уровень средств на социальную защиту работников |
6 |
3.22 |
Реальные налоги на бизнес |
47 |
|
3.13 |
Действующий уровень подоходного налога |
17 |
3.04 |
% внешнего долга федерального правительства |
45 |
|
3.12 |
Совокупные поступления налогов |
18 |
3.20 |
Уровень социальной защищенности предпринимателей |
45 |
|
3.24 |
Совокупные поступления косвенных налогов |
19 |
3.39 |
Правительственные субсидии |
41 |
|
4. Финансы |
||||||
4.01 |
Реальная краткосрочная ставка процента |
1 |
4.06 |
Иностранные финансовые учреждения |
47 |
|
|
|
|
4.23 |
Прозрачность финансовых учреждений |
47 |
|
|
|
|
4.08 |
Доступ к иностранным рынкам капитала |
47 |
|
5. Инфраструктура |
||||||
5.07 |
Стоимость электроэнергии для промышленных потребителей |
2 |
5.35 |
Устойчивое развитие |
47 |
|
5.27 |
ВВП и расход энергии |
8 |
5.36 |
Проблемы загрязнения и инфраструктура |
47 |
|
5.11 |
Компьютеры в использовании |
12 |
5.18 |
Абоненты сотовой мобильной телефонной связи |
46 |
|
5.17 |
Электронная коммерция |
14 |
5.28 |
Энергетическая емкость продукции |
45 |
|
5.20 |
Трудовое право |
23 |
5.23 |
Затраты на здравоохранение |
35 |
|
6. Менеджмент |
||||||
6.03 |
Совокупный рост |
15 |
6.22 |
Достаточность старших |
47 |
|
По данным отчета "Глобальная конкурентоспособность -2000" для России набралось около 25 "плюсов", среди которых важнейшие — стандарты минимальной заработной платы, благоприятный курс рубля, компетентность чиновников, уровень образования, трудовые ресурсы. "Минусов" оказалось 48. Главные из них — незащищенность интеллектуальной собственности и прав инвесторов, коррупция, слабость юридической защиты нового бизнеса, неплатежи, закрытость финансовой информации, теневая экономика и преступность.
Таблица 5 содержит краткий перечень критериев, по которым оцениваются окружающая среда, условия конкурентоспособности страны.
Особый интерес представляют оценки, данные России 1 рейтинг-листе по таким проблемам, как "ориентация на потребителя" и "маркетинговая культура". По обоим показателям на первом месте находятся США, а замыкает список из 47 стран Россия. На используемой десятибалльной шкале минимальные значения оценок соответствуют оценке типа "В стране не уделяется внимания удовлетворенности потребителей", "Маркетинговая культура в стране не существует", максимальные — "В стране уделяется соответствующее внимание удовлетворенности потребителей", "Маркетинговая культура существует". Оценка США по критерию "Ориентация на потребителя" составляет 8,220, России— 3,294. Аналогично по Показателю "Маркетинговая культура" — 8,80 и 3,53. А вот как 1ыглядит Россия в сравнении с идеальной конструкцией (эталоном) и с США, занимающими первое место в рейтинг-листе конкурентоспособности стран.
Можно сколь угодно долго и аргументированно спорить с авторами методики и данными рейтинг-листов IMD, критиковать Используемые ими анкеты, установки опрашиваемых экспертов И Ар- Бесспорно другое: именно такая информация в силу ее глобального распространения служит формализованной основой для формирования имиджа присутствующих в рейтинге стран, в том числе, естественно, и России на международной арене.
Таблица 5. Условия конкурентоспособности России
№№ |
Критерии |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
1.02 |
ВНП на душу населения (долл., на душу населения в текущих иенах и валютных курсах) |
1,885 |
2,415 |
2,959 |
3,031 |
1,855 |
|
|
Ранг |
43 |
42 |
41 |
39 |
42 |
|
6.01 |
Совокупная производительность (ВНП на одного работника, лолл.) |
9,828 |
9,887 |
9,754 |
9,966 |
10,309 |
|
|
Ранг |
42 |
43 |
43 |
43 |
43 |
|
2,30 |
Прямые инвестиции внутрь (млрд долл.) |
0,64 |
2,02 |
2,48 |
6,24 |
|
|
|
Ранг |
41 |
31 |
25 |
14 |
|
|
2.01 |
Торговый баланс (млрд долл., знак "минус" означает дефицит) |
15.37 |
2О.55 |
26,06 |
17.49 |
13.50 |
|
|
Ранг |
5 |
5 |
5 |
6 |
10 |
|
7.03 |
Совокупные затраты на НИОКР (°/о от ВНП) |
1,35 |
1,11 |
0,86 |
0,95 |
|
|
|
Ранг |
21 |
22 |
27 |
26 |
|
|
330* |
Прозрачность (правительство ясно сообщает свои намерения, политику) |
1,22 |
1,46 |
1,63 |
2,64 |
3,88 |
2,54 |
|
Ранг |
46 |
46 |
45 |
43 |
38 |
46 |
6.30* |
Работники идентифицируют свои цели с целями компании |
3,84 |
3,80 |
3,81 |
2,95 |
3,89 |
2,85 |
|
Ранг |
45 |
45 |
42 |
46 |
44 |
47 |
8.12* |
Квалифицированная рабочая сила (доступна на рынке труда страны) |
5,34 |
5,22 |
5,88 |
4,59 |
6,32 |
5,07 |
|
Ранг |
30 |
33 |
25 |
40 |
12 |
42 |
1.28* |
Структурная перестройка экономики в направлении адаптации к длительной конкурентоспособности |
0,96 |
1,50 |
1,01 |
1,00 |
2,34 |
0,85 |
|
Ранг |
44 |
42 |
44 |
44 |
46 |
47 |
3.26* |
Правительственная экономическая политика (ее приспособление к изменениям в окружающей экономической среде) |
2,38 |
2,48 |
2,64 |
2,95 |
4,03 |
2,29 |
|
Ранг |
46 |
45 |
43 |
45 |
37 |
47 |
6.21* |
Доверие к фирмам (общество доверяет менеджерам компаний) |
2,94 |
2,48 |
2,90 |
3,05 |
3,54 |
3,88 |
|
Ранг |
46 |
46 |
46 |
46 |
46 |
46 |
2.45* |
Имидж страны за граничен (для бизнеса) |
4,16 |
3,80 |
4,21 |
3,36 |
3,43 |
1,57 |
|
Ранг |
35 |
39 |
39 |
45 |
45 |
47 |
Рисунок 5. Сравнительная оценка конкурентоспособности США и России, 2000 г.
Примером более частного уровня делового имиджа страны (по отдельным аспектам бизнеса) выступает оценка факторов ее инвестиционной привлекательности. Одна из моделей такой оценки, разработанная специалистами американского неправительственного фонда "Наследие", в основных чертах представлен в табл. 6.
По этой модели была оценена инвестиционная привлекательность стран так называемого второго эшелона, т. е. тех, которые достаточно быстро развиваются, продвигаясь к состоянию экономической свободы. Среди 24 стран, составивших итоговый список, России, к сожалению, не оказалось. Самыми привлекательными для инвестиций были признаны следующие развивающиеся страны: Ботсвана, Индонезия, Израиль, Панама, Португалия.
Последствия снижения инвестиционного рейтинга страны. Всемирно признанные организации США и Великобритании, определяющие финансовые рейтинги, объявили в октябре 1996 г. следующие рейтинги облигационных займов российского правительства: Moody's (Moody's Investor Service, USA): Ba2; S&P (Standard and Poor's, USA): BB; IBCA (The International Bank Credit Analist, UK): BB-K Эти рейтинги соответствовали рейтингам Мексики, Аргентины, Венгрии. Но ровно через два года рейтинг России как страны-заемщика упал до критического уровня (ССС), и к этому не может быть равнодушен ни один российский регион: ведь по международным правилам рейтинг любого региона не может быть выше рейтинга страны в целом.
Снижение рейтинга, как правило, самым серьезным образом тормозит реализацию проектов, осуществляемых на привлеченные деньги, если их гарантами или участниками выступают государственные структуры.
После снижения кредитного рейтинга весьма вероятным становится перелом в самом характере иностранных инвестиций. Вместо поддержки существующих российских компаний и бюджета за счет дешевых заемных денег они будут сориентированы на так называемую реструктуризацию предприятий, т. е. на вложения в собственность обанкротившихся российских компаний. А чтобы снизить стоимость их покупки, кредиторы обычно инициируют процедуру банкротства.
Снижение рейтинга крайне болезненно действует на бюджет государства, если он зависит от внешних заимствований или/и от рынка внутренних государственных ценных бумаг. Но еще более опасным долгосрочным последствием этого может стать то, что государство, чей рейтинг снизился, постепенно вытесняется с финансового рынка. Одновременно повышается роль прямых инвестиций, расширяется иностранное присутствие.
Страна и ее соседи по региону. Среди многочисленных рейтингов деловой привлекательности стран особое внимание стоит уделить рейтингам, используемым в конкретных регионах мира. Россия — евро-азиатская страна и, без сомнения, не может быть равнодушна к восприятию ее в Азии. Одна из наиболее квалифицированных организаций, действующих здесь,— Японский институт облигационных займов (The Japan Bud Research Institute — JBRI). Этот институт выстроил рейтинги ряда азиатских стран, опираясь на значения странового риска как "риска невозможности возвращения долгов или вывоза инвестированного капитала из-за неблагоприятных изменений в политической, экономической или социальной ситуации в стране (см. табл. 7).
Таблица 7.