Ключевые понятия

Конкуренция. Модель «национального ромба».

Конкурентное преимущество. Модель «цепочки ценностей».

Конкурентоспособность. Модель «пять сил конкуренции».

1. Понятия международной конкуренции, конкурентного преимущества и конкурентоспособности на мировом рынке

К определению понятия «конкуренция» существует несколько подходов: поведенческий, структурный, функциональный. Согласно поведенческому подходу, конкуренция определяется как метод борьбы, как поведение на рынке. Конкуренция – это борьба за ограниченный объем платежеспособного спроса потребителей, проводимая фирмами на доступных сегментах рынка.

При структурном подходе под конкуренцией понимают определенную структуру рыночных субъектов с учетом степени монополизации рынка. Конкуренция – это наличие на рынке большого числа независимых покупателей и продавцов, которые имеют возможность свободно выходить на рынок и покидать его.

В плане функционального подхода конкуренция – это движущая сила рыночных отношений, определяющая рыночные стратегии и их эффективность.

С позиций стратегического управления конкуренция – это процесс управления субъектом своими конкурентными преимуществами для одержания победы или достижения иных целей в борьбе с конкурентами за удовлетворение объективных, субъективных потребностей в рамках законодательства и в естественных условиях [18]. В данном определении:

• управление означает нахождение, разработку, поддержание, использование и «отмирание» конкурентного преимущества;

• субъект – это биологическая, социальная или производственная система, осуществляющая конкурентную борьбу;

• целями конкуренции являются достижение превосходства, получение вознаграждения либо устранение конкурента;

• конкурентные преимущества – это наличие превосходства над соперниками.

Конкурентное преимущество есть концентрированное фактическое проявление превосходства над конкурентами в производственной, экономической, технической, организационной и иных сферах деятельности компании.

На современном этапе развития мировой экономики, по мнению М. Портера, единственный способ победы в конкурентной борьбе – это овладение факторами, развивающими продуктивность ресурса, отрасли, технологии, сегмента. Конкурентным преимуществом считается новшество, уникальная инновация, увеличивающая производительность трудовых, капитальных и земельных ресурсов.

Конкуренция и используемые конкурентные преимущества могут проявляться на следующих уровнях: местном, региональном, национальном (рынок страны), международном (рынок нескольких стран), глобальном (без конкретного определения стран).

Международная конкуренция – это соперничество на одном или нескольких внешних рынках между компаниями, действующими в нескольких странах. Для данного вида конкурентной борьбы характерно, что конкуренция на рынке одной страны не зависит от конкуренции на рынках в других странах. Стратегия достижения победы в международной конкуренции должна учитывать особенности рынка каждого государства и должна быть приспособлена к ним. Международная конкуренция характерна для пивной промышленности, страхования жизни, швейной промышленности, розничной торговли, производства продуктов питания.

Глобальная конкуренция – это ведение конкурентной борьбы и стремление к лидерству на рынках большинства государств. Глобальная конкуренция проявляется тогда, когда конкурентные условия на рынках разных стран настолько тесно связаны или идентичны, что их можно рассматривать в качестве единого мирового рынка. Превосходство компании в глобальной конкуренции зависит от ее успешности на национальном рынке. В международной конкуренции такой зависимости не наблюдается. Глобальная конкуренция характерна для автомобилестроения, производства телевизоров, шин, телекоммуникаций, часов. Здесь также проявляется объединение рынков через стандартизацию. Стратегия глобальной конкуренции реализуется при едином стратегическом подходе к ведению конкурентной борьбы на рынке любого государства.

Современные компании в различных сегментах рынка могут участвовать как на международном рынке, так и на глобальном.

Теория международной конкуренции содержит понятие «конкурентоспособность», которое одинаково по значению для любого уровня рынка и конкуренции. Конкурентоспособность – это способность фирмы занимать и сохранять долю рынка, потеснив аналогичный товар конкурента, соответствующий мировому уровню качества.

Европейский форум по проблемам управления определил, что «конкурентоспособность – это реальная и потенциальная возможности фирм в существующих для них условиях проектировать, изготовлять и сбывать товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательны для потребителей, чем товары их конкурентов».

Конкурентоспособность объекта определяется по отношению к участникам данного конкурентного рынка либо к конкурентной группе потребителей, формируемой по определенным признакам в соответствии со стратегической сегментацией рынка. Если не удается выделить рынок, на котором конкурентоспособен объект, по причине, что нет аналогов товара или фирмы, это означает, что данный объект в данное время является лучшим мировым образцом.