- •Примерная тематика курсовых проектов и требования к их выполнению
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •Возможная тематика контрольной работы
- •Маркетинг
- •5 «Инновационная политика»
- •10 «Маркетинговые коммуникации (продвижение)»
- •11 «Организация и планирование маркетинговой деятельности»
- •Возможная тематика контрольной работы
- •Вопросы к экзамену
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •Беляев, в.И.
- •Котлер, ф.
- •Багиев, г.Л.
- •Захарова, ю.А.
- •Карпова, н.В.
- •Сребник, б.В.
- •Методы принятия управленческих решений
- •1 «Управленческое решение. Классификация управленческих решений»
- •2 «Принятие решения в организации. Стадии процесса принятия решений»
- •Возможная тематика контрольной работы
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •Стратегический менеджмент
- •1.«Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности»
- •2 «Общая концепция стратегического управления»
- •3 «Стратегический анализ деятельности фирмы»
- •4 «Конкурентоспособность фирмы»
- •Возможная тематика контрольной работы
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •Производственная практика
- •Цели производственной практики
- •Задачи производственной практики
- •Формы проведения производственной практики
- •Место и время проведения производственной практики
- •Структура и содержание производственной практики
- •Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов на производственной практике
- •Формы промежуточной аттестации по итогам производственной практики
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение производственной практики
- •Дафт, р.Л.
- •Котлер, ф.
- •Переверзев, м.П.
- •Пустынникова, е.В.
- •Цыпкин, ю.А.
- •Содержание отчета по производственной практике
Содержание отчета по производственной практике
Общие сведения о предприятии (наименование, характер выпускаемой продукции, основные виды производств и цеха-изготовители, годовые объемы выпуска).
Организационная структура управления (схема, функции управления, задачи отделов).
Основные технико-экономические показатели работы предприятия (финансовое положение предприятия, оценка ликвидности, платежеспособности, перспективы развития).
Планирование производственно-хозяйственной деятельности (организация планирования, виды планирования, цели, задачи, кто и какие планы разрабатывает).
Организация материально-технического обеспечения и сбыта продукции (рынок сбыта, ресурсы, связь с поставщиками, основные поставщики, покупатели, организация материально-технического обеспечения).
Организация оплаты труда на предприятии (порядок учета выполненных работ, тарифные ставки, формы и системы оплаты труда, стимулирование качества труда, поощрение передовиков производства, система премирования, надбавки, доплаты).
Управление сбытом продукции и система ее ценообразования (оценить уровень цен, метод их определения).
Приложения: бухгалтерский баланс и другие документы.
1 Для лиц, работающих на предприятиях других отраслей, разрешается разработка бизнес-плана на производство продукции своей отрасли. При представлении курсового проекта выполненного по своему предприятию необходимо представить заверенный отзыв от предприятия.