Анализ чувствительности прибыли.
Анализ чувствительности прибыли – это определение влияния на прибыль изменения затрат, цены и объема продаж.
Для определения влияния на прибыль изменения объема продаж могут быть использованы такие показатели:
коэффициент маргинального дохода (КМД);
запас прочности;
операционный рычаг.
С помощью КМД:
Изменение прибыли = Изменение объема продаж * КМД
С помощью запаса прочности:
Запас прочности – это величина, на которую фактический (или запланированный) объем продаж превышает безубыточный объем продаж:
Запас прочности = Продажи – Точка безубыточности
Запас прочности отображает предельную величину возможного снижения объема продаж без риска понести убыток.
Структура затрат – это соотношение постоянных и переменных затрат предприятия.
Какая структура является лучшей зависит от многих факторов, и прежде всего, от тенденции изменения объема продаж. Если объем продаж имеет тенденцию к постоянному возрастанию, то лучшую структуру имеет та компания, у которой удельный вес постоянных затрат больше удельного веса переменных затрат, т.к. больший коэфф-т маргинального дохода обеспечивает больший процент возрастания прибыли.
Таким образом можно сказать, что больший удельный вес постоянных затрат в структуре затрат компании обеспечивает большее влияние на прибыль при изменении объема продаж.
Степень использования постоянных затрат в структуре затрат компании называют операционным рычагом.
Операционный рычаг – это соотношение постоянных и переменных затрат, которые обеспечивают больший процент роста прибыли, чем соответствующий процент роста объема продаж.
Количественным показателем операционного рычага является его фактор:
Фактор операц. рычага = Маржинальный доход / Прибыль
Тема 22. Финансово-экономические результаты деятельности предприятия
Вопросы:
Структура бизнеса как системы.
Понятие прибыли предприятия.
Основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия.
а) источники информация для оценки результатов деятельности предприятия;
б) показатели деятельности предприятия.
Структура бизнеса как системы.
На рис. 22.1 приведена структура бизнеса как закрытой системы, внутри которой происходит взаимодействие решений в инвестиционной, хозяйственной и финансовой сферах деятельности фирмы и осуществляется расширенное воспроизводство инвестируемых ресурсов.
Схема показывает, как новые инвестиции, добавляясь к общей сумме ранее инвестированных средств, поступают в хозяйственную сферу деятельности. В процессе хозяйственной деятельности в результате комбинации факторов производства и взаимодействия между такими категориями, как цены, объемы производства и реализации продукции и различными видами издержек, формируется валовая прибыль.
В финансовой сфере деятельности производится распределение этой прибыли между владельцами (в форме дивидендов), кредиторами (процентов) и бюджетом (налогов).
Часть нераспределенной прибыли реинвестируется для развития производства и вместе с привлеченным капиталом составляет потенциал финансирования предприятия, который в виде новых инвестиций вновь поступает в хозяйственную деятельность.
Рис. 22.1 - Структура бизнеса как системы