33, Сдельная форма оплаты труда

При сдельной форме оплаты труда ЗП исчисляется, исходя из количества и качества изготавливаемой продукции и объёма выполненных работ.

Сдельная оплата применяется, если:

- количественные показатели работы зависят от конкретного работника;

- есть возможность точного учёта объёма выполненных работ;

- есть возможность увеличить выработку или объём работ;

- существует возможность технического нормирования труда.

Сдельная форма оплаты труда включает следующие системы:

1. прямая сдельная;

2. сдельно-премиальная;

3. сделно-прогрессивная;

4. косвенно-сдельная;

5. аккордная;

6. аккордно-премиальная.

Основой сдельной формы оплаты труда является расценка.

Расценка – мера оплаты труда за единицу продукции, работ, услуг, которая определяется по формуле:

Р_С=Т_Ч*t= Т_Ч/ Н_В,

Т_Ч – (трудовая) часовая тарифная ставка;

t - трудоёмкость;

Р_С – расценка;

Н_В – норма выработки.

ЗП при прямой сдельной системе определяется по формуле:

З_СП= Р_С*N,

N - кол-во.

При сдельно-премиальной системе работнику сверх зароботка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение количественных и качественных показателей:

З_СПРСМ= З_СП*(1+[(П₁+П₂+П_ПЛ)/100]),

П₁ - % за выполнение планового задания;

П₂ – % премий за каждый % превышения планового задания;

П_ПЛ - % превышения планового задания;

З_СП - ЗП при прямой сдельной системе.

34, Аккордная система и бригадная форма оплаты труда.

При аккордной системе общая сумма заработка и срок выполнения работ устанавливается до начало работ по действующим нормам и сдельным расценкам на весь объем работы. За срочное и качественное выполнение работ выплачивается премия. Аккордная система стимулирует выполнение работы.

Повременная и сдельная оплаты могут быть:

1. индивидуальная;

2. бригадная (коллективная).

Коллективный заработок состоит из зарплаты за фактический выполненный объем работ рабочими, находящимися на сдельной оплате труда или за время рабочими с повременной оплаты и суммы премий. Коллективный заработок начисляется всему коллективу, затем распределяется между членами бригады согласно квалификации отработанному времени, коэффициенту трудового участия. Устанавливается каждому члену бригады на собрании. Зарплата каждого члена бригады определяется:

З_брi=Т_ч*t_ф+К_{бр.прироботка}*Т_ч*t_ф*КТУ

t_ф – фактическое отработанное время.

К_{бр.прироботка} =Ф_бр/(Т_чi*t_фi*КТУ)

35, Нетрадиционные системы оплаты труда.

Бестарифная система:

1. Зарплата работника представляет собой долю фонда оплаты труда предприятия (подразделения) и зависит от 3 факторов:

1. квалификационный уровень работника;

2. коэффициент трудового участия;

3. фактически отработанное время.

Квалификационный уровень устанавливается для членов трудового коллектива путем деления фактической заработной платы работника за предыдущий период на минимальный уровень оплаты труда, сложившейся на предприятии или подразделении.

К_уi=ЗП_i/ЗП_min

Порядок расчета заработной платы следующий:

1. определяется количество баллов заработанное каждым работником за отчетный период;

Б_i=К_уi*КТУ_i*t_фi

2. определяется общая сумма баллов всех работников;

Б₀ = Б_i

3. определяется доля оплаты труда приходящаяся на 1 балл;

d_Б=ФОТ/Б₀

4. определяется заработная плата каждого работника.

ЗП_i = Б_i*d_Б

2. «Система плавающих окладов» основана на взаимосвязи результатов деятельности работников и заработной платы. Ее суть в том, что с учетом итогов работы за данный месяц в следующем месяце начисляются новые оклады. При этом размер оклада увеличивается или уменьшается за каждый процент роста или снижения важнейших технико-экономических показателей.

3. Система оплаты по трудовому рейтингу (японская система). Основной упор делается на умении работников воплощать в конкретных делах свои знания и опыт. Главными факторами, определяющими уровень заработной платы является:

1. эффективность (трудовой вклад);

2. стаж.

Рейтинг определяется путем перемножения коэффициентов соответствия трудовому вкладу и стажу работы.

3. Система индивидуализации заработной платы основана на оценке заслуг. Смысл оценки сводится к тому, что работники, занимающие одну должность, благодаря стажу, мотивам, способностям могут добиваться отличных результатов в работе. Эти различия отражаются в заработной плате с помощью дифференциации окладов в рамках должности, разряда.