
- •Исходные данные для проектирования
- •Содержание:
- •1.Технологический расчет сто……………………………………….2;
- •3.3 Оценка эффективности проектных решений……………………74;
- •1.Технологический расчет сто
- •1.1 Расчёт производственной программы городской сто
- •1.2 Расчет годового обьема работ на сто
- •1.2.1 Годовой объём работ на городской сто
- •1.2.2 Годовой объём уборочно-моечных работ на городской сто
- •1.2.3 Годовой объём работ по приёмке-выдаче
- •Годовой объём работ по противокоррозионной обработке
- •1.2.5 Годовой объём работ по самообслуживанию на сто
- •1.2.6 Определение общей трудоёмкости работ на сто
- •1.3 Расчёт числа постов и автомобиле – мест
- •1.3.1 Расчёт числа рабочих постов то и тр
- •Dраб * Тсм* с
- •1.3.2 Расчёт числа рабочих постов уборочно-моечных работ.
- •Расчёт числа постов по приемке-выдаче
- •1.3.4 Расчёт числа автомобиле-мест ожидания
- •1.3.5 Расчет числа автомобиле-мест хранения
- •1.4 Расчёт числа работающих на сто
- •Количество производственных рабочих на сто
- •Величина ш должна быть в пределах 0,9 … 0,95 в зависимости от профессии рабочих.
- •1.5 Расчёт площадей помещений сто
- •1.5.1 Уточнённый расчёт площадей производственных помещений
- •Перечень оборудования на сто.
- •1.5.2 Расчёт площадей складов и стоянок
- •1.5.3 Расчёт площадей служебно-бытовых, технических и других помещений
- •Определение общей площади сто
- •1.6 Технологическая компоновка и планировка помещений сто
- •1.6.1 Генеральный план предприятия
- •1.6.2 Компоновочно -планировочные и строительные решения производственных помещений
- •1.7 Оценка эффективности проектных решений
- •Сравнительные значения показателей работы
Количество производственных рабочих на сто
Виды работ |
Рт |
Рш |
||
посты |
участки |
посты |
участки |
|
1.Контрольно-диагностические работы |
2 |
0 |
2 |
0 |
2.Техническое обслуживание в полном объеме |
6 |
0 |
6 |
0 |
3.Смазочные работы |
1 |
0 |
1 |
0 |
Продолжение таблицы №2 |
||||
4.Регулировка углов управления колес |
2 |
0 |
2 |
0 |
5.Ремонт и регулировка тормозов |
2 |
0 |
2 |
0 |
6.Электротехнические работы |
1 |
1 |
1 |
1 |
7.Работы по системе питания |
1 |
1 |
1 |
1 |
8.Аккумуляторные работы |
1 |
1 |
||
9.Шиномонтажные работы |
1 |
1 |
||
10.Текущий ремонт узлов, систем и агрегатов |
2 |
2 |
2 |
2 |
11.Кузовные и арматурные работы |
12 |
4 |
12 |
4 |
12.Окрасочные работы |
11 |
0 |
13 |
0 |
13.Обойные работы |
1 |
1 |
1 |
1 |
14.Слесарно-механические работы |
0 |
3 |
0 |
4 |
15.Уборочно-моечные |
2 |
0 |
2 |
0 |
16.Антикоррозийное покрытие автомобилей |
2 |
0 |
2 |
0 |
17. Приёмка-выдача |
2 |
0 |
3 |
0 |
18.Предпродажная подготовка |
0 |
0 |
0 |
0 |
19.Самообслуживание |
0 |
0 |
0 |
0 |
ИТОГО: |
61 |
65 |
Полученные значения Рш округляют в большую сторону. Результаты расчётов заносят в таблицу 2.
После определения технологически необходимого Рт и штатного Рш количества рабочих определяют коэффициент штатности по каждому виду работ и суммарному количеству рабочих по СТО:
ш = Рт / Рш, (1.25)
где Рт – суммарное количество технологически необходимых рабочих (табл. 2).
Рш– суммарное количество штатных рабочих (табл. 2)
ш = 61/65=0,938.
Величина ш должна быть в пределах 0,9 … 0,95 в зависимости от профессии рабочих.
Численность вспомогательных рабочих следует принимать в процентном отношении от численности основных производственных рабочих по формуле:
Рш * Нч
Рвсп = ----------- , (1.26)
100
где Рш - общая численность штатных производственных рабочих, чел. (табл. 2);
Нч - нормативная численность вспомогательных рабочих в процентном отношении к численности основных производственных рабочих, % (табл. 12[1]).
65* 28
Рвсп = ----------- = 18,2 ≈18чел.;
100
Принимаем Рвсп=21
Таблица № 3
Виды вспомогательных работ |
Соотношение численности вспомогательных рабочих по видам работ, чел. |
Ремонт и обслуживание технологического оборудования, оснастки и инструментов |
5 |
Ремонт и обслуживание инженерного оборудования, сетей и коммуникаций |
4 |
Прием, хранение и выдача материальных ценностей |
4 |
Перегон подвижного состава |
2 |
Обслуживание компрессорного оборудования |
2 |
Уборка производственных помещений |
2 |
Уборка территории |
2 |
ИТОГО: |
21 |
Затем производят распределение численности вспомогательных рабочих по видам работ проводится с учетом табл. 13[1] (округление в большую сторону).
Численность персонала управления предприятия, служащих, младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой охраны рассчитывается по формулам:
Ритр = n итр * Рш , (1.27)
Рсл = n сл * Рш , (1.28)
Рмоп,псо = n моп,псо * Рш , (1.29)
где n итр - персонала управления предприятия, (20…25 %).
n сл - доля служащих (1…4 %);
n моп,псо -доля младшего обслуживающего персонала и пожарно- сторожевой охраны (2…4 %)
Рш - общее штатное количество работающих на постах и производственных участках (табл. 2).
Ритр=0,25*65=16,25≈17; Принимаем Ритр=19чел.;
Рсл=0,04*65=2,6≈3; Принимаем Рсл=3чел.;
Рмоп,псо=0,04*65=2,6≈3; Принимаем Рмоп,псо=6чел.;
Полученные значения Ритр, Рсл, Рмоп,псо округляют в большую сторону. Затем уточняют количество персонала управления предприятия, служащих, младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой охраны уточняется в зависимости от количества рабочих постов на СТО по табл. 14[1]. Окончательно принимают количество персонала управления предприятия, служащих, младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой охраны по той методике, которая даёт наибольшее количество работающих.
Для СТО с количеством рабочих постов Хр более 35 численность персонала управления устанавливается по согласованию с заказчиком.
В завершение расчётов числа работающих определяют суммарное количество работающих на СТО:
Рсто = Рш + Рвсп + Ритр + Рсл + Рмоп,псо , (1.30)
Рсто=65+21+19+3+6=114 чел.