5.5. Етап аналізу та оцінки ефективності завершено. Тривалість – 0 днів.

Варіант 5

Розробка програмного забезпечення.

Необхідно оптимізувати проект розробки програмного забезпечення.

Загальна характеристика проекту.

1. Графік робочого часу: 5-денний робочий тиждень, робочий час – з 9:00 до 18:00 з перервою на обід від 13:00 до 14:00. У п’ятницю та передсвяткові дні робочий день на годину коротший. Святкові дні: 31 грудня, 1 та 2 січня, 8 березня, 24 серпня.

2. Дату початку роботи оберіть самостійно.

3. Планування проекту: від дати початку.

4. Календар проекту: відредагуйте стандартний календар.

5. Необхідно передбачити щотижневу нараду всіх учасників проекту. День та час наради оберіть самостійно. Тривалість наради – 1 година.

Характеристика ресурсів.

1. Начальник відділу розробки програмного забезпечення. Оплата – 5000 грн./місяць.

2. Системний аналітик. Оплата – 4500 грн./міс.

3. Економіст. Оплата – 3500 грн./міс.

4. Менеджер проекту. Оплата – 4000 грн./міс.

5. Програміст. Кількість – 5. Оплата – 800 грн./тиждень.

6. Тестувальник програмного забезпечення. Оплата – 800 грн./тиждень.

7. Системний архітектор. Оплата – 4000 грн./міс.

8. Експерт. Оплата – 100 грн./год.

Характеристика робіт.

Етап 1. Організація робіт.

1. Визначення цілей розробки програмного забезпечення (ПЗ). Ресурси: начальник відділу, системний аналітик, менеджер проекту. Тривалість – 2 дні.

2. Планування розробки. Ресурси: начальник відділу, системний аналітик, менеджер проекту. Тривалість – 1 тиждень. Початок – після 1.1.

3. Призначення коду розробці. Ресурси: економіст. Тривалість – 1 день. Початок – після 1.1.

4. Розробка основних принципів архітектури ПЗ. Ресурси: нач.відділу розробки ПЗ, системний аналітик, менеджер проекту. Тривалість – 1 тиждень. Початок – після 1.2.

Етап 2. Розробка технічного завдання на ПЗ.

2.1. Розробка вимог до програмного забезпечення. Ресурси: нач.відділу ПЗ, системний аналітик, менеджер проекту. Тривалість – 2 тижні. Початок – після 1.4.

2.2. Розробка функціоналу ПЗ. Ресурси: нач.відділу ПЗ, системний аналітик, менеджер проекту. Тривалість – 2 тижні. Початок – після 2.1.

2.3. Формування проекту технічного завдання (ТЗ). Ресурси: нач.відділу ПЗ, системний аналітик, менеджер проекту. Тривалість – 2 тижні. Початок – після 2.2.

2.4. Узгодження проекту ТЗ із замовником. нач.відділу ПЗ, системний аналітик, менеджер проекту, експерт. Тривалість – 1 тиждень. Початок – після 2.3.

Етап 3. Розробка програмного забезпечення.

3.1. Розробка архітектури ПЗ. Ресурси: системний архітектор, менеджер проекту. Тривалість – 1 тиждень. Початок – після 1.4, 2.1, 2.2.

3.2. Розробка інтерфейсу з базою даних. Ресурси: менеджер проекту, програміст. Тривалість – 3 дні. Початок – після 3.1.

3.3. Конструювання програмного забезпечення. Ресурси: менеджер проекту, 5 програмістів. Тривалість – 1 тиждень. Початок – після 3.1.

3.4. Розробка інтерфейсу програми. Ресурси: менеджер проекту, 3 програміста. Тривалість 3 дні. Початок – після 2.1, 2.2, 2.4, 3.1.

3.5. Розробка коду програмного забезпечення. Ресурси: 5 програмістів. Тривалість – 2 місяці. Початок – після 2.1, 2.2, 2.4, 3.1, 3.2, 3.3, 3.4.

3.6. Випуск альфа-версії ПЗ. Ресурси: менеджер проекту, системний архітектор, програміст. Тривалість – 3 дні. Початок – після 3.5 і усіх попередніх етапів.

Етап 4. Тестування та від лагодження ПЗ.

4.1. Тестування програмного забезпечення. Ресурси: тестувальник ПЗ. Тривалість – 1 тиждень. Початок – після випуску альфа-версії.

4.2. Виправлення виявлених помилок. Ресурси: 5 програмістів. Тривалість – 1 тиждень. Початок – після 4.1.

4.3. Тестування ПЗ. Ресурси: тестувальник ПЗ. Тривалість – 1 тиждень. Початок – після 4.2.

4.4. Випуск бета-версії. Ресурси: менеджер проекту, системний архітектор, програміст. Тривалість – 3 дні. Початок – після 4.3.

4.5. Збирання інформації про тестування бета-версії ПЗ. Ресурси: менеджер проекту, системний аналітик. Тривалість – 1 місяць. Початок – після 4.4.

4.6. Виправлення виявлених помилок. Ресурси: 5 програмістів. Тривалість – 2 тижні. Починати виправлення помилок можна за тиждень до закінчення п.4.5.

4.7. Випуск фінальної версії. Ресурси: менеджер проекту, програміст. Тривалість – 1 тиждень. Початок – після повного завершення виправлення помилок.

Етап 5. Сертифікація ПЗ.

5.1. Розробка сертифікаційної документації. Ресурси: менеджер проекту, програміст. Тривалість – 1 тиждень. Початок – після п.4.6.

5.2. Внутрішній аудит проекту. Ресурси: менеджер проекту, експерт. Початок – після 4.7 та 5.1. Тривалість – 1 тиждень.

5.3. Укладання угоди на сертифікацію. Ресурси: начальник відділу ПЗ, економіст. Початок – після 5.2. Тривалість – 3 дні.

5.4. Проведення сертифікації ПЗ. Ресурси: експерт, начальник відділу ПЗ. Тривалість – 3 дні. Початок – після 5.3.

5.5. Завершення проекту. Початок – після 5.4. Тривалість – 0 днів.

Варіант 6