
- •Варіанти наскрізних завдань лабораторного практикуму з дисципліни «Управління проектами» для студентів V курсу спеціальності «Економіка підприємств»
- •Проект рекультивації великого кар’єру.
- •Підготовка підприємства до зими.
- •Дату початку роботи оберіть самостійно.
- •Впровадження інформаційної системи.
- •Дату початку роботи оберіть самостійно.
- •Планування проекту: від дати початку.
- •Удосконалення технологічного обладнання.
- •Дату початку роботи оберіть самостійно.
- •Планування проекту: від дати початку.
- •5.5. Етап аналізу та оцінки ефективності завершено. Тривалість – 0 днів.
- •Розробка програмного забезпечення.
- •Дату початку роботи оберіть самостійно.
- •Планування проекту: від дати початку.
- •Впровадження системи бухобліку.
- •Дату початку роботи оберіть самостійно.
- •Планування проекту: від дати початку.
- •Ремонт квартири.
- •Розробка сайту.
- •Дату початку роботи оберіть самостійно.
- •Планування проекту: від дати початку.
- •Розробка системи обслуговування банківських карток.
- •Дату початку роботи оберіть самостійно.
- •Планування проекту: від дати початку.
- •Впровадження crm-системи в банку.
- •Дату початку роботи оберіть самостійно.
- •Планування проекту: від дати початку.
- •Впровадження автоматизованої інформаційної системи підприємства.
- •Дату початку роботи оберіть самостійно.
- •Планування проекту: від дати початку.
- •Будівництво дачного будиночка.
- •Дату початку роботи оберіть самостійно.
- •Планування проекту: від дати початку.
- •Проект випуску нового товару.
- •Дату початку роботи оберіть самостійно.
- •Планування проекту: від дати початку.
- •Проект обладнання рибопереробного цеху.
- •Дату початку роботи оберіть самостійно.
- •Планування проекту: від дати початку.
- •Проект ремонту комунікацій та підготовки до зими.
- •Дату початку роботи оберіть самостійно.
- •Впровадження автоматизованої системи на підприємстві.
- •Дату початку роботи оберіть самостійно.
- •Планування проекту: від дати початку.
- •Розробка проекту вдосконалення обладнання.
- •Дату початку роботи оберіть самостійно.
- •Планування проекту: від дати початку.
- •Проект розробки програмного продукту.
- •Дату початку роботи оберіть самостійно.
- •Планування проекту: від дати початку.
- •Проект з автоматизації бухгалтерського обліку.
- •Дату початку роботи оберіть самостійно.
- •Планування проекту: від дати початку.
- •Ремонт офісного приміщення.
- •Розробка веб-порталу підприємства.
- •Дату початку роботи оберіть самостійно.
- •Планування проекту: від дати початку.
- •Розгортання мережі пластикових карток в районі.
- •Дату початку роботи оберіть самостійно.
- •Планування проекту: від дати початку.
- •Впровадження еrр-системи підприємства.
- •Дату початку роботи оберіть самостійно.
- •Планування проекту: від дати початку.
- •Проект видання книжки.
- •Дату початку роботи оберіть самостійно.
- •Планування проекту: від дати початку.
- •Будівництво допоміжного приміщення.
- •Дату початку роботи оберіть самостійно.
- •Планування проекту: від дати початку.
Удосконалення технологічного обладнання.
Необхідно розробити проект удосконалення технологічного обладнання на підприємстві.
Загальна характеристика проекту.
Графік робочого часу: 5-денний робочий тиждень, робочий час – з 9:00 до 18:00 з перервою на обід від 13:00 до 14:00. У п’ятницю та передсвяткові дні робочий день на годину коротший. Святкові дні: 31 грудня, 1 та 2 січня, 8 березня, 24 серпня.
Дату початку роботи оберіть самостійно.
Планування проекту: від дати початку.
Календар проекту: відредагуйте стандартний календар.
Характеристика ресурсів.
Начальник цеху. Оплата – 4000 грн./міс.
Економіст. Оплата – 3500 грн./міс.
Технолог. К-сть – 2. Оплата – 3000 грн./міс.
Майстер цеху. Оплата – 500 грн./тиждень.
Робітник. К-сть – 3. Оплата – 100 грн./день.
Експерт. Оплата – 30 грн./год.
Зварювальник. Оплата – 50 грн./год.
Нове устаткування. Вартість – 8000 грн.
Цемент. К-сть – 100 кг. Ціна – 1000 грн./т.
Пісок. К-сть – 400 кг. Ціна – 200 грн./т.
Арматура. К-сть – 500 кг. Ціна – 7000 грн./т.
Матеріали для роботи устаткування. Вартість – 15000 грн.
Характеристика робіт.
Етап 1. Розробка обґрунтування.
Аналіз планів виробництва. Ресурси: начальник цеху. Тривалість – 1 тиждень.
Висновки з аналізу планів виробництва про необхідність модернізації. Ресурси: начальник цеху, економіст. Тривалість – 1 день. Початок – після 1.1.
Вибір характеристик нового устаткування. Ресурси: начальник цеху, технолог. Тривалість – 1 день. Початок – після 1.2.
Аналіз прайс-листів. Ресурси: начальник цеху. Тривалість – 1 день. Початок – після 1.3.
Аналіз терміну окупності устаткування. Ресурси: економіст. Тривалість – 1 день. Початок – після 1.4.
Етап 2. Закупівля обладнання.
2.1. Укладання угоди на закупівлю та запуск устаткування. Ресурси: економіст. Тривалість – 2 дні. Початок – після 1.4, 1.5.
2.2. Оплата рахунків на устаткування. Ресурси: економіст. Тривалість – 2 дні. Початок – після 2.1.
2.3. Отримання устаткування від постачальника. Ресурси: начальник цеху. Тривалість – 2 дні. Початок – після 2.2.
Етап 3. Виконання пуско-налаштувальних робіт.
3.1. Формування фундаменту під устаткування. Ресурси: 3 робітники, зварювальник, цемент, пісок, арматура. Тривалість – 1 тиждень. Початок – після 2.3.
3.2. Встановлення та підключення устаткування. Ресурси: майстер, 3 робітники. Тривалість – 2 дні. Початок – після 3.1.
3.3. Пробні пуски та налаштування устаткування. Ресурси: експерт, 2 робітники. Тривалість – 2 дні. Початок – після 3.2.
3.4. Підписання акту пуско-налаштувальних робіт та початку експлуатації устаткування. Ресурси: Експерт, начальник цеху. Тривалість – 1 день. Початок – після 3.3.
Етап 4. Впровадження нового устаткування.
4.1. Навчання робітників. Ресурси: експерт. Початок – після 3.2. Тривалість – 1 тиждень.
4.2. Формування інструкцій з обслуговування. Ресурси: експерт, технолог. Тривалість – 2 дні. Початок – після 3.2.
4.3. Впровадження нового устаткування в технологічний процес. Ресурси: 2 технологи. Тривалість – 3 дні. Початок – після 3.4.
4.4. Впровадження нових методів робіт з новим устаткуванням. Ресурси: технолог. Початок – після 3.2. Тривалість – 3 дні.
4.5. Завершення модернізації обладнання. Тривалість – 0 днів. Цим закінчується проект.
Етап 5. Аналіз фактичних витрат та оцінки ефективності впровадження.
5.1. Запуск модернізованого обладнання в промисловому режимі роботи. Ресурси: начальник цеху, технолог. Тривалість – 3 дні. Початок – після 4.5.
5.2. Розрахунки фактичних витрат на модернізацію. Ресурси: економіст. Тривалість – 4 дні. Початок – після 4.5.
5.3. Робота модернізованого обладнання в промисловому режимі. Ресурси: робітники – 5, начальник цеху, технолог, матеріали для роботи. Тривалість – 1 місяць. Початок – після 5.1.
5.4. Розрахунки ефективності модернізації обладнання. Ресурси: економіст, технолог. Тривалість – 2 дні. Початок – після 5.3.