87. Показатели, применяемые при оценке уровня качества. Уровни интеграции качества

При оценке уровня качества продукции необходимо учитывать экономические показатели, характеризующие затраты на разработку, изготовление, эксплуатацию или потребление продукции.

Примерами экономических показателей служат затраты на изготовление и испытания опытных образцов, себестоимость изготовления продукции, затраты на расходные материалы при эксплуатации технических объектов.

Экономические показатели - особый вид показателей оценки уровня качества продукции, так как они практически взаимосвязаны со всеми классификационными группами показателей (назначения, надежности, технологичности и др.).

Народнохозяйственный эффект от улучшения качества продукции определяется путем суммирования общей экономии за весь срок службы, которую дает в народном хозяйстве использование продукции улучшенного качества и экономии в ее производстве.

Уровни интеграции

Если принято решение о целесообразности государственного регулирования, возникает вопрос об иерархическом уровне его осуществления: уровне Сообщества в целом, национальном уровне (уровне стран-членов), уровне регионов или местных муниципалитетов. Как правило, ответ на него определяется принципом «субсидиарности», в соответствии с которым, в том случае, когда поставленную задачу могут одинаково хорошо выполнить два административных уровня, ее решение поручается низшему из них. При этом необходимо (в зависимости от конкретных обстоятельств) проверить, не слишком ли велик объем влияния, выходящий за рамки компетенции данного уровня. В случае положительного ответа следует передать регулирование на более высокий уровень. Что касается интеграции ЕС, то здесь необходимо проверить объем эффектов, «пересекающих границы».

88. Основные группы показателей качества продукции, классифицируемые по однородным свойствам. Совокупность основных стратегических параметров

Группа показателей качества продукции: Назначения (функционального, социального), Надежности, Экономного использования ресурсов, энергии, Эргономические, Эстетические, Экологические, Безопасности, Патентно-правовые, Стандартизации и унификации , Технологичности: изготовления, ремонта, транспортабельности, вторичного использования или утилизации (уничтожения), сервисные, экономико-коммерческие.

Основные стратегические параметры : установка недельных планов по складу, быстрое управление процессом производства, укомплектовка цехов компонентами, менеджмент технологическими инновациями, менеджмент своевременным техническим обслуживанием и починкой производственного оборудования и составление стандартов к основам безопасности.