Лекция 5 Мотивация труда.
Сущность, механизм, виды мотивации труда.
Теории мотивации труда.
Мотивация – это совокупность движущих сил, которые побуждают человека к трудовой деятельности для достижения личных целей и целей организации.
Основными функциями мотивации являются:
побуждение к действию;
направление деятельности.
Потребность – это нужда в чем-либо объективно необходимом для возобновления жизнедеятельности и развития личности или социальной группы.
Потребности порождают мотив. Мотив (от лат. movere – приводить в движение, толкать) – это побуждение к деятельности, связанное с удовлетворением потребностей субъекта и определяющее направление действия.
Мотивы могут быть неосознаваемые и осознаваемые Неосознаваемые мотивы – это, прежде всего, влечения и установки.
Влечение – психическое состояние, выражающее недифференцированную, неосознаваемую или недостаточно осознанную потребность субъекта. Установка – психическое состояние, выражающее неосознаваемую готовность или предрасположенность к определенного рода деятельности, с помощью которой может быть удовлетворена та или иная потребность.
Осознаваемые мотивы – это желания, интересы, ценности убеждения, идеалы, мировоззрение и т.д. Осознаваемые мотивы характеризуют направленность личности.
Существует следующая классификация мотивов:
Первичные мотивы.
Первичные мотивы являются врожденными и имеют физиологическое происхождение, поэтому их называют: «первичные», «физиологические», «биологические», «врожденные». К категории первичных относятся мотивы, отвечающие двум условиям: они должны быть врожденными и обусловливаться физиологией. Исходя из этого, самыми обычными из первичных мотивов являются: голод, жажда, сон, стремление избежать боли, секс и материнский инстинкт. Поскольку с точки зрения физиологии все люди одинаковы, они, естественно, будут иметь одни и те же первичные потребности.
Общие мотивы.
Это врожденные, но не обусловленные физиологией мотивы. В то время как первичные мотивы стремятся снизить напряжение, общие мотивы побуждают человека к усилению стимулирования, поэтому иногда их называют стимулирующими. К ним относят такие мотивы, как любопытство, желание манипулировать, привязанность и т.д.
Вторичные мотивы.
Эти мотивы являются самыми значимыми. По мере того как человеческое общество развивается экономически и становится более сложным, первичные и, в меньшей степени, общие мотивы при мотивации поведения уступают приобретенным вторичным.
Различают следующие виды мотивации:
|
Мотивация |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
по основным группам потребности |
по использованным способам |
по источникам возникновения |
по направленности по достижению цели |
*материальная *трудовая *статусная |
*нормальная *принудительная *стимулирующая |
*внутренняя *внешняя |
*положительная *отрицательная |
материальная – стремление к достатку, более высокому уровню жизни,
трудовая – потребность в содержательной, интересной, полезной работе,
статусная – стремление к повышению значимости, статуса в организации (формального и неформального),
нормативная – побуждение человека к определенному типу поведения посредством нормативного воздействия (информирование, убеждение, внушение),
принудительная – использование власти и угроза неудовлетворения потребностей,
стимулирующая – воздействие на основе стимулов, побуждающих работника к определенному поведению,
внутренняя – проявляется, когда человек сам формирует мотивы,
внешняя – воздействие на субъект происходит извне,
положительная – способствует эффективному достижению целей,
отрицательная – препятствует достижению целей (демотивация).
Различные виды мотивации не исключают, а взаимодополняют друг друга.
Выделяют три типа мотивации труда: прямую, косвенную и побудительную.
Прямая мотивация формирует интерес к работе и ее результатам. В качестве факторов такой мотивации выступает содержание труда, сознание своих достижений для общества, признание их окружающими, чувство ответственности и самореализации личности в труде.
Косвенная мотивация основана на материальной заинтересованности. Факторами этого типа мотивации являются формы оплаты труда, уровень напряженности норм труда, уровень инфляции, цены на продукцию.
Побудительная мотивация базируется на страхе и обязанностях. Она определяется властью, уровнем безработицы и отсутствием гарантии сохранения рабочего места, социальной напряженностью, неуверенностью в завтрашнем дне.