
- •1.Теоретические аспекты определения себестоимости.
- •Экономическое содержание себестоимости.
- •Анализ затрат производства по элементам.
- •1.3 Калькулированние себестоимости по статьям калькуляции
- •Организационно-правовая и технико-экономическая характеристика хозяйствующего субъекта.
- •История развития оао ткз «Красный котельщик».
- •Приоритетные направления деятельности.
- •Организационная структура управления.
- •Основные технико–экономические показатели деятельности оао ткз «Красный котельщик» (Рис. №3)
- •Анализ затрат на производство и себестоимость продукции.
- •Анализ затрат производства по элементам оао ткз «Красный котельщик»
- •3.3 Факторный анализ себестоимости продукции. (Котельный цех)
- •График зависимости переменных затрат от объема производства. (Котлы утилизаторы.)
- •3.5 Факторный анализ себестоимости продукции.
- •3.6 Мероприятия по снижению себестоимости.
- •6Дата обращения. 29.10.2013 год. Годовой отчет оао ткз «Красный котельщик» за 2010 год
- •7 Дата обращения 01.11.2013 год. Герчикова и. Н. Г41 Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб и доп
Приоритетные направления деятельности.
Основной целью ОАО ТКЗ «Красный котельщик» является получение прибыли.
Основными видами деятельности ОАО ТКЗ «Красный котельщик» являются производство и реализация следующей продукции энергетического машиностроения:
- паровых котлов большой, средней и малой мощности;
- подогревателей высокого и низкого давления;
- оборудования химводоочистки;
- изготовление блочных автоматизированных горелочных устройств для котлов;
- энергоарматуры;
- энергозапчастей и другого энергетического оборудования в соответствии с установленным профилем и специализацией.
В настоящее время продукцией ОАО ТКЗ «Красный котельщик» является:
пылеугольные и газомазутные котлы паропроизводительностью от 100 до 4000 тонн пара в час на параметры пара вплоть до 30 МПа и 600.°С, в т.ч. модернизация и реконструкция;
котлы с циркулирующим кипящим слоем;
котлы-утилизаторы для газовых турбин мощностью от 60 до 270 МВт;
трубопроводы и другое оборудование ТЭС и АЭС;
теплообменное оборудование;
запчасти;
оборудование ХВО;
металлоконструкции котлов и сопутствующие изделия.
Приоритетным направлением деятельности общества остается обеспечение изготовления традиционной номенклатуры котлов и дальнейшее освоение выпуска котлов-утилизаторов. Изготовление котлов-утилизаторов большой мощности с целевой долей рынка 25%. Смещение приоритета в сторону экспортных рынков, сохранение референций и присутствие на зарубежных рынках – доля в структуре заказов – 25%.
В числе перспективных направлений по обеспечению конкурентоспособности завода можно отметить - котельные установки на органическом топливе паропроизводительностью 100-4000 тонн пара в час, в данном сегменте основу составляют паровые пылеугольные котлы, газомазутные котлы, энергетические котлы (сбросная схема). По данным проектам практически монопольные позиции в России и СНГ, но отсутствие опыта в новейших технологиях. Продукцией ОАО ТКЗ «Красный котельщик» является теплообменное оборудование и оборудование химводоочистки для ТЭС и АЭС. В данном направлении рынок является перспективным и высокорентабельным, однако, высокая конкуренция со стороны отечественных производителей, но в этом направление стоит наращивать портфель заказов.6
Организационная структура управления.
Управленческая структура организации представляет собой упорядоченную совокупность самостоятельных органов управления (должностей, подразделения, служб), находящихся в определенной взаимной связи и соподчинении.
ОАО ТКЗ «Красный котельщик» имеет линейную структурауправления,во главе каждого производственного или управленческого подразделения находится руководитель, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления. Его решения, передаваемые по цепочке «сверху вниз», обязательны для выполнения всеми нижестоящими звеньями. Сам руководитель в свою очередь подчинен вышестоящему руководителю. На этой основе создается иерархия руководителей данной системы управления. 7
Генеральный директор ОАО ТКЗ «Красный котельщик»

Заместитель ген. директора, директор по финансам и экономике ОАО ТКЗ «Красный котельщик»
Заместитель ген. директора, директор по персоналу и социальным вопросам ОАО ТКЗ «Красный котельщик»
Технический директор ОАО ТКЗ «Красный котельщик»
Директор по производству ОАО ТКЗ «Красный котельщик»
Начальник управления правового обеспечения ОАО ТКЗ «Красный котельщик»
Директор по качеству ОАО ТКЗ «Красный котельщик»
Главный бухгалтер ОАО ТКЗ «Красный котельщик»
Директор по стратегическому развитию ОАО ТКЗ «Красный котельщик»
Рис. №1 Организационная структура управления.8
Производственная структура ОАО ТКЗ «Красный котельщик» включает подразделения, характерные для крупного машиностроительного предприятия. Основные цехи сгруппированы по технологическим признакам.
Основные цеха ОАО ТКЗ «Красный котельщик»
Заготовительный цех. Обеспечивает рациональный раскрой при вырезке деталей из листового и профильного проката.
Цех по производству металлоконструкций. Технологическое оснащенное производство обеспечивает изготовление как сварных металлоконструкций, так и металлоконструкций на болтовых соединениях.
Кузнечно-прессовой цех обеспечивает потребности в штамповках.
Литейный цех представлен чугунолитейным цехом с годовой программой 1000 тонн в год. Виды формовки: машинная и ручная.
Производство корпусного оборудования. Цех оснащен полным комплектом технологического оборудования.
Котельный цех объединяет несколько цехов, которые оснащены различным оборудованием: для изготовления газоплотных панелей, экранов топки, котлов различной мощности и т.д.
Механосборочный цех. Оснащен современным оборудованием, позволяющим обрабатывать детали требуемой точности при большой производительности и минимальных издержках.
Рис. № 2 Производственная структура управления
ОАО ТКЗ «Красный котельщик».9
Уставной капитал ОАО ТКЗ «Красный котельщик » - 284344000 руб. Уставной капитал ОАО ТКЗ «Красный котельщик разделен на 71086000 штук привилегированных именных бездокументарных и 213258000 штук обыкновенных именных бездокументарных размещенных акций. Номинальная стоимость акции ОАО ТКЗ «Красный котельщик» составляет 1 рубль. Права акционеров – владельцев обыкновенных акций ОАО ТКЗ «Красный котельщик». Каждая обыкновенная акция ОАО ТКЗ «Красный котельщик» предоставляет акционеру – ее владельцу одинаковый объём прав.Акционеры владельцы обыкновенных акций ОАО ТКЗ «Красный котельщик» имеют право на:
Участие в общем собрании акционеров с правом голоса по всем вопросам его компетенции;
Получение дивидендов;
Получение части имущества ОАО ТКЗ «Красный котельщик» в случаи его ликвидации;
Иные права предусмотренные настоящим Уставом ОАО ТКЗ «Красный котельщик» и действующим законодательством.
Акционеры – владельцы привилегированных акций ОАО ТКЗ «Красный котельщик» имеют право на получение дивидендов. Размер дивиденда на каждую привилегированную акцию ОАО ТКЗ «Красный котельщик» по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года и результатам финансового года составляет 10% от чистой прибыли ОАО ТКЗ «Красный котельщик» по итогам соответственно первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года и (или) по итогам финансовогогода, разделенной на число привилегированных акций ОАО ТКЗ «Красный котельщик». 10