- •Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» Кафедра «Маркетинг»
- •1. Введение
- •1.1 Техническое задание
- •1.2. Краткое описание организации и её рынка
- •1.3. Миссия фирмы
- •2. Внешний маркетинговый аудит
- •2.1. Макросреда
- •2.2. Анализ рынка
- •2.3. Сегментация рынка
- •2.4. Определение целевой группы
- •3. Внутренний маркетинговый аудит
- •3.1. Определение позиционирования компании
- •5.Swot – анализ
- •6. Маркетинговые задачи и стратегии
- •6.1. Определение маркетинговых задач
- •6.2.Разработка маркетинговой стратегии
- •6.3. Описание маркетинговых инструментов
- •6.4. Матрица Ансоффа
- •7. Маркетинговый бюджет и календарный план
- •7.1. Разработка плана действия и реализация этого плана
- •7.2. Маркетинговый план мероприятий
- •7.3. Маркетинговый бюджет
- •Приложения Приложение №1. Pest – анализ.
7.2. Маркетинговый план мероприятий
|
Q1 |
Q2 |
Q3 |
Q4 |
Подготовка к запуску нового продукта Ploom |
|
|
|
|
Запуск Ploom |
|
|
|
|
Нестимулирующие продажи акции |
|
|
|
|
Обучение SPIC консультантов |
|
|
|
|
1-2-1 программы |
|
|
|
|
SPIC консультации |
|
|
|
|
Получение бронзовой сертификации Investors in People |
|
|
|
|
Опрос о вовлеченности в работу сотрудников и их уверенности в своем будущем |
|
|
|
|
Совершенствование технологий на производстве |
|
|
|
|
Активная поддержка культурных партнеров |
|
|
|
|
Обучение регионов как и где правильно продавать продукцию |
|
|
|
|
Использование брендированной рекламы |
|
|
|
|
Использование небрендированной рекламы |
|
|
|
|
Большое внимание нужно уделить запуску инновационного товара Ploom, так как данный продукт отсутствует у конкурентов. Пока существует возможность делать брендированную рекламу – стоит ею воспользоваться для повышения лояльности к брендам, проводить стимулирующие акции. Подготовка SPIC консультантов – консультантов, которые не пристают к прохожим, а рассказывают о преимуществах товара, является одной из приоритетных задач. Совершенство технологий на производстве позволит снизить расходы и тем самым застраховать от высокого повышения в цене. И очень важно получить сертификацию Investors In People, которая очередной раз позволит подтвердить статус компании, как компании с эффективной системой менеджмента персонала. Данный шаг позволит понять сотрудникам, что они действительно эффективно работают и положительно скажется на деятельности компании.
7.3. Маркетинговый бюджет
|
Q1 |
Q2 |
Q3 |
Q4 |
Итого (руб) |
Подготовка к запуску нового продукта Ploom |
1000000 |
1000000 |
|
|
2 000 000 |
Запуск Ploom |
|
|
1500000 |
1500000 |
3 000 000 |
Нестимулирующие продажи акции |
3000000 |
3000000 |
4000000 |
4000000 |
14 000 000 |
Обучение SPIC консультантов |
250000 |
250000 |
250000 |
250000 |
1 000 000 |
1-2-1 программы |
2500000 |
2500000 |
|
|
5 000 000 |
SPIC консультации |
|
|
200000 |
200000 |
400 000 |
Получение бронзовой сертификации Investors in People |
100000 |
100000 |
100000 |
100000 |
500 000 |
Опрос о вовлеченности в работу сотрудников и их уверенности в своем будущем |
|
|
|
0 |
0 |
Совершенствование технологий на производстве |
250 000 |
300 000 |
500 000 |
250 000 |
1 300 000 |
Активная поддержка культурных партнеров |
500 000 |
500 000 |
500 000 |
500 000 |
2 000 000 |
Обучение регионов как и где правильно продавать продукцию |
100 000 |
100 000 |
100 000 |
100 000 |
400 000 |
Использование брендированной рекламы |
2 500 000 |
2 500 000 |
|
|
5 000 000 |
Использование небрендированной рекламы |
|
|
1 500 000 |
1500000 |
3 000 000 |
Итого |
|
|
|
|
37 600 000 |