Вопрос: содержание цели задачи фин планирования

Фин планирование – это процесс разработки системы фин планов и показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми фин ресурсами и повышению его эффективности в предстоящем периоде.

Объектом фин планирования выступают фин ресурсы предприятия.

Финн планирование явл важнейшей составной частью используемого на предприятиях фин механизма по управлению финансами.

Основные задачи фин планирования деятельности организации:

1. Обеспечение необходимыми финн ресурсами операционной, фин-ой и инвестиционной деятельности организации;

2. Определение путей эффективного вложения капитала, степени рационального его использования;

3. Выявление внутрихозяйственных резервов улучшения фин состояния организации за счет экономного использования д/с;

4. Установление рациональных фин отношений с бюджетом, банками и контрагентами;

5. Соблюдение интересов акционеров, собственников и др. инвесторов;

6. Контроль за фин состоянием, платежеспособностью и ликвидностью организации.

Планирование связанно, с одной стороны, с предотвращением ошибочных действий в области финансов; с другой, с уменьшением числа неиспользованных возможностей.

Значение фин планирования для хоз субъекта состоит в том, что оно:

• Воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных фин показателей (воплощает выработанные прогнозные направления деятельности предприятия, явл обязательными к исполнению);

• Обеспечивает фин ресурсами заложенные в производственном плане экономические пропорции развития;

• Предоставляет возможность определения жизнеспособности проекта предприятия в условиях конкуренции;

• Служит инструментом получения фин поддержки от внешних инвесторов.

Фин планирование строится с соблюдением следующих принципов:

1. Принцип соответствия: состоит в том, что финансирование текущих активов следует планировать преимущественно за счет краткосрочных источников; в то же время для проведения модернизации ОС и реализации инвестиционных проектов следует привлекать долгосрочные источники финансирования;

2. Принцип постоянной потребности собственных оборотных средствах: сводится к тому, что в планируемом балансе предприятия сумма оборотных средства должна превышать сумму краткосрочных задолжностей, т.е. нельзя планировать «слабо ликвидный баланс»;

3. Принцип избытка д/с: предполагает в процессе планирования иметь некоторый запас д/с для обеспечения надежной платежной дисциплины в случае, когда какой-либо из плательщиков просрочит по сравнению с планом свой платеж;

4. Принцип рентабельности капиталовложений: заемный капитал выгодно привлекать в том случае если он повышает рентабельность собственного капитала; в данном случае обеспечивается положительное действие эффекта фин рычага;

5. Принцип сбалансированности рисков: особенно рисковые долгосрочные инвестиции целесообразно финансировать за счет собственных средств;

6. Принцип приспособления к потребностям рынка: для предприятия важно учитывать конъюнктуру рынка и свою зависимость от предоставленных кредитов (т.е. организации должны работать так что бы кроме получения основных д/с получить д/с для покрытия своих кредитов);

7. Принцип предельной рентабельности: целесообразно выбирать те капиталовложения, которые обеспечивают максимальную (предельную рентабельность).