Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции по ТОРу.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.58 Mб
Скачать

6.8 Показатели уровня диверсификации компании

В настоящее время сложилась следующая система показателей, применяемых для оценки уровня диверсификации:

1) Количество отраслей, в которых функционирует компания. Это количество может определяться по кодам стандартной промышленной классификации (SIC), применяемым в США, либо по Общероссийскому классификатору видов экономической деятельности (ОКВЭД), используемому в России.

2) Модифицированный индекс Херфиндаля-Хиршмана (H), применяемый для измерения уровня концентрации на рынках и в отраслях в США, а с 1996 г. – и в России.

, (6.1)

где i – сегменты (отрасли), в которых действует компания, i = 1... n;

pi – доля продаж компании в i-м сегменте (отрасли) по отношению к совокупной выручке компании.

Значение индекса, равное 0, указывает на моноотраслевую принадлежность компании, значение стремится к 1, когда компания ведет свою деятельность в нескольких сегментах или отраслях.

  1. Индекс энтропии (Е), показывает среднюю долю фирм, действующих на рынке, взвешенную по натуральному логарифму обратной ей величины:

, (6.2)

где i – сегменты (отрасли), в которых действует компания, i = 1... n;

pi – доля продаж компании в i-м сегменте (отрасли) по отношению к совокупной выручке компании.

  1. Индекс диверсификации (d):

, (6.3)

где i – сегменты (отрасли), в которых действует компания, i = 1... n;

pi – доля продаж компании в i-м сегменте (отрасли) по отношению к совокупной выручке компании.

Практическое применение перечисленных индексов проблематично для российских компаний, в силу проблем с раскрытием необходимой информации, поэтому для оценки уровня корпоративной диверсификации используются следующие критерии:

– наличие в составе компании нескольких независимых бизнесов, выпускающих продукцию, предназначенную для разных рынков (высокодиверсифицированные);

– наличие у компании, работающей на один рынок, нескольких несвязанных ключевых компетенций (несвязанные технологии, разные виды оборудования) (среднедиверсифицированные);

– выпуск разных видов продукции на одном оборудовании (низко- и среднедиверсифицированные).

Однако следует иметь в виду, что диверсификация имеет свои положительные и отрицательные стороны, и прежде, чем принять решение в ее пользу, следует произвести тщательный анализ.

Вопросы для самопроверки:

  1. Какова природа вертикальной интеграции?

  2. Охарактеризуйте мотивы к формированию вертикально-интегрированных структур.

  3. Какие существуют подходы к измерению вертикально-интегрированных структур?

  4. Что собой представляют вертикальные ограничения?

  5. Каковы последствия вертикальной интеграции для экономики страны?

  6. Какими показателями измеряется уровень диверсификации компании?

Темы рефератов:

  1. Вертикально интегрированные структуры.

  2. Типы вертикальных контрактов.

  3. Франчайзинг как особый вид вертикальных ограничений.

  4. Кластеры предприятий.

  5. Вертикальная интеграция в России.