
- •Менеджмент как наука и искусство
- •2. Функции менеджмента
- •Потребность и необходимость в управлении деятельности человека.
- •Менеджмент в системе понятий рыночной экономики.
- •Эволюция менеджмента в школах научного управления.
- •Основные подходы в менеджменте
- •Принципы эффективного менеджмента
- •Особенности Российского менеджмента.
- •Американская модель менеджмента
- •Японская модель управления
- •Факторы, влияющие на принятие управленческих решений
- •12. Понятие и классификация управленческой информации
- •Система стратегического управления
- •Стили руководства
- •Групповая динамика в менеджменте
- •Понятие и сущность коммуникаций в менеджменте.
- •17. Риск-менеджмент: сущность, основные понятия
- •Перспективы и направления развития менеджмента
- •Меры принудительного исполнения в управленческой деятельности
- •Понятие системы, связь и взаимодействие ее элементов.
- •21. Системный подход в менеджменте
- •Понятие и свойства внешней среды.
- •Основные этапы процесса принятия решений
- •24. Разделение функций собственника и менеджера
- •25.Типология управленческих решений.
- •26. Решение в процессе управления.
- •27. Кадровый менеджмент
- •28. Особенности корпоративного управления
- •Не существует данных о том, что «правильное» корпоративное управление непременно обеспечивает высокую конкурентоспособность компании.
- •29. Процессуальные теории мотивации
- •Содержательные теории мотивации
12. Понятие и классификация управленческой информации
В современных условиях важной областью стало информационное обеспечение. Под управленческой информацией понимают сведения, являющиеся объектом хранения, передачи, преобразования.
Информация в процессе управления является и объектом, и продуктом труда.
Информация имеет две стороны: количественную и смысловую (семантическую). Единица измерения объема информации – бит. Виды информации, используемые в управлении, классифицируются по следующим признакам:
- содержанию - политическая, директивная, правовая, научно-техническая, планово-экономическая, административная, производственная, бизнесная, нормативно-справочная, учетно-бухгалтерская, статистическая;
- направлению движения - входящая, исходящая;
- характеру фиксации - фиксированная, нефиксированная;
- способу фиксации - документированная, звуковая, аудиовизуальная;
- отношению к субъекту управления - внешняя, внутренняя;
- степени обработки - первичная, производная, итоговая;
- степени постоянства - постоянная, переменная;
- форме представления - буквенная, цифровая, кодированная;
- возможности обработки - поддающаяся и неподдающаяся обработке;
- насыщенности - достаточная, недостаточная, избыточная;
- правдивости - достоверная, недостоверная.
Для управленческой и бизнес деятельности менеджеров наибольшее значение имеет содержание информации.
Политическая информация отражает политику государства в области агробизнеса, его социально-экономического развития, различных форм хозяйствования.
Директивную информацию вырабатывают вышестоящие органы. Она определяет стратегию хозяйственной деятельности менеджеров, является основой управления.
Правовая информация определяет правовой статус каждого работника, его должностное положение. С ее помощью устанавливают нормы хозяйствования и административного права, добиваются соблюдения законности.
Научно-техническая информация представляет данные о достижениях науки и техники. Для ознакомления работников с новейшими разработками и рекомендациями научно исследовательских учреждений и опытом передовых предприятий в отдельных организациях созданы бюро научно-технической информации.
Экономическая информация используется для обоснования управленческих решений и управления экономическим развитием организации. Включает расчеты экономических показателей, результатов хозяйственной деятельности, и т. д.
Плановая информация представлена заданиями, технологическими картами, планами по периодам работ, планами-нарядами и т. д.
Административная информация предназначена для оформления деловых взаимоотношений между организациями, гражданами и устранения сбоев, неполадок. Оформляется в виде приказов, распоряжений, указаний, положений.
Производственная информация содержит оперативные сведения о технике, технологии, выполнении планов производства и реализации продукции.
Бизнес информация представляет сведения о ценах на рынке, их тенденциях, уровне конкуренции, сроках и объеме поступления продукции на рынок, сервисе и рекламе, возможностях коммерческих операций, предпринимательском, коммерческом риске и т. д.
Содержание каждой конкретной информации определяется потребностями управленческих звеньев и вырабатываемых управленческих решений.