
- •Вопросы к госэкзамену по дисциплине
- •Методы планирования на предприятии: балансовый, нормативный, программно-целевой и другие. А. Балансовый метод
- •Б. Нормативный метод
- •В.Программно-целевой метод
- •Г. Методы оптимального планирования
- •Система планов предприятия, их взаимосвязь.
- •А.Перспективные планы
- •Б. Текущие планы (план производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственного предприятия)
- •В. Оперативные планы
- •Стратегическое планирование: сущность, содержание, этапы.
- •Этапы стратегического планирования на предприятии
- •Структура и содержание стратегических планов предприятия
- •Планирование производства и сбыта продукции растениеводства а. Планирование использования земельных угодий
- •Б. Обоснование уровня урожайности сельскохозяйственных культур
- •1 Метод – от достигнутого уровня:
- •3 Метод - по лимитирующему фактору.
- •В. Определение посевных площадей и валовых сборов продукции
- •Г. Планирование сбыта
- •Планирование производства и сбыта продукции животноводства а. Планирование объемов производства
- •Б. Планирование продуктивности животных
- •Г. Планирование развития кормовой базы
- •Д. Планирование сбыта продукции животноводства
- •Планирование численности работников предприятия и фонда заработной платы на предприятии а. Анализ существующих структуры и фонда заработной платы
- •В. Планирование численности работников
- •Планирование издержек производства и себестоимости продукции растениеводства
- •Планирование затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции животноводства
- •Финансовое планирование на предприятии : содержание, цель, задачи и методика расчетов. А. Содержание, цель и задачи финансового планирования
- •Б. Методика составления плановых финансовых расчетов на предприятии
- •1 Этап. Расчет выручки, затрат и прибыли от реализации по видам продукции (форма № 29)
- •2Этап. Заполнение формы № 30 «Финансовые результаты деятельности предприятия, валовой доход».
- •Организация планирования на предприятии апк.
- •Организация работы в предплановый период.
- •Организация работы в плановый период
Г. Планирование развития кормовой базы
В животноводстве определяющее значение имеет кормовая база. В рациональном и сбалансированном кормлении скота заложены значительные резервы увеличения производства продукции животноводства и повышения эффективности отрасли.
Планирование развития кормовой базы включает решение следующих вопросов:
планирование потребности в кормах и обеспеченности ими;
определение источников поступления кормов;
планирование заготовки и хранения кормов;
планирование приготовления и скармливания кормов;
определение стоимости кормов.
Потребность в кормах на календарный год планируют при помощи нормативного метода. Для этого можно использовать типовые годовые нормы расхода кормов на 1 голову каждой группы скота и птицы, дифференцированные по уровню продуктивности. Потребность в кормах планируется умножением среднегодового поголовья различных видов скота и птицы на годовые нормы их кормления.
Потребность в кормах (в кормовых единицах) распределяется по их видам в соответствии с нормативной структурой годового расхода. Затем количество каждого вида корма в кормовых единицах переводят в физический объем кормов путем деления кормовых единиц на коэффициенты их питательности. Обязательно проверяется соответствие рекомендуемым нормам наличие в годовых рационах переваримого протеина.
Общая годовая потребность в кормах по видам, определенная путем суммирования ее по видам продукции (группам животных) и отраслям, распределяется на два периода:
с 1 января до урожая планируемого года – для сравнения с их наличием на начало года и при необходимости планирования покупки;
от урожая планируемого года до 1 января будущего года – для планирования распределения продукции растениеводства, определения запасов кормов на конец года.
Кроме того, разбивка необходима в связи с тем, что корма, имеющиеся на начало года, и корма производства планируемого года имеют разную оценку, что необходимо учитывать при исчислении себестоимости продукции животноводства.
Д. Планирование сбыта продукции животноводства
Распределение валового надоя молока. Основная часть производимого молока используется для :
продажи перерабатывающим предприятиям, по другим каналам;
на внутрихозяйственные производственные нужды:
на выпойку телят и поросят - определяют умножением средних норм выпойки на приплод соответствующего вида животных (без выращенных под коровами-кормилицами телят);
на переработку на самом предприятии - рассчитывают исходя из мощности перерабатывающего цеха;
на внутрихозяйственные непроизводственные нужды:
общественное питание,
для продажи работникам предприятия, …
Производство мяса принято планировать по двум показателям:
валовое производство мяса в живой массе или продукция выращивания – это продукция, выращенная только в этом году, определяется как сумма живой массы приплода, валового прироста молодняка и взрослого скота на откорме за минусом веса павшего скота;
производство мяса для реализации – это живая масса поголовья скота, подлежащего реализации по всем каналам, а также используемого на внутрихозяйственные нужды (на общественное питание, переработку,…).