
- •Вопросы к госэкзамену по дисциплине
- •Методы планирования на предприятии: балансовый, нормативный, программно-целевой и другие. А. Балансовый метод
- •Б. Нормативный метод
- •В.Программно-целевой метод
- •Г. Методы оптимального планирования
- •Система планов предприятия, их взаимосвязь.
- •А.Перспективные планы
- •Б. Текущие планы (план производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственного предприятия)
- •В. Оперативные планы
- •Стратегическое планирование: сущность, содержание, этапы.
- •Этапы стратегического планирования на предприятии
- •Структура и содержание стратегических планов предприятия
- •Планирование производства и сбыта продукции растениеводства а. Планирование использования земельных угодий
- •Б. Обоснование уровня урожайности сельскохозяйственных культур
- •1 Метод – от достигнутого уровня:
- •3 Метод - по лимитирующему фактору.
- •В. Определение посевных площадей и валовых сборов продукции
- •Г. Планирование сбыта
- •Планирование производства и сбыта продукции животноводства а. Планирование объемов производства
- •Б. Планирование продуктивности животных
- •Г. Планирование развития кормовой базы
- •Д. Планирование сбыта продукции животноводства
- •Планирование численности работников предприятия и фонда заработной платы на предприятии а. Анализ существующих структуры и фонда заработной платы
- •В. Планирование численности работников
- •Планирование издержек производства и себестоимости продукции растениеводства
- •Планирование затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции животноводства
- •Финансовое планирование на предприятии : содержание, цель, задачи и методика расчетов. А. Содержание, цель и задачи финансового планирования
- •Б. Методика составления плановых финансовых расчетов на предприятии
- •1 Этап. Расчет выручки, затрат и прибыли от реализации по видам продукции (форма № 29)
- •2Этап. Заполнение формы № 30 «Финансовые результаты деятельности предприятия, валовой доход».
- •Организация планирования на предприятии апк.
- •Организация работы в предплановый период.
- •Организация работы в плановый период
Финансовое планирование на предприятии : содержание, цель, задачи и методика расчетов. А. Содержание, цель и задачи финансового планирования
Финансовое планирование — это процесс определения будущих действий по организации финансовых ресурсов и денежных потоков на предприятии.
Денежные потоки - это притоки и оттоки финансовых и денежных ресурсов, сгруппированных по видам деятельности, временному интервалу и другим критериям.
Финансовые ресурсы – это совокупность целевых денежных фондов предприятия:
амортизационного,
прибыли,
бюджетных ассигнований,
страховых возмещений,
кредитов банков и др.
Цель финансового планирования состоит в обеспечении воспроизводственного процесса соответствующими по объему и структуре финансовыми и денежными ресурсами.
Основные задачи финансового планирования следующие:
обеспечение материально-финансовой сбалансированности производственных и инвестиционных планов; для этого необходимо изыскать соответствующие по целевому назначению и объему финансовые ресурсы - собственные или заемные;
изыскание денежных ресурсов, необходимых для реализации производственных планов; отсутствие плана движения денежных средств ведет к нарушению платежно-расчетной дисциплины и, как следствие, к применению соответствующих финансовых санкций, убыткам, неплатежеспособности и банкротству;
определение путей и пропорций наиболее эффективного вложения капитала; без расчета стоимости собственного и заемного капитала, эффекта финансового рычага, рационального вложения финансовых ресурсов в основные и оборотные активы темпы роста рентабельности собственного капитала снижаются;
выявление неиспользованных внутрихозяйственных и внешних финансовых ресурсов, а также путей получения дополнительных денежных средств, необходимых для обеспечения финансовой устойчивости и развития предприятия;
установление рациональных взаимоотношений с финансово-кредитными органами и контрагентами;
соблюдение финансовых интересов собственников и других инвесторов;
корректировка производственных и инвестиционных планов в зависимости от их обеспеченности финансовыми и денежными ресурсами;
анализ финансового состояния предприятия после реализации плана производственно-финансовой деятельности; для этого необходимо составление баланса активов и пассивов на конец планируемого года.
Б. Методика составления плановых финансовых расчетов на предприятии
ПФП СХП включает раздел VII «Финансовая деятельность». Последовательность его разработки:
1 Этап. Расчет выручки, затрат и прибыли от реализации по видам продукции (форма № 29)
1.1. Планирование выручки от реализации продукции (работ, услуг) осуществляют методом прямого счета:
Вп = Qn * Цn,
где Qn — плановый объем реализуемой продукции (работ, услуг);
Цn — цена продажи единицы продукции (работ, услуг).
Объем реализуемой продукции (работ, услуг) по каналам продаж определяют на основе плана маркетинга в увязке с данными форм:
№ 8 «Баланс продукции растениеводства»,
№11 «Распределение продукции животноводства»,
№ 14 «Производство, калькуляция себестоимости и реализация продукции вспомогательных и обслуживающих производств»,
№ 15 «Производство и реализация промышленной продукции»;
№ 23 «Экспортно-импортные операции».
Цена на продукцию, работы и услуги свободно устанавливается на рынке под воздействием спроса и предложения. Не входят в цену товаров:
налог на добавленную стоимость,
акцизы,
таможенные и экспортные пошлины,
торговые и сбытовые скидки.
1.2. Планирование себестоимости реализуемой продукции (работ, услуг). Она включает в себя производственную себестоимость и расходы по реализации продукции.
Производственной себестоимость всей реализованной продукции рассчитывается по формуле:
С/ст.пр = Qn * С/Сn,
где С/Сn — плановая производственная себестоимость единицы конкретного вида продукции с учетом себестоимости ее переходящих с прошлого года остатков.
Расходы по реализации продукции (работ, услуг), не возмещаемые покупателями, планируются в сметах коммерческих расходов на тару, транспортировку, упаковку, хранение, погрузку, посредничество, комиссию, представительство, рекламу. Как правило, в этих расчетах при планировании:
переменных коммерческих затрат используют метод «процента от продаж», исчисленного по отчетным данным и умноженного на плановый объем продаж,
постоянные коммерческие расходы принимаются на уровне прошлогодних.
1.3. Планируют финансовый результат реализации путем вычитания из плановой выручки-нетто (Вп) (очищенной от косвенных налогов - НДС) полной себестоимости реализованной продукции (С/ст.). Положительный результат означает получение прибыли (П), а отрицательный — убытка (У) от реализации:
П(У) = ВП - С/ст.пр – Расх.реал..
Расчет финансового результата осуществляется по всем видам товарной продукции. Это позволяет определить годовую эффективность продаж по всей номенклатуре продукции, а также выгодность использования различных каналов реализации.
Федеральным законом РФ «О государственном регулировании агропромышленного производства» определено, что сельскохозяйственным товаропроизводителям предоставляются из средств федерального и региональных бюджетов дотации на отдельные виды продукции животноводства, реализуемые в счет государственного заказа, поддержку племенного дела в животноводстве, птицеводстве, элитном семеноводстве и компенсацию части затрат агроформирований на покупку удобрений и уборку урожая в соответствии с целевыми государственными программами. В результаты реализации продукции государственные дотации и компенсации не включают, поэтому их записывают отдельно.