Тема 14. Соціальне партнерство в організації

14.1. Роль і місце соціального управління в плануванні й організації розвитку підприємства.

14.2. Прогнозування і планування соціального розвитку персоналу в організації і поза виробництвом.

14.3. Вдосконалення соціальної структури та професійно-кваліфікаційного складу працівників.

14.1. Роль і місце соціального управління в плануванні й організації розвитку підприємства

Схема 14.1.1. Управління соціальним розвитком організації

Схема 14.1.2. Напрями соціального розвитку персоналу

1. удосконалення соціальної структури трудового колективу

2. поліпшення професійно-кваліфікаційної структури персона­лу

3. підвищення освітнього і професійного рівнів молоді, жінок та осіб передпенсійного віку;

4. скорочення обсягів ручної, некваліфікованої та малокваліфікованої праці і стабілізація на цій основі персоналу організації й зниження плинності робочої сили;

5. збереження та подальший розвиток персоналу через поліп­шення ергономічних, санітарно-гігієнічних та інших умов робо­ти;

6. урахування соціальних факторів під час створення нових підприємств чи структурних виробничих підрозділів;

7. стимулювання заходами як матеріальної винагороди, так і морального заохочення;

8. формування і підтримка у трудовому колективі здорового со­ціально-психологічного клімату

9. забезпечення розвитку персоналу в результаті більш повного використання можливостей соціального страхування працівників, посилення організацією своїх соціальних гарантій і додержання на виробництві громадянських прав людини;

10. підвищення життєвого рівня працівників та членів їхніх сімей

Схема 14.1.3. фактори впливу витрат робото­давців на соціальний розвиток персоналу

Схема 14.1.4.Струкруні підрозділи управління соціальним розвитком персоналу

14.2. Прогнозування і планування соціального розвитку персоналу в організації і поза виробництвом

Схема 14.2.5.Методика прогнозування і планування соціального розвитку пер­соналу

Схема 14.2.6.Види соціального прогнозу

Схема 14.2.7. Напрями соціального планування розвитку персоналу

Схема 14.2.8. Основні цілі і завданнями планування соціального роз­витку персоналу

Схема 14.2.9. Найважливіші напрями планування соціального розвитку колективу

РОЗДІЛ «СОЦІАЛЬНИЙ РОЗВИТОК КОЛЕКТИВУ»

Підрозділи

Удосконалення соціальної структури і професійно-кваліфікаційного складу працівників

Поліпшення умов праці та охорони здоров’я персоналу організації

Підвищення рівня оплати праці, поліпшення життєвих і побутово-культурних умов працівників

Трудове та економічне виховання працівників, розвиток їхньої суспільної активності