Раздел 1 Теоретические основы производственного менеджмента

Тема 1 Сущность производственного менеджмента

1. Понятие производства и производственной системы

• Определение производства

• Виды операционной деятельности

• Модели в системе «производство — поставки»

• Определение производственной системы

• Признаки производственной системы

2. Типология организаций

• Определение организации

• Место организации в рыночной экономике

• Типы организаций

3. Состав и взаимосвязь производственных факторов

• Элементы организаций

• Состав производственных факторов

• Взаимосвязь элементов и факторов

4. Содержание производственного менеджмента

• Сущность

• Место в системе менеджмента организации

• Уровни

• Предметные области

• Функции

Тема 1 Сущность производственного менеджмента

1.1 Понятие производства и производственной системы

Производство – это вид операционной деятельности, направленный на преобразование (трансформацию) исходных материалов в конечную продукцию и ее реализацию с целью удовлетворения имеющейся потребности.

Операции — «процесс, метод или ряд действий, главным образом практического характера»

Различают четыре вида операционной деятельности, каждый из которых обладает специфической природой и требует особых форм управления:

• производство — наиболее распространенный вид операционной деятельности;

• поставки — деятельность, направленная чаще всего на передачу права собственности на физический товар (например, деятельность дистрибьюторских организаций);

• транспортировка – деятельность, связанная главным образом с пространственным перемещением физических товаров, без изменения их свойства;

• сервис – деятельность, направленная на изменение физического и/или интеллектуального состояния потребителя.

Признаки производственной системы

1. Взаимодействие коллектива людей, машин, природной среды и возмущающих отклонений, влияющих на производственную систему.

2. Наличие подсистем, имеющих содержательный характер действий.

3. Наличие целей функционирования и критерия эффективности достижения целей.

4. Иерархическая структура управления с вертикальными и горизонтальными связями между подсистемами.

5. Большое количество и разнообразие связей.

6. Движение больших трудовых, материальных и информационных потоков между подсистемами.

1.2 Типология организаций

Организация как предприятие – это самостоятельный хозяйственный субъект, созданный в соответствии с действующим законодательством для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей.

Организация как институт – это сообщество людей, сознательно координирующих свою деятельность для достижения определенных целей.

Типы организаций:

1. По величине –малые, средние, крупные.

2. По отраслевой принадлежности –транспорт и связь, организации машиностроения, АПК и т.п. по отраслям.

3. По расположению - организации расположенные на одной территории, в одной географической точке, в разных географичес-ких точках.

4. По широте производственного профиля –специализированные дифференцированные.

5. По правовым формам –коммерческие, некоммерческие.