ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

“ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ”

Курс лекций по дисциплине «Производственный менеджмент»

Составитель: Попов А.Ю.

Воронеж 2009г

Содержание

Программа курса………………………………………………………………… 4

Цель курса ……………………………………………………………………….. 4

Содержание курса ……………………………………………………………….. 5

Раздел 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ

ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА………………………………… 8

Тема 1. Сущность производственного менеджмента…………………………..9

1.1. Понятие производства и производственной системы …………………….9

1.2. Типология организаций…………………………………………………….10

1.3. Состав и взаимосвязь производственных факторов ……………………..10

1.4. Содержание производственного менеджмента …………………………..11

Тема 2. Содержание и виды производственных процессов…………………..14

2.1. Понятие и виды производственных процессов…………………………...14

2.2. Производственный цикл и его длительность……………………………..16

2.3. Виды движения материальных потоков…………………………………..18

2.4. Принципы организации производственного процесса…………………...19

Тема 3. Управленческие решения в производственном менеджменте……....22

3.1. Целевые установки производственного менеджмента………….………..22

3.2. Характеристика решений в производственном менеджменте…………...23

3.3. Оценка и выбор управленческих решений………………………………..25

Раздел 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ……………………………….30

Тема 4. Стратегия процессов и организации…………………………………..31

4.1. Понятие стратегии производственных процессов и их

разновидности …………………………………………………………………..31

4.2. Организационные типы производства ……………………………………33

4.3. Методы организации производства……………………………………….36

4.4. Формы организации производственных процессов ……………………..37

4.5. Производственная мощность……………………………………………....41

Раздел 3. ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ……………………....44

Тема 5. Агрегатное планирование в организации …………………………….44

5.1 Содержание агрегатного планирования…………………………………....44

5.2. Формирование производственной программы……………………………46

5.3. Методы агрегатного планирования………………………………………..51

5.4. Дезагрегирование в агрегатном планировании…………………………54

Тема 6. Оперативное планирование производства……………………………57

6.1. Задачи оперативного планирования производства……………………….58

6.2. Типы систем оперативного планирования………………………………...59

6.3. Назначение и виды расписаний в производственном менеджменте ……60

6.4. Составление расписаний для индивидуального производства………….62

6.5. Оперативное планирование серийного производства……………………63

Тема 7. Организация поточных производств………………………………….68

7.1. Понятие и виды поточных производств…………………………………..68

7.2. Условия организации и параметры поточных линий…………………….69

7.3. Особенности организации различных видов поточных производств…...73

Список используемых источников……………………………………………..78

ПРОГРАММА КУРСА

В отечественной образовательной практике элементы производственного менеджмента обычно рассматриваются в таких традиционных курсах, как организация производства, оперативно-производственное планирование, операционный менеджмент и логистика. Курс производственного менеджмента обобщает теоретические положения современного операционного менеджмента, отечественной и зарубежной практики организации производства и оперативно-производственного планирования. Основу курса составляет общепринятый в современной практике операционный подход к производственному менеджменту.

ЦЕЛЬ КУРСА

Целью изучения дисциплины является формирование у студентов теоретических знаний и практических навыков, необходимых для принятия обоснованных решений по управлению операциями в производстве и сфере услуг.

Формирование необходимых знаний и навыков студентов осуществляется в ходе лекционных и практических занятий, выполнения индивидуальных заданий, самостоятельной работы.

Задачи изучения дисциплины определяются требованиями к подготовке кадров, установленными в квалификационной характеристике магистров направления «Менеджмент». Основная задача состоит в умении использовать приобретенные теоретические знания, в научно- исследовательской и преподавательской работе, в конкретной управленческой деятельности в организациях.

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА