- •Методичні вказівки до виконання курсової роботи з дисципліни
- •Методичні вказівки до виконання курсової роботи з дисципліни
- •Затверджено
- •Загальні положення
- •Формування і оцінювання модулів та змістовних модулів навчальних дисциплін студентів
- •Опис дисципліни «основи менеджменту та підприємництва»
- •Зміст курсової роботи
- •1. Теоретична частина
- •1.2. Розділ “Оцінка ринку збуту”
- •1.3. Розділ “Конкуренція”.
- •1.4. Розділ “План маркетингу”
- •1.5. Розділ ”План виробництва”
- •1.6. Розділ “Юридичний план”
- •1.7. Розділ “Організаційний план”.
- •1.8. Розділ “Місцезнаходження”.
- •1.9. Розділ “Оцінка ризику та страхування”
- •1.10. Розділ “Фінансовий план”
- •2.1.1. Розрахунок техніко-експлуатаційних та техніко-економічних показників:
- •2.1.2.Визначення показників, що характеризують виробничу базу:
- •2.1.3.Визначення техніко-експлуатаційних показників:
- •2.1.4.Визначення показників, що характеризують виробничу програму:
- •2.2.Розрахунок плану по експлуатації рухомого складу (для вантажних перевезень)
- •2.2.1.Визначення показників, що характеризують виробничу базу:
- •2.2.2.Визначення техніко-експлуатаційних показників:
- •2.2.3.Визначення показників, що характеризують виробничу програму:
- •2.3.Розрахунок плану по експлуатації рухомого складу (для автомобілів-таксі)
- •2.3.1.Розрахунок техніко-експлуатаційних та техніко-економічніх показників:
- •2.3.2.Визначення показників, що характеризують виробничу базу:
- •2.3.3.Визначення техніко-експлуатаційних показників:
- •2 .3.4.Визначення показників, що характеризують виробничу програму:
- •2.4.Розрахунок плану по технічному обслуговуванню та ремонту автомобілів
- •2.4.1.Розрахунок показників, що визначають кількість обслуговувань та ремонтів автомобілів, потрібних для підтримування рухомого складу у справному стані:
- •2.4.2. Визначення показників, що характеризують трудомісткість виконання то та ремонту:
- •2.5.Розрахунок плану матеріально-технічного постачання
- •2.5.1.Визначення витрат палива:
- •2.5.2.Визначення витрат мастильних матеріалів(в залежності від типу рс):
- •2.5.3. Визначення інших витрат:
- •2 .6.Організація управління виробництвом і працею:
- •2.7.Фінансовий план
- •2.7.1.Визначення витрат виробництва:
- •2.7.2.Визначення виручки та чистого доходу:
- •2.7.3.Визначення прибутку:
- •2.7.4.Визначення собівартості перевезень, тарифу на рентабельності:
- •2.7.5. Розробка схеми організаційної структури
- •3. Оформлення курсової роботи
- •Список рекомендованої літератури Основна література
- •Додаткова література
- •Розрахунково-пояснювальна записка
- •" Основи менеджменту та підприємницва"
- •«Основи менеджменту та підприємництва»
- •(Технікум)
1.2. Розділ “Оцінка ринку збуту”
Цей розділ повинен бути присвячений вивченню ринку і є найважливішою частиною бізнес-плану. Необхідно переконатись в існуванні ринку вашої транспортної послуги
Головна мета розділу - визначити хто буде купувати послуги, тобто де ваша ніша на ринку.
Крім того, необхідно спрогнозувати ринок і знайти відповідь на запитання хто, чому, скільки і коли будуть готові купити ваші послуги завтра, післязавтра і взагалі протягом найближчих двох років.
Найперше, що потрібно визначити – це кому адресована ваша послуга, для яких груп споживачів вона призначена, в яких галузях і з якою метою планується її споживати, які функціональні параметри послуги мають ключове значення для підвищення конкурентоспроможності транспортної продукції.
На основі цих даних оцінюється потенційна наповненість ринку, яка залежить від багатьох факторів: економічних, кліматичних, соціальних та ін.
Потім оцінюється потенційна сума реалізації транспортної послуги, тобто визначається та частка ринку, яка буде охоплена даною послугою. На основі маркетингового дослідження визначається обсяг транспортних послуг. на який реально можна розраховувати.
У цьому розділі описуються:
основні сегменти ринку;
фактори, що впливають на попит на ринку;
перспективи зміни потреб покупців і можлива реакція на ці зміни;
реальний стан і прогнози розвитку обсягів використовуваних сегментів на даний час та на перспективу;
реакція ринку на нові послуги.
На основі цієї інформації визначається ємність ринку а також конкурентоспроможний тариф, по якому будуть надаватися транспортні послуги.
1.3. Розділ “Конкуренція”.
У цьому розділі формується інформація про можливих конкурентів: їх продукцію, її якість, ціни, умови реалізації та ін.
У ході проведення дослідження необхідно визначити:
хто є найбільшими виробниками аналогічних послуг;
в якому стані їх справи;
обсяги продажу, доходів, впровадження нових послуг;
як організовують рекламу і скільки виділяють коштів;
що собою являє їх послуга, її основні характеристики, рівень якості, думка покупців;
який рівень цін на їх послуги та яка політика цін.
Крім того необхідно визначити критерії, за допомогою яких можна визначити переваги над конкурентами.
1.4. Розділ “План маркетингу”
У розділі описується те, як буде реалізовуватись транспортна послуга та засоби досягнення намічених обсягів її реалізації .
Необхідно, щоб в плані була зазначена загальна стратегія маркетингу.
Обов’язково потребують пояснення основні елементи плану маркетингу:
схема ціноутворення,
схема реалізації послуги,
методи стимулювання зростання обсягів реалізації послуг та ін.
При цьому необхідно визначити канали переміщення продукції та інтенсивність їх використання.
Велике значення для підприємства має організація обслуговування клієнтів, реклама продукції і формування суспільної думки про нього.
З цією метою необхідно описати, як будете організовувати просування послуги на ринок, в тому числі організовувати рекламу, як будете добиватись постійного зростання об’єму реалізації та як будете добиватись хорошої репутації послуг і фірми в очах суспільства?