10 Современные технологии и методы разработки приложений. Rational Unified Process (rup).

Rational Unified Process (RUP) — методология разработки программного обеспечения, созданная компанией Rational Software.

В основе RUP лежат следующие принципы:

• Ранняя идентификация и непрерывное (до окончания проекта) устранение основных рисков.

• Концентрация на выполнении требований заказчиков к исполняемой программе (анализ и построение модели прецедентов (вариантов использования)).

• Ожидание изменений в требованиях, проектных решениях и реализации в процессе разработки.

• Компонентная архитектура, реализуемая и тестируемая на ранних стадиях проекта.

• Постоянное обеспечение качества на всех этапах разработки проекта (продукта).

• Работа над проектом в сплочённой команде, ключевая роль в которой принадлежит архитекторам.

Жизненный цикл:

RUP использует итеративную модель разработки. В конце каждой итерации (в идеале продолжающейся от 2 до 6 недель) проектная команда должна достичь запланированных на данную итерацию целей, создать или доработать проектные артефакты и получить промежуточную, но функциональную версию конечного продукта. Итеративная разработка позволяет быстро реагировать на меняющиеся требования, обнаруживать и устранять риски на ранних стадиях проекта, а также эффективно контролировать качество создаваемого продукта.

1. Начало (Inception)

В фазе «Начало»:

• Формируются видение и границы проекта.

• Создается экономическое обоснование (business case).

• Определяются основные требования, ограничения и ключевая функциональность продукта.

• Создается базовая версия модели прецедентов.

• Оцениваются риски.

При завершении начальной фазы оценивается достижение вехи целей жизненного цикла (Lifecycle Objective Milestone), которое предполагает соглашение заинтересованных сторон о продолжении проекта.

2. Уточнение (Elaboration)

В фазе «Уточнение» производится анализ предметной области и построение исполняемой архитектуры. Это включает в себя:

• Документирование требований (включая детальное описание для большинства прецедентов).

• Спроектированную, реализованную и оттестированную исполняемую архитектуру.

• Обновленное экономическое обоснование и более точные оценки сроков и стоимости.

• Сниженные основные риски.

Успешное выполнение фазы разработки означает достижение вехи архитектуры жизненного цикла (Lifecycle Architecture Milestone).

3. Построение (Construction)

В фазе «Построение» происходит реализация большей части функциональности продукта. Фаза Построение завершается первым внешним релизом системы и вехой начальной функциональной готовности (Initial Operational Capability).

4. Внедрение (Transition)

В фазе «Внедрение» создается финальная версия продукта и передается от разработчика к заказчику. Это включает в себя программу бета-тестирования, обучение пользователей, а также определение качества продукта. В случае, если качество не соответствует ожиданиям пользователей или критериям, установленным в фазе Начало, фаза Внедрение повторяется снова. Выполнение всех целей означает достижение вехи готового продукта (Product Release) и завершение полного цикла разработки.

11 Современные технологии и методы разработки приложений. Microsoft Solution Framework (msf).

Microsoft Solutions Framework (MSF) — методология разработки программного обеспечения, предложенная корпорацией Microsoft. MSF опирается на практический опыт Microsoft и описывает управление людьми и рабочими процессами в процессе разработки решения.

MSF представляет собой согласованный набор концепций, моделей и правил.

Microsoft выпустила в свет пакет руководств по эффективному проектированию, разработке, внедрению и сопровождению решений, построенных на основе своих технологий. Эти знания базируются на опыте, полученном Microsoft при работе над большими проектами по разработке и сопровождению программного обеспечения, опыте консультантов Microsoft и лучшем из того, что накопила на данный момент IT-индустрия. Всё это представлено в виде двух взаимосвязанных и хорошо дополняющих друг друга областей знаний: Microsoft Solutions Framework (MSF) и Microsoft Operations Framework (MOF).

MSF состоит из двух моделей и трех дисциплин. MSF содержит:

• модели:

  • модель проектной группы

  • модель процессов

• дисциплины:

  • дисциплина управление проектами

  • дисциплина управление рисками

  • дисциплина управление подготовкой

MSF включает в себя ряд основных принципов. Вот те из них, которые имеют отношение к успешной работе команды:

1. Распределение ответственности при фиксации отчетности

2. Наделяйте членов команды полномочиями

3. Концентрируйтесь на бизнес-приоритетах

4. Единое видение проекта

5. Проявляйте гибкость — будьте готовы к переменам

6. Поощряйте свободное общение

Успешное использование модели проектной группы MSF основывается на ряде ключевых концепций (key concepts):

1. Команда соратников

2. Сфокусированность на нуждах заказчика

3. Нацеленность на конечный результат

4. Установка на отсутствие дефектов

5. Стремление к самосовершенствованию

6. Заинтересованные команды работают эффективно

В то время как за успех проекта ответственна вся команда, каждый из её ролевых кластеров, определяемых моделью, ассоциирован с одной из упомянутых шести целей и работает над её достижением.

В проектную группу входят такие ролевые кластеры:

• управление программой

• управление продуктом

• разработка

• тестирование

• управление релизом

• удовлетворение потребителя

Они ответственны за различные области компетенции (functional areas) и связанные с ними цели и задачи. Иногда ролевые кластеры называются просто ролями. Как уже было сказано выше, проектная группа по MSF состоит из шести ролевых кластеров, каждый из которых отвечает за:

• управление программой (program manager) — разработку архитектуры решения, административные службы;

• разработку (developer) — разработку приложений и инфраструктуры, технологические консультации;

• тестирование (QAE) — планирование, разработку тестов и отчетность по тестам;

• управление выпуском (release manager) — инфраструктуру, сопровождение, бизнес-процессы, выпуск готового продукта;

• удовлетворение заказчика (user experience) — обучение, эргономику, графический дизайн, техническую поддержку;

• управление продуктом (product manager) — бизнес-приоритеты, маркетинг, представительство интересов заказчика.