МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
«ХАРЬКОВСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра менеджмента и налогообложения
Курсовой проект
по курсу: «Менеджмент»
на тему:
Разработка стратегии маркетинга для оао «турбоатом»
Выполнил:
Ст. гр.ЭК-62
Костин М.А.
Проверил:
Линькова Е.Ю.
Харьков 2013
СОДЕРЖЕНИЕ
Введение……………………………………………………………...……… |
3 |
|||
І. Анализ хозяйственно-экономической деятельности педприятия…….. |
4 |
|||
|
1.1. Анализ внутренней среды предприятия………………………... |
4 |
||
|
|
1.1.1. Организационный срез …………...………………………. |
4 |
|
|
|
1.1.2. Производственный срез…..………………………………. |
7 |
|
|
|
1.1.3. Кадровый срез……………………………………………… |
11 |
|
|
|
1.1.4. Маркетинговый срез………………………………………. |
13 |
|
|
|
1.1.5.Финансовый срез…………………………………………… |
17 |
|
|
|
1.1.6. Корпоративная культура………………………………….. |
21 |
|
|
1.2. Анализ влияния факторов вешней среды организации………… |
22 |
||
|
|
1.2.1. Анализ влияния факторов макросреды…………………... |
24 |
|
|
|
|
1.2.1.1. Экономическая среда……………………………... |
24 |
|
|
|
1.2.1.2. Политико-правовая среда………………………… |
30 |
|
|
|
1.2.1.3. Научно-техническая среда……………………….. |
31 |
|
|
|
1.2.1.4. Демография…………………………………………. |
32 |
|
|
|
1.2.1.5. Культурная среда………………………………….. |
33 |
|
|
1.2.2. Анализ влияния факторов микросреды…………………... |
35 |
|
|
|
|
1.2.2.1. Поставщики………………………………………… |
36 |
|
|
|
1.2.2.2. Посредники…………………………………………. |
38 |
|
|
|
1.2.2.3. Потенциальные и реальные клиенты……………... |
39 |
|
|
|
1.2.2.4. Конкуренты………………………………………… |
43 |
ІІ. Миссия и цель……………………………………………………………. |
47 |
|||
|
2.1. Миссия……………………………………………………………... |
47 |
||
|
2.2. Цели ……………………………………………………………….. |
48 |
||
ІІІ. SWOТ – анализ…………………………………………………………. |
49 |
|||
IV. Функциональная стратегия организации…………………………….. |
52 |
|||
Вывод………………………………………………………………………… |
56 |
|||
Список использованной литературы………………………………………. |
58 |
|||
Приложение А |
59 |
|||
ВВЕДЕНИЕ
ОАО "Турбоатом" – головная научная организация Министерства промышленной политики Украины по энергетическому машиностроению – входит в число ведущих турбостроительных фирм мира.
Научно-производственное объединение «Турбоатом» является высокоразвитым передовым предприятием по производству мощных паровых, газовых, гидравлических турбин, а, кроме того, единственным в СНГ изготовителем турбинных затворов. Данный завод относится к государственной форме собственности, на нем работает около 3-х тысяч человек, а его общая площадь составляет 373 900 м2.
Предприятие научно-производственного объединения (НПО) «Турбоатом» можно отнести к единичному типу производства, здесь занимаются проектированием, изготовлением, поставками, шефмонтажем и наладкой турбинной продукции. При этом доля проектно-конструкторских работ составляет 10-15 % от стоимости оборудования.
Объединение ведет свою историю с 1930 года, когда было решено построить завод для производства турбогенераторов и турбин. Проектная мощность тогда составляла 1,5 млн. кВт в год. Введен в действие завод в1934 году. В 1935 году изготовлена первая стационарная паровая турбина мощностью 50 МВт, а в 1938 — мощностью 100 МВт. Первые харьковские турбины пересекли границу в 1951 году. На широкую международную арену харьковский турбинный завод вышел в 60-е годы.
Целью данной курсовой работы является проведение глубокого анализ внешней и внутренней среды, определение миссии ОАО «Турбоатом», выявление сильных и слабых сторон и, в конечном итоге разработка маркетинговой стратегии и плана маркетинга для данного предрприятия
Таким образом, проведение детального анализа предприятия будет является достаточно актуальным и будет способствовать улучшению эффективности работы предприятия.