3. Содержание контрольных заданий и требования к их выполнению

3.1. Общие требования по выполнению контрольной работы

Целью выполнения контрольной работы является самостоятельное изучение одной из тем учебной дисциплины «Инновационный менеджмент» – «Стратегический анализ инновационной активности предприятия», а также выполнение практических расчетов на основе изученных теоретических знаний.

Контрольная работа выполняется в письменном виде по вариантам. Варианты определяются по первой букве фамилии студента.

Первая буква фамилии студента	Вариант
А, Ж, Н, У, Щ Б, З, О, Ф, Э В, И, П, Х, Ю Г, К, Р, Ц, Я Д, Л, С, Ч Е, М, Т, Ш	1 2 3 4 5 6

Контрольная работа выполняется аккуратно от руки в ученической тетради в клетку или на компьютере на бумаге формата А4. Для компьютерного варианта выполнения работы необходимо соблюдать следующие требования: шрифт - Times New Roman, размер – 14, интервал – полуторный, размер полей: левое – 30 мм, правое – 20 мм, верхнее – 20 мм, нижнее – 20 мм.

При выполнении контрольной работы необходимо переписать условия задания по варианту, соответствующему первой букве фамилии студента.

Выполнение расчетов нужно начать с воспроизведения необходимых формул. Затем выполняются сами расчеты. После необходимых расчетов должны следовать выводы.

3.2. Стратегический анализ инновационной активности предприятия

Исходным моментом разработки стратегии инновационного развития предприятия может служить анализ инновационной активности. Он предусматривает определение современных внутренних инвестиционных возможностей предприятия в инновационной сфере с использованием экономических критериев. В зависимости от степени текущей обеспеченности предприятия производственно-экономическими ресурсами и наличия опыта внедрения новых технологий в хозяйственный оборот осуществляется планирование того или иного направления дальнейшего инновационного развития.

Для реализации эффективного инновационного управления необходимо реально анализировать финансово-экономическое состояние предприятия. Главной задачей такого анализа является правильное определение начального экономического состояния и динамики его дальнейшего развития.

Основными направлениями анализа финансово-экономического состояния являются, как правило, состав и структура баланса, финансовая устойчивость, ликвидность и платежеспособность, рентабельность, а также деловая активность предприятия. Эти и другие показатели имеют существенное значение для принятия результативных решений в управлении активами и пассивами, производительностью труда и персоналом, прибылью и продажами. Для принятия эффективных решений в сфере разработки новых или улучшенных технологий оценка текущего производственно-экономического состояния предприятия также необходима.

Однако на основе существующих подходов невозможно в полной мере решить задачу выбора адекватной стратегии инновационного развития. Для целей эффективного вовлечения новых технологий в хозяйственный оборот современные методы стратегического анализа требуют некоторого усовершенствования. Здесь необходима разработка такого метода стратегического анализа, как оценка инновационной активности.

Оценка инновационной активности предприятий с целью выявления резервов реализации той или иной стратегии технологического развития может основываться на анализе состояния их деятельности непосредственно в сфере НИОКР и взаимосвязанных с ней структурных элементах. Такой подход позволяет определять имеющиеся технологические возможности и может использоваться при выборе направления инновационного развития. Речь идет о том, что в зависимости от степени текущего технологического и производственного состояния предприятия осуществляются выбор либо стратегии лидера, а значит, разработки принципиально новых технологий, либо стратегии последователя, т.е. внедрения улучшающих товаров и услуг на смену существующим.

Оценка инновационной активности предприятия должна строиться на совокупности определенных экономических показателей, характеризующих возможности предприятия в освоении определенных видов инноваций. Для разработки такого подхода можно использовать классификацию элементов инновационной инфраструктуры, которая позволяет ответить на вопрос о том, каким необходимым начальным и стартовым капиталом в сфере НИОКР должно обладать предприятие, с тем чтобы эффективно вовлекать новые или усовершенствующие технологии в хозяйственный оборот (табл. 1).

Таблица 1 – Элементы инновационной инфраструктуры

Элементы инфраструктуры	Инновации
	базисные	улучшающие
Инновационно-ориентированные подразделения	Собственное научное подразделение, конструкторский отдел, отдел главного технолога, лаборатория контроля качества продукции, отдел маркетинга новой продукции, патентный отдел	Собственное подразделение ОКР, отдел главного технолога, лаборатория контроля качества продукции, группа по развитию новой продукции
Профессиональный кадровый состав	Лидер-новатор; кадры, имеющие специальное образование и опыт проведения НИР; специалисты в сфере маркетинга, планирования и прогнозирования скрытых потребностей покупателей	Персонал, заинтересованный в инновациях; кадры, обладающие специальным образованием и опытом проведения ОКР; маркетологи
Финансовые ресурсы	Федеральные, грантовые, инвестиционные, собственные, заемные	инвестиционные, собственные, заемные
Материально-техническое оснащение	Опытно-приборная база, пилотные установки, исследовательское, экспериментальное и лабораторное оборудование	Пилотные установки, лабораторное оборудование
Интеллектуальная собственность	Изобретения, товарные знаки и знаки обслуживания, промышленные образцы, полезные модели, ноу-хау, инновационные программы и планы-проекты	Полезные модели, ноу-хау, бизнес-планы освоения инноваций
Дополнительные источники повышения результатов инновационной деятельности	Информационный отдел, партнерские и личные связи с НИИ, вузами, в т.ч. зарубежными, ресурс площадей, опыт управления проектами, отдел стратегического развития	Опыт управления проектами, стратегическое управление предприятием

Выделенные в классификации элементы характеризуются как часть основных факторов, определяющих восприимчивость экономического субъекта к базисным и улучшающим инновациям. Это тот минимально необходимый набор инфраструктурных составляющих, которым предприятие должно обладать, тот начальный уровень развития, который предприятию необходимо достичь, с тем чтобы эффективно осуществлять разработку и реализацию новых технологий.

Совокупность расчетных экономических показателей инновационной активности, определяющих степень обеспеченности предприятия теми или иными ресурсами в инновационной сфере, может включать в себя ряд коэффициентов.

К_ИС - коэффициент обеспеченности интеллектуальной собственностью. Он определяет наличие у предприятия интеллектуальной собственности и прав на нее в виде патентов на изобретения, промышленные образцы, свидетельств на полезные модели, программы ЭВМ, товарные знаки и знаки обслуживания, а также иных, аналогичных с перечисленными прав и активов, необходимых для эффективного инновационного развития. Оценка таких затрат, осуществляемых предприятиями, широко используется при проведении федеральных статистических обследований и наблюдений, а также при сборе сведений о технологических инновациях предприятий.

В данном анализе отношение перечисленных ресурсов к прочим внеоборотным активам А_вн (стр. 190 Бухгалтерского баланса) предприятия (основные средства, незавершенное строительство, доходные вложения в материальные ценности, долгосрочные финансовые вложения) может указывать на степень его оснащенности и вооруженности интеллектуальным капиталом по сравнению с прочими основными средствами производства. Это, в свою очередь, косвенно характеризует предыдущий опыт предприятия по приобретению нематериальных активов. Величина К_ис имеет следующий вид:

К_ИС = С_И / А_ВН

где С_И – интеллектуальная собственность (стр. 110 «Нематериальные активы» I разд. Бухгалтерского баланса), руб.