МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Уральский государственный экономический университет

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Методические указания по изучению дисциплины

и контрольные задания для студентов ИНО

Наименование направления подготовки

080200 «Менеджмент»

Профиль подготовки

Управление проектами

Квалификация (степень) выпускника

Бакалавр

Автор Савченко Я.В.

Екатеринбург

2013

1. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

К ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ

1.1. Цель и задачи дисциплины

Целью освоения учебной дисциплины «Инновационный менеджмент» является формирование компетенций, направленных на овладение теоретических знаний и практических умений и навыков управления инновациями.

Предметом изучения дисциплины являются стадии, методы, формы и организация управления инновациями.

Цель данной дисциплины - формирование у студента системы знаний по управлению инновациями в современных экономических условиях.

К задачам дисциплины относится изучение:

концепции инновационного развития фирмы;

типологии нововведений, сущности и основных этапов (стадий) инновационного процесса;

роли инновационной деятельности фирмы в современных условиях хозяйствования;

методологических основ современного инновационного менеджмента;

целей и стратегий инновационного развития фирмы;

стратегического анализа инновационной активности фирмы;

оценки инновационного потенциала фирмы;

анализа жизненных циклов факторов производства;

критериев отбора инновационных проектов;

оценки технического уровня новшеств;

методов оценки экономической эффективности инновационных проектов.

1.2. Место дисциплины в учебном процессе и требования к знаниям и умениям бакалавра

Дисциплина «Инновационный менеджмент» введена в учебный процесс в связи с активизацией инновационной деятельности в современных условиях хозяйствования и необходимостью в связи с этим подготовки менеджеров, имеющих необходимые знания в области управления инновациями.

Дисциплина «Инновационный менеджмент» базируется на теоретических принципах, изучаемых в учебных курсах «Экономический менеджмент», «Маркетинг», «Управление проектами» и других. Она систематизирует и объединяет знания, полученные студентами при изучении вышеперечисленных дисциплин, и позволяет использовать их в процессе изучения теоретических основ управления инновациями, а также при определении эффективности осуществления инновационной деятельности.

В результате изучения дисциплины студент должен:

знать

типологию нововведений, сущность и основные этапы (стадии) инновационного процесса;

виды инновационной деятельности;

факторы, формирующие инновационную деятельность;

основные направления развития современного инновационного менеджмента;

методы инновационного менеджмента;

основные стратегии инновационного развития компании;

последовательность осуществления НИОКР и подготовки производства нового продукта на предприятии;

критерии отбора инновационных проектов.

владеть

методикой анализа жизненных циклов факторов производства;

методикой анализа инновационной активности предприятия;

методикой оценки инновационного потенциала предприятия;

методикой оценки экономической эффективности инновационных проектов;

уметь

определять приоритетные направления осуществления инновационной деятельности предприятия;

применять методы инновационного менеджмента;

рассчитывать показатели технико-организационного уровня производства и показатели экономической эффективности повышения технико-организационного уровня производства в условиях осуществления предприятием инновационной деятельности;

рассчитывать эффективность инноваций и инновационной деятельности предприятия.

1.3. Учебно-тематический план дисциплины «Инновационный менеджмент»

Наименование раздела, темы дисциплины	Количество часов
	Лекции	Практ. занятия
1. Инновации в рыночной экономике	1	1
1.1. Эволюция теоретических подходов к управлению нововведениями	-	1
1.2. Нововведения и их классификация	1
1.3. Инновационный процесс: сущность, стадии
2. Характеристика инновационной деятельности	2	2
2.1. Виды инновационной деятельности	1	-
2.2. Факторы, формирующие инновационную деятельность	-	-
2.3. Правовое регулирование инновационной деятельности	1	1
2.4. Финансирование инновационной деятельности		1
3. Методологические основы инновационного менеджмента	2	1
3.1. Понятие и содержание инновационного менеджмента	1	1
3.2. Задачи и функции инновационного менеджмента	1
3.3. Содержание процесса управления нововведениями	1
4. Формирование стратегий инновационного развития предприятия	1	2
4.1. Стратегический анализ инновационной активности предприятия	-	-
4.2. Планирование стратегий инновационного развития предприятия	-	1
4.3. Оценка инновационного потенциала предприятия	1	1
5. Отбор и анализ инновационных проектов	2	4
5.1. Критерии отбора инновационных проектов	-	-
5.2. Формирование портфеля инновационных проектов	1	2
5.3. Оценка эффективности инноваций	1	2
Всего 18 ч.	8	10

Форма контроля – зачет.