
- •Конспект лекций и задания для выполнения контрольных работ
- •Министерство образования республики беларусь уо «Витебский государственный технологический университет» рекомендовано: утверждаю:
- •Конспект лекций и задания для выполнения контрольных работ
- •Витебск
- •Содержание
- •Введение
- •Тема 1. Системная концепция организация производства
- •Элементы производственной системы
- •Тема 2. Организационная подготовка производства и освоение новой продукции
- •Тема 3. Производственный процесс и основные принципы его организации
- •Производственный цикл
- •Тема 4. Типы, формы и методы организации производства.
- •Тема 5. Основы управления предприятием
- •Тема 6. Организация ремонтного хозяйства
- •Тема 7. Организация энергетического хозяйства
- •Тема 8. Организация транспортного хозяйства
- •Тема 9. Организация складского хозяйства
- •Тема 10. Основы научной организации труда
- •Тема 11. Организация нормирования труда
- •Тема 12. Планирование деятельности предприятия
- •Тема 13. Текущее технико-экономическое планирование
- •13.1 Содержание и функции тактического планирования
- •Тема 14. Планирование технического и организационного развития предприятия (план инноваций)
- •Тема 15. Планирование производства и сбыта продукции
- •15.1 Производственная программа предприятия
- •15.2 Планирование ассортимента
- •15.3 Обоснование производственной программы производственной мощностью
- •Тема 16. Планирование материально-технического обеспечения предприятия
- •Тема 17. Планирование труда и заработной платы работающих
- •2) Метод прямого счета
- •Тема 18. Планирование себестоимости продукции, услуг
- •Тема 19. Финансовое планирование
- •Тема 20. Оперативно-производственное планирование
- •Тема 21. Планирование социального развития
- •Тема 22. Планирования охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов
- •Задания для выполнения контрольных работ
- •Требования к выполнению и оформлению контрольной работы
2) Метод прямого счета
Расчет плановой численности персонала производится раздельно по каждой категории персонала. При этом планирование численности основных рабочих производится по списочному и явочному составу. Численность других категорий персонала планируется только по списочному составу.
Планирование численности руководителей, специалистов и служащих определяется на основе организационной структуры управления и штатного расписания.
17.4 Цель планирования средств на оплату труда – определение оптимального размера фонда заработной платы исходя из планируемой результативности хозяйственной деятельности предприятия.
Планирование средств на оплату труда состоит из расчета фонда оплаты труда, расчета выплат из фонда потребления, расчета выплат социального характера.
В состав фонда оплаты труда входит: заработная плата за выполненную работу, выплаты стимулирующего характера, оплата неотработанного времени в соответствии с действующим законодательством.
При планировании оплаты труда определяется фонд заработной платы и средняя заработная плата по категориям персонала.
Используется несколько методов планирования фонда заработной платы (ФЗП):
Укрупненный (по достигнутому уровню базового ФЗП)
ФЗПпл. = ФЗПф. · Iоп ± Эч. · ЗПср.ф.
где ЗПср.ф. – среднегодовая фактическая зарплата одного работника.
2) Прямого счета (на основе средней заработной платы)
n
ФЗПпл.= Σ ЗП ср.пл.i · Ч ср.пл.i
i=1
где ЗП ср.пл.i – среднегодовая плановая зарплата работников i-й категории персонала;
Чср.п.л.i – среднегодовая плановая численность работников i-й категории персонала;
3) Нормативный
ФЗПпл. = ОПпл. · НЗП
где ОПпл. – плановый объем производства в нормо-часах или рублях;
НЗП – плановый норматив затрат зарплаты на 1 рубль или нормо-час продукции.
4) Поэлементный метод предполагает подробный расчет зарплаты для различных категорий работников с учетом характера их работы и форм оплаты труда. При этом выделяют основную и дополнительную заработную плату.
К основной заработной плате относится оплата труда за выполненную работу (оплата по сдельным расценкам и оплата по часовым тарифным ставкам).
К дополнительной заработной плате относится премия за производственные результаты, различного рода надбавки, доплаты и компенсационные выплаты за неотработанное время (за обучение учеников, за работу в ночное время, доплаты резервным рабочим, подросткам, кормящим матерям, оплата очередных и дополнительных отпусков, оплата невыходов в связи с выполнением обязанностей и др).
Для рабочих рассчитывается часовой, дневной, месячный и годовой фонд заработной платы.
Плановый прямой фонд заработной платы рабочих-сдельщиков рассчитывают умножением соответствующих сдельных расценок на планируемый объем выпускаемой продукции или произведением средних тарифных ставок на технологическую трудоемкость производственной программы в нормо-часах.
Плановый прямой фонд заработной платы рабочих-повременщиков рассчитывается произведением часовой тарифной ставки на плановый фонд рабочего времени в часах.
Плановый фонд заработной платы руководителей, специалистов и служащих рассчитывается на основе штатного расписания, размеров должностных окладов и систем премирования.
Таблица Состав фонда заработной платы рабочих
Основная заработная плата |
Дополнительная заработная плата |
||
Прямой фонд заработной платы |
Доплаты к прямому фонду заработной платы |
Доплаты к часовому фонду заработной платы |
Доплаты к дневному фонду заработной платы |
|
|
|
|
Часовой фонд заработной платы |
|
|
|
Дневной фонд заработной платы |
|
||
Месячный (годовой) фонд заработной платы |