
- •Основы спортивного маркетинга
- •Введение
- •Цель и задачи контрольной работы
- •2 Основные требования к содержанию контрольной работы
- •3 Оформление контрольной работы
- •Вопросы для выполнения первого задания
- •5 Содержание проекта
- •6 Словарь используемых терминов
- •7 Приложение
- •1 Пример выполнения контрольной работы
- •Уважаемые клиенты! Мы рады видеть вас на наших занятиях оздоровительной аэробики!
- •Свежесть и бодрость вам подарит спорт - Идеальная форма – вопрос времени форма собственности предприятия
- •Характеристика организации История создания и развития организации
- •Организационная структура.
- •Предмет деятельности
- •Характеристика кадрового потенциала
- •Характеристика материально-технической базы
- •Рынок физкультурно-оздоровительных услуг
- •Конкуренция на рынке физкультурно-оздоровительных услуг
- •Аэробика как вид физкультурно-оздоровительной услуги
- •Ценообразование, Базовая цена, действия направленные на достижение целей маркетинга с помощью механизма цен
- •Расчет затрат на рекламную кампанию оценка эффективности рекламы
- •Конкуренты
- •Маркетинговые исследования и мероприятия по повышению конкурентоспособности
- •Мероприятия по снижению стоимости услуги
- •8 Рекомендуемая литература
- •Основы спортивного маркетинга
Характеристика организации История создания и развития организации
1996 г. сентябрь – в г. Чайковский было создано ООО «Москва» как филиал ООО «Блиц – Мода» г. Москва. Представитель московской организации подписал контракт с Петровым П.И. директором ООО «Москва», которое в 2002 г. было переименовано в ООО М.А.И.Ц. «Атлант» в связи со сменой руководства в г. Москва. Первоначально было набрано 2 группы занимающихся по 25-30 чел. Организационными и юридическими вопросами создания филиала занималось руководство г. Москвы.
Организационная структура.
Г
енеральный
директор (г. Москвы)
Директор (г.Чайковский)
Обслуживающий персонал (6 человек)
с
тилист
инструктор преподаватель
фото- оператор режиссер
визажист по аэробике актерского художник
мастерства
Стиль руководства: демократический.
Функции:
Генеральный директор Иванов И.И.:
осуществляет связь клиентов с работодателями;
консультирует их при подписании контрактов;
осуществляет методическое руководство занятиями;
способствует выполнению творческих, финансовых и бытовых условий;
осуществляет контроль за деятельностью филиала.
Директор Петров П.И.
размещает рекламу в средствах массовой информации;
готовит и подписывает документы;
консультирует;
проводит необходимые занятия;
оказывает помощь в постановке программ, мероприятий;
несет ответственность за деятельность организации в г.Чайковский.
Стилист – визажист:
консультирует;
обучает клиентов основам «стиля» и «визажа»;
участвует в организации программ, постановок и мероприятий.
Инструктор по аэробике и дифеле:
обучает искусству дифеле;
корректирует осанку;
организует занятия по оздоровительной аэробике;
консультирует.
Преподаватель актерского мастерства:
организует занятия «актерского мастерства»;
обучает правилам сценического поведения;
участвует в постановке программ, мероприятий;
консультирует.
Фотохудожник:
организует сессии по фотосъемкам;
создает персональный портретный буклет.
Оператор:
участвует в организации мероприятий;
ведет периодическую съемку занятий;
создает персональный видео-каталог.
Режиссер:
организует программы, постановки, мероприятия;
отвечает за постановку инсценировки;
помогает оператору и преподавателю актерского мастерства.
Предмет деятельности
Общество в соответствии со ст. 49 ГК РФ может осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом.
Перечень услуг:
информационные услуги;
консультативные услуги;
услуги оздоровительной аэробики;
услуги фото – и видеосъемки;
услуги преподавателя по актерскому мастерству;
услуги стилиста, визажиста;
услуги демонстрации коллекции одежды, обуви и т.д.;
услуги трудоустройства наиболее перспективных и талантливых занимающихся;
осуществление иной деятельности, не запрещенной законом.