
- •Основы спортивного маркетинга
- •Введение
- •Цель и задачи контрольной работы
- •2 Основные требования к содержанию контрольной работы
- •3 Оформление контрольной работы
- •Вопросы для выполнения первого задания
- •5 Содержание проекта
- •6 Словарь используемых терминов
- •7 Приложение
- •1 Пример выполнения контрольной работы
- •Уважаемые клиенты! Мы рады видеть вас на наших занятиях оздоровительной аэробики!
- •Свежесть и бодрость вам подарит спорт - Идеальная форма – вопрос времени форма собственности предприятия
- •Характеристика организации История создания и развития организации
- •Организационная структура.
- •Предмет деятельности
- •Характеристика кадрового потенциала
- •Характеристика материально-технической базы
- •Рынок физкультурно-оздоровительных услуг
- •Конкуренция на рынке физкультурно-оздоровительных услуг
- •Аэробика как вид физкультурно-оздоровительной услуги
- •Ценообразование, Базовая цена, действия направленные на достижение целей маркетинга с помощью механизма цен
- •Расчет затрат на рекламную кампанию оценка эффективности рекламы
- •Конкуренты
- •Маркетинговые исследования и мероприятия по повышению конкурентоспособности
- •Мероприятия по снижению стоимости услуги
- •8 Рекомендуемая литература
- •Основы спортивного маркетинга
7 Приложение
1 Пример выполнения контрольной работы
Примерный образец выполнения II части контрольной работы на примере ООО «Атлант»
ПРОЕКТ
ООО « АТЛАНТ»
ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ
ООО « Атлант»
617760, г. Чайковский,
ул. Вокзальная, 7
тел.: 7-57-77; 3-77-90
факс: (834 241) 7-25-17
УЧРЕДИТЕЛИ:
генеральный директор Иванов И.И. (г. Москва).
директор филиала Петров П.И. (г.Чайковский).
ВВЕДЕНИЕ
Исследования, связанные с повышением конкурентоспособности услуг по оздоровительной аэробике в настоящее время востребованы. Данный вид организации физических занятий и активного отдыха прочно обосновался на рынке физкультурно-оздоровительных услуг города. Руководители коммерческих групп и организации заинтересовались вопросом повышения конкурентоспособности. В городе действуют коммерческие и некоммерческие секции, группы, организации, оказывающие услуги по оздоровительной аэробике.
ООО М.А.И.Ц. «Атлант» - общество с ограниченной ответственностью модельно-артистический имприссарский центр «Атлант».
Уважаемые клиенты! Мы рады видеть вас на наших занятиях оздоровительной аэробики!
Ждем вас по адресу: ул. Вокзальная, 7.
Часы занятий: с 10 до 11ч. и с 19 до 20ч. три раза в неделю: среда, пятница, воскресенье, продолжительность занятий 1 час. Разовая цена на услугу 25 рублей.
Перечень предоставляемых услуг:
1. Аэробика.
2. Актерское мастерство.
3. Дифеле и хореография.
4. Стилист, визажист.
5. Фотосъемка, видеосъемка.
Свежесть и бодрость вам подарит спорт - Идеальная форма – вопрос времени форма собственности предприятия
Общество имеет организационно-правовую форму, которая называется «Общество с ограниченной ответственностью».
ООО М.А.И.Ц. «Атлант» создано путем учреждения по решению генерального директора ООО «Блиц – Мода» г. Москва в соответствии с Гражданским Кодексом РФ от 21.10.94 г. № 51-Ф3, Ф3 «Об обществах с ограниченной ответственностью» №14 – Ф3 от 08.02.98 г.
Форма собственности: частная.
Деятельность общества регулируется Ф3 «Об ООО» от 08.02.98 г. №14-Ф3, иным действующим законодательством в РФ, уставом и нормативными актами Общества.
Общество имеет официальный знак, печать, штампы со своим наименованием.
Общество создавалось с целью получения прибыли.
Учредителем общества является руководитель ООО «Атлант» г.Москвы в лице генерального директора Иванова И.И.
Высшим органом управления общества является генеральный директор Иванов И.И. (г. Москва).
Исполнительный орган – директор филиала. ООО «Атлант» в г.Чайковский – Петров П.И.
Достоинства ООО:
- достаточно удобное расположение;
- четкое распределение прав и обязанностей;
- наличие помещения для разработки нового направления деятельности;
- взаимодействие сотрудников;
- способность быстро реагировать на изменение рыночных условий;
- приятный внешний вид инструктора;
- широкий диапазон предложений;
- наличие свободного арендного времени.
Недостатки:
- низкая приоритетность оздоровительной аэробики по отношению к другим сферам работы в общей структуре ООО «Атлант»;
- отсутствие анализа информации о клиентах;
- низкий профессионализм инструктора;
- нет компьютерных систем;
- инструктор – единственное лицо по организации оздоровительной аэробики, и при его отсутствии (отпуск, болезнь …) происходит сбой в работе.