6. Моя работа легко повторяема

Для меня важно, чтобы модель моего бизнеса была простой. То ест несложной. Ведь не все могут ярко выступать или красиво рассказывать. Но любой человек может повторить простые слов и выполнить простые действия .

Наш бизнес простой, но сложный по исполнению. Сложность не в действиях, а в том, что новички не хотят повторять простые действия и стремятся все усложнить. У них возникает желание сказать больше, использовать некие научно- экономические термины. Им кажется, чем умнее и закрученнее они дают информацию, чем сложнее путь, тем он правильнее. Им кажется, что выполняя простые действия, нельзя получить большие результаты.

Я в своих наставлениях категорична - в нашем бизнесе работает именно правило простых действий: нужно стать примерным учеником и точь-в- точь повторить все, что сказал наставник. И с первого дня не нарушать маркетинг- план и создавать широкую по географии и числу лидеров сеть.

Я учу своих лидеров ,чем больше дистрибьютеров в их сети, тем больше доходы. Будут посевы, будет и жатва. Привожу пример. Представьте, что вы посадили три дерева. Из них одно засохло, другое погибло от мороза, третье покрылось плесенью. В итоге у вас не осталось ни одного дерева. А если посадить десять- двадцать деревьев, то у вас больше шансов вырастить красивый сад.

Чем больше деревьев, тем богаче сад. Поэтому в моем «саду» посажено много «деревьев», у меня не два и не три лидера. Поэтому мой бизнес стабилен. Для меня важно, чтобы в мою структуру приходили новые дистрибьютеры. Но показателем моего успешного бизнеса является не общее количество «подписанных» дистрибьютеров, а число самостоятельных активных бизнес- единиц . В моем саду должны быть , прежде всего. плодоносящие деревья.

Именно такой подход , сочетание ширины и глубины , позволил мне в течение одного года создать в первом поколении 5 лидеров, которые развили широкую сеть по географии . Я получила высокий статус в компании, потому что увидела большие возможности и деньги, которые заложены в маркетинг- плане на этом уровне. Я предлагаю новичкам работать правильно с самого начала. Это легко позволить избежать ошибки.

Узнать методы преуспевающих людей и действовать так же как . Я утверждаю: молчите, слушайте, ваш разум должен впитать все, чему я вас обучаю. Основное правило, которому я обучаю всех - в нашем бизнесе успех зависит от вложенных усилий, а не от степени вашей известности или хороших помощников. Имея лишь мужество не сдаваться, когда вам отказывают, и чувство уверенности в себе, вы обязательно будете преуспевать , и сами поддерживайте лишь тех , кто демонстрирует желание работать, и отказываетесь спорить и сотрудничать с теми, кто этого не делает.

Я советую своим дистрибьютерам контролировать собственное мышление и блокировать негативные мысли. Именно они сохраняют наше старое мышление и старые взгляды, и отрицают возможность достижения успеха в нашем бизнесе. Я лично давно признала эти возможности, которые вдохновляют меня на позитивные действия

Конечно, самые активные дистрибьюторы ко мне приходят тогда, когда я сама максимально активно. Я усвоила жизненный урок: когда вы крутитесь, к вам приходят люди, готовые крутиться так же, как вы. В общем, на тухлых углях костер не горит. Мне очень понравилось одно выражение:" Загоритесь желанием что-то делать, и люди пройдут десятки миль, чтобы посмотреть как вы горите».

Я всегда советую своим партнерам, если вас на этом этапе подводят способности, попробуйте взять энтузиазмом.

Мой опыт, приобретенные знания и достигнутые результаты дают право мне сказать: Наша работа должна быть простой и легко повторяемой другими людьми. И важно, чтобы наши действия основывались не на сложных законах математики и психологии, а на простых шагах и принципах отношений одного человека с другим.

Очень простая формула работы: компания даст все, что вам положено, если вы сделаете все по бизнес- плану, согласованному с наставником. Очень важная для меня фраза: « Я гарантирую вам заработок, если вы мне гарантируете качество своего труда».

Если человек ничего не делает, я снимаю перед ним свои гарантии. Какой смысл переживать из-за ухода такого человека, ведь компания создавла ему все условия, я как наставник ему помогаю, а он все равно ничего не делает? Увы, невозможно всех научить быть богатыми и помочь всем достичь карьерного роста.