- •Минобрнауки российской федерации
- •Отчет По дисциплине: «Практика по технологии ресторанной деятельности»
- •Тверь 2012 Содержание
- •Ведение
- •1. Общая информация о компании
- •2. Организационная структура
- •Реклама
- •3. Анализ предприятия
- •5.Клиентская обслуживание
- •6.Маркетинговая деятельность
- •Сравнительная характеристика предприятий
3. Анализ предприятия
Преимущества предприятия:
Современный дизайн;
Материально-техническое обеспечение;
Удобное месторасположение;
Качество предлагаемого продукта;
Полная безопасность;
Опыт управления.
Недостатки предприятия:
Плохо обученный персонал;
Низкий уровень сервиса;
Несовершенная система ценообразования;
Недостаток рекламы.
Пути решения проблем:
Информировать руководство предприятия об имеющихся недостатках в обслуживании посетителей, принимать меры к ликвидации этих недостатков.
Осуществлять контроль за исполнением работниками указаний руководства предприятия.
Выполнять отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.
Администратор зала:
Обеспечивает работу по эффективному и культурному обслуживанию посетителей ресторана, созданию для них комфортных условий.
Контролирует по вопросам предоставления услуг посетителей, обеспечивает их ознакомление с ассортиментом имеющихся в наличии блюд и напитков.
Осуществляет контроль за рациональным оформлением зала, барных стоек, витрин и т.д.
Обеспечивает чистоту и порядок в зале.
Контролирует прием заказов официантами от посетителей.
Осуществляет проверку выписанных счетов и производство расчетов с посетителями.
Принимает меры к предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций.
Рассматривает претензии, связанные с неудовлетворительным обслуживанием посетителей, и проводит соответствующие организационно-технические мероприятия.
Принимает заказы и разрабатывает планы проведения и обслуживания юбилейных торжеств, свадеб, банкетов.
Контролирует соблюдение работниками предприятия трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, техники безопасности, требований производственной санитарии и гигиены.
5.Клиентская обслуживание
От того, кто именно будет составлять клиентскую базу заведения, зависит спектр предоставляемых услуг и специфика обслуживания. Целевая аудитория кафе-бара определяется не только социальными, но и географическими факторами. Заведение, расположенное в административном центре, пользуется популярностью у работников учреждений, служащих офисов. В таком кафе-баре персонал должен работать быстро и аккуратно. Вечерами здесь любят собираться компании. В основном это молодежь и люди среднего возраста.
Открыть бар в жилом районе – значит привлечь внимание посетителей с детьми, в дневное время. Бар, является излюбленным местом встреч студентов и "продвинутой" молодежи. Ценовая политика рассчитана исходя из этих параметров, бар традиционно является демократическим заведением. Специфика данного заведения заключается в расширенном ассортименте алкогольных напитков и коктейлей. Однако кафе-бар предлагает еще и определенный набор горячих блюд, закусок и кондитерских изделий
В баре «Эволюция» организуются обслуживание приемов, семейных торжеств, банкетов. Основные посетители ресторана это жители близлежайших районов и работники находящихся рядом предприятий и оптовых баз. Кафе- баре «Спутник» имеет кроме обычной вывески, вывеску световую с элементами оформления. имеются удобные подъездные пути для транспорта.
