Заключение

Для обеспечения выживаемости предприятия в современных условиях, необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовые состояния, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов. Финансовое состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия Она определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении.

В условиях рыночной экономики, когда многие отечественные предприятия испытывают финансовые затруднения, связанные в определенной мере как с внешними общегосударственными проблемами (несовершенство законодательной базы, неплатежи, спад производства), так и с внутренними проблемами - неэффективный маркетинг, неэффективное использование средств, неэффективный производственный менеджмент, несбалансированность финансовых потоков анализ механизма антикризисного управления предприятия более чем актуален.

Совокупность перечисленных факторов вызывает необходимость постоянной диагностики финансового положения предприятия с целью ранней диагностики кризисного развития предприятия и выработки защитных механизмов антикризисного управления финансами в зависимости от выявленных факторов и силы их воздействия.

Финансовое состояние организации характеризовалась системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов организации. Расчет и анализ показателей финансового состояния производился по данным бухгалтерской, статистической и технико-экономической отчетности ООО «ПГ «Фосфорит».

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ПГ «Фосфорит» позволил оценить работу данного предприятия в 2011 и 2012 гг.

Отрицательным моментом в деятельности предприятия является снижение валюты баланса в 2012 г. на 47802 тыс. руб. На рассматриваемом предприятии прибыль от финансово-хозяйственной деятельности и чистая прибыль в 2012 г. составила 2942 тыс.руб. и увеличилась по сравнению с предыдущим годом на 7593 тыс.руб. Это увеличение главным образом связано с ростом объема реализации продукции.

В целом по предприятию наблюдается улучшение в использовании имущества. С каждого рубля средств, вложенных в активы, предприятие получило в отчетном году прибыли больше, чем в предыдущем году на 5,25%, в текущие активы на 14,25%, в инвестиции на 16,52%. Рентабельность собственного капитала увеличилась на 14,43%. Также возросла рентабельность продукции по чистой прибыли.

Анализ движения основных фондов за 2011-2012 гг. выявил, что выбытие значительно опережает поступление. Если в 2011 г. поступило на 9351 тыс. руб. больше, то 2012 г. выбытие на 147403 тыс. руб. больше.

Запасы и затраты не обеспечены источниками формирования запасов, так как собственные оборотные средства (СОС) меньше 0 (-24473 тыс. руб.). Это позволяет классифицировать финансовое состояние предприятия как кризисное, при котором предприятие находится на грани банкротства, так как денежные средства, краткосрочные ценные бумаги и дебиторская задолженность не покрывают даже его кредиторской задолженности и просроченных ссуд.

Общие показатели финансовой устойчивости в анализируемом году имеют тенденцию к снижению по сравнению с предшествующим периодом.

Оценка неплатежеспособности предприятия показала, что в целом в 2012 г. анализируемое предприятие имело неудовлетворительную структуру баланса и являлось неплатежеспособным, так как коэффициент текущей ликвидности в 2012 г. составлял 0,749, что меньше нормативного коэффициента, значение которого равно 2.

Оценивая коэффициенты независимости и соотношения заемных и собственных средств, можно сказать, что предприятие не обладает достаточной степенью независимости от заемных источников. Собственных источников хватает лишь на покрытие части внеоборотных активов. Запасы и частично внеоборотные активы финансирования в большей степени за счет краткосрочных обязательств.

Состояние дебиторской и кредиторской задолженностей, их размеры и качество оказывает сильное влияние на финансовое состояние предприятия.

Состояние расчетов с покупателями и заказчиками по сравнению с прошлым годом улучшилось. Средний срок погашения дебиторской задолженности уменьшился на 41,98 дня, что привело к притоку денежных средств. Но, в то же время, доля дебиторской задолженности в общем объеме текущих активов повысилась на 4,73 % и составила 85,28 % к величине текущих активов. На предприятии наблюдается снижение кредиторской задолженности. Более 40% объема кредиторской задолженности составляют обязательства по платежам в бюджет и более 30% обязательства перед поставщиками за товары, работы, услуги. Просроченная задолженность по срокам образования растет.

Сравнение состояния дебиторской и кредиторской задолженности позволяет сделать вывод, что период погашения кредиторской задолженности на 89,29 дня больше, чем дебиторской задолженности, что объясняется превышением суммы кредиторской задолженности над дебиторской в 1,8 раза. Причина этого в более низкой скорости обращения кредиторской задолженности по сравнению с дебиторской. Такую ситуацию можно рассматривать положительно, так как она обеспечивает дополнительный приток денежных средств при условии небольшой просроченной задолженности на предприятии.

Для финансового оздоровления ООО «ПГ «Фосфорит» используются следующие методы:

• освоение новых методов и техники управления,

• оптимизация структуры управления и кадровой политики,

• подготовка и обучение персонала,

• планирование политики ценообразования,

• оптимизация дебиторской задолженности,

• конверсия долгов,

• продажа незавершенного строительства и излишнего оборудования, материалов,

• использование резервов снижения затрат,

• внедрение прогрессивной технологии,

• прогнозирование и планирование финансов предприятия.

В результате анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, в целях улучшения финансовой устойчивости и повышения деловой активности предприятия, предлагаются следующие мероприятия:

- оптимизация финансовой службы предприятия, что позволит повысить эффективность и управляемость финансами предприятия;

- повышение эффективности использования основных фондов за счет реализации неиспользуемой техники и оборудования и обновления (модернизации) имеющегося оборудования, что позволит повысить фондоотдачу основных фондов и повлиять на рост производительности оборудования и рост объемов производства;

- повышение сбыта продукции за счет расширения путей сбыта, включая сеть Интернет, что позволит обеспечить рост спроса и рост выручки от реализации.

В результате проводимые мероприятия приведут к росту выручки от реализации, к росту себестоимости в меньшем темпе, чем рост выручки, получению дополнительных доходов и своевременности оплаты по договорам. По плану запланирован прирост выручки 2,98%, по прогнозу показателей после реализации мероприятий – 4,45%. По итогам запланированных мероприятий прогнозируется снижение себестоимости по сравнению с отчетным периодом. В целом после реализации предложенных мероприятий предприятие получит прибыль от реализации вместо убытка, имеющегося в 2012 году. В итоге, рост чистой прибыли по плану должен составить 108,77%, по прогнозу рост прибыли составит – 180,63%.