
- •Хабаровская государственная академия экономики и права Кафедра маркетинга и рекламы
- •060500 Бухгалтерский учет, анализ и аудит, 060400 Финансы и кредит,
- •061700 Статистика, 061500 Маркетинг, 061100 Менеджмент организации, 060800 Экономика и управление на предприятии (по отраслям) вузов региона Хабаровск 2003
- •Беленко о.Ф., Герасименко н.М., Король а.Н., Пиханова с.А., Торопова т.А. Маркетинг: Учебное пособие/Отв. За выпуск с.А. Пиханова. – Хабаровск: хгаэп, 2003. – 180 с.
- •Раздел 1. Маркетинг как концепция рыночного управления
- •Глава 1. Понятие и значение маркетинга
- •Основные понятия и социально-экономическая сущность маркетинга
- •1.2. Роль маркетинга в рыночной экономике
- •1.3. Виды маркетинга
- •Глава 2. Эволюция теории и практики маркетинга
- •2.1. Распределительный этап эволюции маркетинга
- •2. 2. Управленческий этап эволюции маркетинга
- •2. 3. Стратегический этап эволюции маркетинга
- •Глава 3. Содержание маркетинговой деятельности
- •3.1. Цели, принципы и функции маркетинга
- •1. Приоритетная цель – обеспечение максимальной потребительской удовлетворенности и повышение степени лояльности клиентов компании.
- •2. Формирование и стимулирование спроса в направлениях, перспективных для компании
- •3. Обеспечение бесперебойного сбыта продукции при оптимальных затратах
- •4. Достижение превосходства над конкурентами
- •5. Увеличение объема продаж и прибыльности отдельных товаров, расширение доли компании на рынках
- •3.2. Концепции управления маркетингом
- •Раздел 2 . Маркетинговые исследования
- •Глава 4. Информационное обеспечение маркетинговой деятельности
- •4.1. Система маркетинговой информации
- •4.2. Процесс маркетингового исследования
- •Глава 5. Направления маркетинговых исследований
- •5.1. Исследование субъектов микросреды маркетинга
- •Изучение факторов макросреды маркетинга
- •Среднедушевые денежные доходы населения Дальневосточного федерального округа
- •Раздел 3. Сегментирование рынка
- •Глава 6. Потребительские рынки и покупательское поведение
- •Модель покупательского поведения
- •Факторы, влияющие на поведение потребителей
- •6.3. Процесс принятия решения потребителем
- •6.4. Типы поведения потребителей при принятии решения о покупке
- •Глава 7. Деловые рынки и поведение покупателей
- •Основные характеристики и виды деловых рынков
- •7.2. Факторы, влияющие на процесс закупки
- •7.3. Этапы процесса принятия решения о закупке
- •Вопросы для самоконтроля
- •Глава 8. Определение целевого рынка
- •Признаки сегментирования рынков
- •Выбор целевых сегментов
- •8.3. Позиционирование товара
- •Глава 9. Товар в комплексе маркетинга
- •9.1. Понятие и классификация товаров
- •Длина ассортимента – общее количество товарных единиц в ассортименте товаров компании;
- •9.2. Структура (уровни) товара
- •Торговая марка – имя, термин, знак, символ, рисунок или их сочетание, предназначенные для идентификации товара.
- •Процесс разработки новых товаров
- •1. Формирование идей
- •2. Отбор и сортировка идей
- •3. Разработка и проверка концепции нового товара
- •4. Разработка стратегии маркетинга
- •5. Анализ возможностей производства и сбыта (контрольный этап)
- •6. Разработка товара
- •7. Испытание в рыночных условиях
- •8. Развертывание коммерческого производства
- •9.4. Жизненный цикл товара (жцт) и связанные с ним маркетинговые решения фирмы
- •Глава 10. Ценообразование в маркетинге
- •Роль цены в комплексе маркетинга и факторы, влияющие на ее формирование
- •5. Факторы, характеристики товара:
- •6. Факторы канала товародвижения:
- •Методика ценообразования
- •Методы ценообразования
- •Типы ценовых стратегий
- •Глава 11. Распространение товаров
- •11.1. Каналы распределения
- •11.2. Товародвижение
- •11.3. Оптовая торговля
- •11.4. Розничная торговля
- •I. По формам собственности
- •II. По структуре стратегии розничной торговли:
- •III. Немагазинная розничная торговля:
- •Глава 12. Продвижение товара
- •12.1. Комплекс маркетинговых коммуникаций
- •12.2. Реклама
- •Паблик рилейшнз
- •Стимулирование сбыта
- •Личные продажи
- •Раздел 5. Управление маркетингом
- •Глава 13. Планирование маркетинга
- •13.1. Процесс стратегического планирования маркетинга
- •2. Создание (формирование) стратегических единиц бизнеса (центров).
- •3. Установление целей маркетинга.
- •4. Ситуационный анализ.
- •5. Оценка возможностей маркетинга.
- •6. Разработка стратегии маркетинга.
- •7. Реализация тактики.
- •8. Контроль.
- •13.2. Выбор стратегии маркетинга
- •Стратегии роста
- •Вопросы для самоконтроля
- •Глава 14. Организация маркетинговой деятельности
- •14.1. Виды организационных структур службы маркетинга и их выбор
- •14.2. Взаимодействие с другими подразделениями компании и кадровое обеспечение службы маркетинга
- •Глава 15. Контроль маркетинга
- •15.1. Значение контроля
- •2. Контроль результатов
- •15.3. Стратегический контроль
- •Глава 16. Культура и этика маркетинговой деятельности
- •16.1. Понятие, уровни и компоненты культуры маркетинга
- •Этика маркетинговой деятельности
- •680042, Г. Хабаровск, ул. Тихоокеанская, 134, хгаэп, риц
Глава 5. Направления маркетинговых исследований
Исследованию в маркетинге подвергаются все элементы маркетинговой среды. Они и определяют направления маркетинговых исследований.
Маркетинговая среда – это совокупность субъектов и факторов, оказывающих влияние на способности фирмы устанавливать и поддерживать взаимовыгодные обмены с целевыми рынками. Современная окружающая среда характеризуется динамичностью и способна преподнести фирме как крупные неприятности, так и открыть перед ней большие возможности. Поэтому необходимо внимательно следить за всеми изменениями среды, используя для этого маркетинговые исследования. Маркетинговая среда слагается из макросреды и микросреды.
5.1. Исследование субъектов микросреды маркетинга
Микросреда маркетинга представлена конкретными организациями и отдельными лицами, имеющими непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентуры.
Субъекты, действующие в рамках микросреды маркетинга, представлены на рис. 5.
Рис. 5. Субъекты микросреды маркетинга
Внутрифирменная среда – это потенциал, позволяющий фирме функционировать. Анализ потенциала должен включать практически все сферы деятельности: менеджмент, производство, технология, персонал, финансы, НИОКР, маркетинг. Целью анализа потенциала является оценка результатов работы предприятия, выявление сильных и слабых сторон деятельности.
Поставщики – это независимые предприятия, снабжающие компанию сырьем, оборудованием, расходными материалами, канцелярскими принадлежностями и др.
Анализ поставщиков проводится по следующим направлениям: репутация, ассортимент и качество продукции, уровень цены, наличие дополнительных услуг, соблюдение сроков поставки, формы расчетов, длительность взаимоотношений и др. Исследование поставщиков позволяет дать оценку их привлекательности и выбрать те партнеров, с которыми выгодно сотрудничать компании.
Маркетинговые посредники – это фирмы, помогающие компании в продвижении, сбыте и распространении ее товаров среди клиентуры. К ним относятся торговые и транспортные предприятия, рекламные и маркетинговые агентства.
Торговые посредники – это фирмы, помогающие компании подыскивать клиентов и (или) непосредственно продавать им ее товары.
Логистические посредники. Данные компании помогают производителю создавать запасы своих изделий и продвигать их от места производства до места назначения. Склады – это предприятия, обеспечивающие накопление и сохранность товаров на пути к их очередному месту назначения. К ним относятся также железные дороги, организации автотранспорта и другие грузообработчики, перемещающие грузы из одного места в другое.
Агентства по оказанию маркетинговых услуг – фирмы маркетинговых исследований, рекламные агентства, консультационные фирмы по маркетингу – помогают компании точнее нацеливать и продвигать товары на подходящие для них рынки. Приняв решение об использовании услуг данных фирм, компания должна тщательно их отобрать, ибо они отличаются своими творческими возможностями, качеством выполнения работ, объемом оказываемых услуг и расценками. Необходимо периодически проводить оценку деятельности этих фирм, продумывая варианты замены тех, чья работа больше не удовлетворяет компанию. Анализ посредников проводят по следующим направлениям: имидж, ассортимент, кадры, материально–техническая база, удобство расположения, круг покупателей, затраты посредников, перечень дополнительных услуг и др.
Потребители – это физические и юридические лица, приобретающие и использующие продукцию фирмы и ее конкурентов.
Все потребители образуют два типа рынков: потребительский и деловой.
Потребительский рынок – отдельные лица и домохозяйства, приобретающие товары и услуги для личного потребления.
Деловой рынок – организации, приобретающие товары для использования их в процессе производства, перепродажи и ведения хозяйственной деятельности.
Предметом исследования рынков являются: емкость, потенциал, темпы роста, насыщенность, мотивация потребителей, демографические и производственные характеристики, степень удовлетворенности товарами компании, механизм принятия решения о покупке и др.
Конкуренты – это компании, соперничающие между собой за внимание потребителей. Любая фирма сталкивается с множеством разнообразных конкурентов. Различают:
конкуренцию на уровне желаний, т.е. соперничество между желаниями, которые потребитель хочет удовлетворить.
товарно-родовую конкуренцию, т.е. конкуренцию между основными способами удовлетворения какого-либо потребности.
товарно-видовую конкуренцию, т.е. соперничество между разновидностями определенного товара (услуги), способными удовлетворить конкретную потребность.
марочную конкуренцию, которая ведется между разными марками одного и того же товара, практически не отличающегося по своим характеристикам.
Понимание того, как именно потребители принимают решение о покупке, может облегчить компании выявление всех конкурентов, мешающих фирме увеличить обороты и прибыль. Предметом исследования конкурентов являются их потенциал (см. внутрифирменная среда), цели, стратегии, результаты деятельности (если возможно получить такую информацию). В ходе анализа фирма стремится выявить сильные и слабые стороны деятельности прямых конкурентов.
Контактные аудитории – любая группа, которая проявляет реальный или потенциальный интерес к организации и оказывает влияние на ее способность достигать поставленных целей.
Любая фирма, осуществляющая свою деятельность, например, в Хабаровске, действует в окружении контактных аудиторий семи типов:
финансовая контактная аудитория – хабаровские банки, аудиторы, финансисты;
контактные аудитории средств информации – корреспонденты и обозреватели хабаровских газет, телевизионных и радиоканалов, сотрудники отделов рекламы СМИ Хабаровска;
контактные аудитории государственных учреждений – чиновники правительства края и мэрии, работники налоговой инспекции Хабаровского края и районов города, комитеты по защите прав потребителей всех районов города, санитарно-эпидемиологические станции районов города и др.;
гражданские группы действий – активисты экологического движения, движения за здоровый образ жизни;
местные контактные аудитории – жители города и отдельных его районов, политики, почетные жители города;
внутренние контактные аудитории – собственный персонал фирмы.
В ходе исследования необходимо классифицировать контактные аудитории в зависимости от их отношения к компании. Различают:
Благотворная аудитория - группа, интерес которой носит благотворный характер (например, спонсоры).
Искомая аудитория - та, чьей заинтересованности фирма ищет, но не всегда находит (например, средства массовой информации, потребители).
Нежелательная аудитория - группа, интереса которой фирма старается не привлекать, но вынуждена считаться с ней (например, профсоюзы или группы по защите прав потребителей, налоговая полиция).