1. Общие сведения о проекте

1

Полное наименование проекта

2

Цели проекта (какой коммерческий продукт (КП) или услуга выводятся на рынок)

3

Исполнители проекта (существующие, создаваемые организации и ответственные исполнители проекта от каждого исполнителя)

4

Срок реализации проекта

5

Срок начала продаж КП после начала финансирования проекта

6

Средства, привлекаемые для реализации проекта (тыс. руб.) –

в том числе:

• средства из государственных источников –

• собственные средства исполнителей –

• привлеченные средства –

форма привлечения средств:

• инвестиции в уставной капитал –

• заемные средства –

• грантовые средства –

7

Направления расходования средств (тыс.руб):

• приобретение технологического оборудования –

• капитальное строительство –

• приобретение лицензий на использование интеллектуальной собственности –

• закупка начального объема сырья и комплектующих –

• ФОТ –

• маркетинг –

• другие (какие?) –

1

Название организации

Ведомственная принадлежность

Форма собственности организации

Организационно-правовая форма организации

Структура уставного капитала

2

Адрес

3

Директор

Ф.И.О

Тел.

E-mail

4

Менеджер по коммерческой деятельности (лицо, отвечающее за коммерциализацию разработок в научной организации)

Ф.И.О

Тел.

E-mail

5

Лицо, ответственное за проект

Ф.И.О

Должность

Тел.

E-mail

6

Краткое описание сфер коммерческой деятельности: рыночные области, предлагаемые продукты или услуги, ведущиеся технологические разработки (заполняется производителем КП)

7

Основные научные направления организации (заполняется разработчиком КП)

№

Показатели, тыс. руб.

2002

2003

2004 (план)

1

Выручка-нетто

2

Доля инновационной продукции в общем объеме отгруженной продукции, %

3

Чистая прибыль

4

Расходы на НИОКР

5

Инвестиционные расходы

6

Среднегодовая стоимость активов за предыдущий год (тыс.руб) –

в том числе:

Земля/строения –

Оборудование –

На чьих площадях размещается предприятие(собственные, арендованные и т.д.) –

1

Примерное число работников:

2002 –

2003 –

2004 (прогноз) –

2

Состав персонала, чел.:

Менеджмент –

Научно-исследовательский сектор –

Производство –

Предоставление коммерческих услуг –

Маркетинг и сбыт –

Финансы/бухгалтерия –

Другие –

1

Организационная структура (не более двух уровней ниже генерального директора)

2

Используются инструменты менеджмента? (ДА – НЕТ)

Контроль качества (если Да, то какая сертификация?) –

Автоматизированное управление проектами –

Отдельное подразделение по бизнес-развитию –

Другое –

1

Стадия проекта: НИР, прототип, макет, опытный образец, промышленный образец, коммерческий продукт

2

Краткое описание продукта

3

Принципиальная новизна и оригинальность предлагаемых научных и технологических решений

4

Тематика НИР, лежащая в основе НТР, КП

5

Международное сотрудничество по тематике проекта: укажите название хотя бы одного проекта и международной программы, гранта, по которому он выполнялся

6

Финансирование НИР из различных источников за последние два года, тыс. руб.:

2002 г.:

федеральный бюджет –

местный бюджет –

международные гранты –

договорные работы –

2003 г.:

федеральный бюджет –

местный бюджет –

международные гранты –

договорные работы –

Доля финансирования работ по тематике проекта в общем объеме НИР организации-разработчика КП, %:

2002 г. –

2003 г. –

7

Кто, кроме заявителей, работает над созданием аналогичного КП? Ваша оценка сравнительного состояния дел: кто впереди и на сколько времени?

8

С какими проблемами сталкиваетесь Вы на существующей стадии проекта?

9

Каким образом эти проблемы решаются?

10

График доведения предполагаемого КП от существующей стадии до стадии продаж:

Вид работ

Стоимость работ

Сроки проведения работ