Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Пособие_02.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
19.02.2020
Размер:
523.78 Кб
Скачать

ДЕЛЕГАЦИЯ ЕВРОПЕЙСКОЙ КОМИССИИ В РОССИИ

АДМИНИСТРАЦИЯ ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ

ПРОЕКТ «Создание элементов межрегиональной инновационной системы и апробация модели инновационного развития регионов Сибири»

В рамках программы «ТАСИС БИСТРО»

ПОСОБИЕ ПО ПРОВЕДЕНИЮ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

Томск – 2004

П 625

Пособие по проведению технологического аудита межрегиональных инновационных проектов. – Томск: Изд-во НТЛ, 2004. – 36 с.

Разработано при участии экспертов: Мельченко С.В.

Пушкаренко А.Б.

Шапошникова А.А.

Шумихиной Н.К.

ТАСИС

Региональное бюро поддержки Программы Тасис

Программа Тасис Европейского Союза

Инжиниринговая компания

Консалтинговая компания

Администрация Томской области

© Администрация Томской области

СОДЕРЖАНИЕ

ПРОЦЕДУРА проведения технологического аудита 5

Приложение 1 7

АНКЕТА КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 7

Приложение 2 19

ИНСТРУКЦИЯ по процедуре технологического аудита для организаций, представляющих инновационные проекты 19

Приложение 3 21

МЕТОД БАЛЛЬНОЙ ОЦЕНКИ ПРОЕКТА 21

ПРИМЕР 22

ПРОЕКТ А 22

Приложение 4 24

КАРТА ОЦЕНКИ ПРОЕКТА 24

Приложение 5 37

СТРУКТУРА ОТЧЕТА ПО ОЦЕНКЕ ПРОЕКТА 37

Процедура проведения технологического аудита

  1. Технологический аудит проводится в организациях, представивших предложения по межрегиональным проектам. Предложения принимаются координатором проекта региона, в котором находится организация, представившая предложение. В предложении указывается название проекта, его исполнители, включая организации из других регионов и продукция, которая будет выпускаться по проекту. Предпочтительными технологическими секторами для проектов являются новые материалы, информационные технологии, биотехнологии, электроника, в том числе медицинская, однако ограничений по подаче проектов в других технологических секторах нет.

  2. Технологический аудит, как правило, проводится командой из трех экспертов, которые являются специалистами по коммерциализации технологий, по работе с интеллектуальной собственностью и по экономике инноваций.

  3. Процедура технологического аудита состоит из трех частей – заполнения анкеты проекта, интервью и выдачи заключения экспертами, проводившими аудит. Если одна организация представляет несколько проектов, то по каждому из них заполняется отдельная анкета.

  4. Анкета (Приложение 1) заполняется в электронном виде в виде ответа на вопросы на полях соответствующей таблицы. Если на момент заполнения анкеты на определенные вопросы ответ затруднителен, то в соответствующем поле делается пометка НЕТ ОТВЕТА. Для выяснения вопросов, вызвавших затруднение при заполнении анкеты, необходимо предоставить в организацию, где проводится аудит, контактную информацию эксперта (экспертов), который может ответить на возникающие вопросы. К анкете прилагается инструкция (Приложение 2).

  5. Срок заполнения анкеты – три рабочих дня с момента ее получения. Заполненная анкета пересылается по электронной почте, адрес которой указывается в инструкции.

  6. Вопросы интервью готовятся экспертами на основании анализа данных анкеты. При этом во время интервью устраняются все неясности, а приведенные фактологические и количественные данные должны найти свое документальное подтверждение. Во время проведения интервью запрашивается ряд документов, перечень которых может включать следующие документы, но не ограничиваться ими (при их наличии):

    1. Бизнес-план проекта;

    2. Отзывы потенциальных покупателей на коммерческий продукт (КП), производимый по проекту, или их координаты;

    3. Документы, характеризующие рынок КП;

    4. Техническое описание используемого оборудования;

    5. Резюме основных исполнителей проекта;

    6. Копии патентов, отчетов о патентных исследованиях, документальные доказательства патентной чистоты КП;

    7. Все документы, имеющиеся между организацией-разработчиком и производителем КП.

  7. Время интервью в одной организации – два часа.

  8. На основании полученной информации эксперты проставляют баллы по каждому индикатору, характеризующему проект (Приложения 3, 4).

  9. Результаты технологического аудита передаются организации-заяви­те­лю по стандартной форме (Приложение 5).

Приложение 1 анкета комплексной оценки инновационного проекта