
- •Процедура проведения технологического аудита
- •Приложение 1 анкета комплексной оценки инновационного проекта
- •1. Общие сведения о проекте
- •2. Сведения об организациях-исполнителях представляющих проект: разработчики кп, производители кп (на каждую организацию-исполнителя заполняется отдельная таблица 2.1)
- •2.1. Общая информация
- •2.2. Финансы ( заполняет производитель кп)
- •3.2. Оценка рыночного потенциала
- •3.3. Оценка финансового состояния проекта
- •3.4. Сведения о команде, выполняющей проект
- •3.5. Интеллектуальная собственность (ис), используемая в проекте
- •3.6. Соответствие международным стандартам качества
- •3.7. Взаимодействие между разработчиком и производителем кп
- •3.8. Социальные последствия проекта
- •3.9. Загрязнение окружающей среды при предполагаемом производстве
- •4. Межрегиональное взаимодействие
- •Приложение 2 инструкция по процедуре технологического аудита для организаций, представляющих инновационные проекты
- •Приложение 3 метод балльной оценки проекта
- •Пример проект а Привлекательность проекта
- •Риски проекта
- •Приложение 4 карта оценки проекта
- •1. Индикаторы привлекательности проекта
- •2. Индикаторы, определяющие риски проекта
- •Приложение 5 структура отчета по оценке проекта
- •Пособие по проведению технологического аудита межрегиональных инновационных проектов
- •6 34050, Томск, пр. Ленина, 34а, тел. (382-2) 53-33-35
ДЕЛЕГАЦИЯ ЕВРОПЕЙСКОЙ КОМИССИИ В РОССИИ
АДМИНИСТРАЦИЯ ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ
ПРОЕКТ «Создание элементов межрегиональной инновационной системы и апробация модели инновационного развития регионов Сибири»
В рамках программы «ТАСИС БИСТРО»
ПОСОБИЕ ПО ПРОВЕДЕНИЮ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
Томск – 2004
П 625
Пособие по проведению технологического аудита межрегиональных инновационных проектов. – Томск: Изд-во НТЛ, 2004. – 36 с.
Разработано при участии экспертов: Мельченко С.В.
Пушкаренко А.Б.
Шапошникова А.А.
Шумихиной Н.К.
ТАСИС
Региональное бюро поддержки Программы Тасис
Программа Тасис Европейского Союза
Инжиниринговая компания
Консалтинговая компания
Администрация Томской области
©
Администрация Томской области
СОДЕРЖАНИЕ
ПРОЦЕДУРА проведения технологического аудита 5
Приложение 1 7
АНКЕТА КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 7
Приложение 2 19
ИНСТРУКЦИЯ по процедуре технологического аудита для организаций, представляющих инновационные проекты 19
Приложение 3 21
МЕТОД БАЛЛЬНОЙ ОЦЕНКИ ПРОЕКТА 21
ПРИМЕР 22
ПРОЕКТ А 22
Приложение 4 24
КАРТА ОЦЕНКИ ПРОЕКТА 24
Приложение 5 37
СТРУКТУРА ОТЧЕТА ПО ОЦЕНКЕ ПРОЕКТА 37
Процедура проведения технологического аудита
Технологический аудит проводится в организациях, представивших предложения по межрегиональным проектам. Предложения принимаются координатором проекта региона, в котором находится организация, представившая предложение. В предложении указывается название проекта, его исполнители, включая организации из других регионов и продукция, которая будет выпускаться по проекту. Предпочтительными технологическими секторами для проектов являются новые материалы, информационные технологии, биотехнологии, электроника, в том числе медицинская, однако ограничений по подаче проектов в других технологических секторах нет.
Технологический аудит, как правило, проводится командой из трех экспертов, которые являются специалистами по коммерциализации технологий, по работе с интеллектуальной собственностью и по экономике инноваций.
Процедура технологического аудита состоит из трех частей – заполнения анкеты проекта, интервью и выдачи заключения экспертами, проводившими аудит. Если одна организация представляет несколько проектов, то по каждому из них заполняется отдельная анкета.
Анкета (Приложение 1) заполняется в электронном виде в виде ответа на вопросы на полях соответствующей таблицы. Если на момент заполнения анкеты на определенные вопросы ответ затруднителен, то в соответствующем поле делается пометка НЕТ ОТВЕТА. Для выяснения вопросов, вызвавших затруднение при заполнении анкеты, необходимо предоставить в организацию, где проводится аудит, контактную информацию эксперта (экспертов), который может ответить на возникающие вопросы. К анкете прилагается инструкция (Приложение 2).
Срок заполнения анкеты – три рабочих дня с момента ее получения. Заполненная анкета пересылается по электронной почте, адрес которой указывается в инструкции.
Вопросы интервью готовятся экспертами на основании анализа данных анкеты. При этом во время интервью устраняются все неясности, а приведенные фактологические и количественные данные должны найти свое документальное подтверждение. Во время проведения интервью запрашивается ряд документов, перечень которых может включать следующие документы, но не ограничиваться ими (при их наличии):
Бизнес-план проекта;
Отзывы потенциальных покупателей на коммерческий продукт (КП), производимый по проекту, или их координаты;
Документы, характеризующие рынок КП;
Техническое описание используемого оборудования;
Резюме основных исполнителей проекта;
Копии патентов, отчетов о патентных исследованиях, документальные доказательства патентной чистоты КП;
Все документы, имеющиеся между организацией-разработчиком и производителем КП.
Время интервью в одной организации – два часа.
На основании полученной информации эксперты проставляют баллы по каждому индикатору, характеризующему проект (Приложения 3, 4).
Результаты технологического аудита передаются организации-заявителю по стандартной форме (Приложение 5).