
- •Визначення та особливості здійснення промислового маркетингу
- •2. Характеристика основних концепцій промислового маркетингу.
- •3. Вплив конс’юмеризму та інвайроменталізму на розвиток промислового маркетингу як науки, способу мислення та способу дії.
- •4. Характеристика суб’єктів промислового маркетингу - організацій-споживачів.
- •5. Характеристика об’єктів промислового маркетингу - товарів промислового призначення.
- •6. Інтеграція маркетингових і логістичних рішень.
- •7. Товари промислового призначення і мотивація організації – споживача.
- •8. Концепція партнерського маркетингу у постачанні.
- •Форми співпраці постачальник – покупець:
- •Переваги та недоліки партнерських стосунків постачальник – покупець:
- •9. Трансформація мотивації в прийняття рішення про придбання товарів промислового призначення.
- •10. Модель поведінки організації – споживача.
- •11. Об'єкти логістичного управління в постачанні: метод авс – аналізу та система мrр.
- •Спеціалізація виробництва та стратегія постачання: інтеграція авс – аналізу та xyz – аналізу.
- •Вибір постачальників матеріальних ресурсів на промисловому ринку.
- •14. Логістика та системи постачання: outsourcing та insourcing.
- •15. Логістика і «Just –in- time» постачання.
- •16. Цілі та напрями комплексного дослідження ринку товарів промислового призначення.
- •3.Вивчення споживачів, яке передбачає дослідження:
- •4.Дослідження конкурентів охоплюють збір інформації про:
- •5.Визначення правових аспектів діяльності на ринку передбачає ознайомлення із:
- •17. Специфіка виконання промислових маркетингових досліджень.
- •18. Сегментація ринку товарів промислового призначення.
- •19.Вибір цільового сегмента товарів промислового призначення.
- •Критерії оцінки:
- •20. Позиціонування товарів промислового призначення.
- •Маркетингові дослідження.
- •21. Портфеліо – аналіз товарів промислового призначення.
- •1 Непривабливий ринок або слабка конкурентна позиція
- •3 Середні значення ключових факторів
- •5 Дуже привабливий ринок або сильна конкурентна позиція
- •22. Прогнозування попиту на товари промислового призначення.
- •23.Методи оцінки поточного попиту.
- •24. Методи оцінки перспективного попиту
- •Інтуїтивні методи прогнозування попиту на товари промислового призначення.
- •26. Формалізовані методи прогнозування попиту на товари промислового призначення
- •27. Управління маркетингом на промисловому підприємстві.
- •28.Планування маркетингу на промисловому підприємстві .
- •29.Організація маркетингової діяльності промислового підприємства.
- •30.Завдання, типи та системи контролю маркетингу та проведення ревізій маркетингу.
- •31.Управління товарним асортиментом.
- •32.Управління інноваціями у маркетинговій товарній політиці промислового підприємства.
- •Динамічні галузі з тпп хай-тек
- •33.Фактори конкурентоспроможності товарів промислового призначення.
- •34.Управління якістю продукції в товарній політиці.
- •35.Обслуговування товарів промислового призначення у маркетинговій товарній політиці.
- •36.Роль цінового фактора у стратегії промислового підприємства.
- •37.Особливості ціноутворення на ринку товарів промислового призначення.
- •Етапи ціноутворення
- •38.Формування маркетингової цінової політики промислового підприємства.
- •Перший етап: визначення мети ціноутворення
- •Другий етап: виявлення чинників
- •Третій етап: Встановлення ціни — розробка стратегії ціноутворення На новий товар:
- •На удосконалену, модернізовану продукцію:
- •На продукцію, що випускають традиційно:
- •Четвертий етап — визначення кінцевої ціни
- •П’ятий етап: Коригування цін
- •Шостий етап: оцінка і контроль
- •39.Лізинг та факторинг як форми фінансування трансакційних операцій.
- •Для лізингодавця:
- •Для лізингоодержувача:
- •40.Дистрибуційна політика та основи логістики збуту продукції промислового підприємства
- •41. Форми організації збуту товарів промислового призначення.
- •42. Управління каналами збуту товарів промислового призначення.
- •43. Об’єкти логістичних рішень у збуті.
- •44. Збутова політика і логістична стратегія.
- •45. Управління запасами у збуті.
- •46.Конфігурування логістичної мережі.
- •47.Інтегровані маркетингові комунікації на ринку товарів промислового призначення.
- •48.Особистий продаж і управління товарами промислового призначення.
- •49.Реклама та стимулювання збуту на ринку товарів промислового призначення.
- •50.Пабліситі та паблік рілейшенз у комунікаційній політиці промислового підприємства
- •Особливості пр і п:
7. Товари промислового призначення і мотивація організації – споживача.
Попит на ТПП тим складніше аналізувати, чим ближче товар знаходиться до початку «ланцюга трансформації», тобто далі від кінцевого попиту, від якого він істотно залежить. Слід відзначити такі етапи ланцюга попиту:
Перша трансформація: попит на оброблені матеріали, трансформовані у напівфабрикати виробів, наприклад, металеві листи, хімікати.
Кінцева трансформація: попит на первинні вироби, які будуть трансформовані в продукцію складнішої обробки. Наприклад, металеві листи в корозійностійкий листовий метал.
Перше включення: попит на закінчені вироби, які використовуються для виробництва складніших виробів, які самі по собі є компонентами інших виробів. Пофарбований лист використовується для виробництва радіаторів.
Кінцеве включення: попит на закінчені вироби, включені у виготовлення товарів для задоволення кінцевого попиту, приклад, електродвигуни для холодильників.
Складання: попит на множину численних різноманітних товарів, які після зборки утворюють системи чи великі сукупності. Приклад: радіатори компонують разом з іншими виробами для формування системи опалення.
Основні види ситуацій при закупівлях на промисловому підприємстві.
Існують такі види ситуацій:
повторна закупівля без змін, для здійснення якої вимагається досить стандартне звичне рішення;
закупівля для виконання нових завдань, рішення про яку може вимагати ретельного дослідження;
повторна закупівля з модифікацією, рішення про яку вимагає попереднього опрацювання.
Повторна закупівля без змін – це ситуація, при якій покупець видає повторне замовлення на товар, не роблячи ніяких змін. У такій ситуації в робочому порядку залучається лише відділ матеріально – технічного постачання. «Відібрані » постачальники намагаються підтримати якісний рівень своїх товарів та послуг. Постачальники, які не увійшли в коло «відібраних», намагаються запропонувати щось нове або зіграти на незадоволеності споживача.
Повторна закупівля з модифікаціями – це ситуація, при якій споживач бажає, видаючи замовлення, внести до нього зміни, які стосуються технічних характеристик товару, цін та інших умов постачання, або замінити частину постачальників. Раніше «відібрані» постачальники намагаються з усіх сил втримати клієнта.
Закупівля для вирішення нових завдань виникає, коли товар купляють вперше. Чим вищі витрати і ступінь ризику, тим більша кількість осіб бере участь у прийнятті рішення про придбання і тим більший обсяг інформації їм необхідний. Постачальник намагається вступити в контакт з максимально великою кількістю осіб, які можуть вплинути на прийняття рішення, але і сам надає необхідну інформацію про свій товар виробнику.
8. Концепція партнерського маркетингу у постачанні.
Сучасні тенденції у промисловому маркетингу (ПМ) свідчать про зростання уваги до потреб кожної організації – споживача, зміцнення стосунків «постачальник - клієнт», активізацію підприємству в контексті добровільних об’єднань для підвищення конкурентоспроможності товарів, орієнтацію на концепцію партнерського маркетингу.
Довготривала співпраця між постачальником та виробником виступає у різних формах ділових відносин.
І. Формальні ділові відносини:
1. Укладання контрактів, де чітко розмежовуються права і обов’язки сторін.
2. Агентські угоди, де вказані права і обов’язки агента і промислової фірми:
- виключне право продажу товару виробника (для ТПП важкого машинобудування).
- обмежена кількість гуртовиків, які виступають на ринку з його товаром;
- продаж товару будь – якому торговому посереднику.
ІІ. Неформальні ділові відносини:
лояльність – допомога постачальникам (проведення НДДКР, лабораторних випробовувань, допомога у фінансуванні);
взаємна вигода;
взаємна довіра.
Партнерський маркетинг – це створення, підтримання і розширення тісної співпраці з клієнтами та іншими партнерами підприємства, який передбачає орієнтацію підприємства на обслуговування кожного споживача індивідуально, зважаючи на його специфічні потреби та особливості.
Запорукою успіху підприємства є досягнення високого ступеня лояльності (прихильності) споживачів.
Маркетингові стратегії охоплення ринку розвиваються в такій послідовності: масовий маркетинг(комплекс маркетингу – весь ринок), сегментований маркетинг (сегмент – комплекс маркетингу), нішовий маркетинг (в сегменті – ніша – комплекс маркетингу), партнерський маркетинг (клієнт – комплекс маркетингу).
Можна виділити три види взаємозв’язків постачальник – покупець:
Залежні взаємозв’язки, які налагоджуються за умови ринкового домінування одного підприємства над іншим. У стосунках між постачальником і покупцем переважає домінантна стратегія закупівлі, яка виникає в ситуації, коли одна сторона домінує над іншою (стратегія домінації).
Незалежні взаємозв’язки, які складаються на ринках з великою кількістю постачальників і покупців, найдоцільнішою стратегією є стратегія конкуренційного придбання.
Характерні для ринків із незначною кількістю як постачальників, так і покупців, і одна сторона залежить від іншої. За таких умов притаманна орієнтація на стратегію кооперації, коли обидві сторони готові налагодити довготривалі стосунки, вільний обмін інформацією.