
- •Визначення та особливості здійснення промислового маркетингу
- •2. Характеристика основних концепцій промислового маркетингу.
- •3. Вплив конс’юмеризму та інвайроменталізму на розвиток промислового маркетингу як науки, способу мислення та способу дії.
- •4. Характеристика суб’єктів промислового маркетингу - організацій-споживачів.
- •5. Характеристика об’єктів промислового маркетингу - товарів промислового призначення.
- •6. Інтеграція маркетингових і логістичних рішень.
- •7. Товари промислового призначення і мотивація організації – споживача.
- •8. Концепція партнерського маркетингу у постачанні.
- •Форми співпраці постачальник – покупець:
- •Переваги та недоліки партнерських стосунків постачальник – покупець:
- •9. Трансформація мотивації в прийняття рішення про придбання товарів промислового призначення.
- •10. Модель поведінки організації – споживача.
- •11. Об'єкти логістичного управління в постачанні: метод авс – аналізу та система мrр.
- •Спеціалізація виробництва та стратегія постачання: інтеграція авс – аналізу та xyz – аналізу.
- •Вибір постачальників матеріальних ресурсів на промисловому ринку.
- •14. Логістика та системи постачання: outsourcing та insourcing.
- •15. Логістика і «Just –in- time» постачання.
- •16. Цілі та напрями комплексного дослідження ринку товарів промислового призначення.
- •3.Вивчення споживачів, яке передбачає дослідження:
- •4.Дослідження конкурентів охоплюють збір інформації про:
- •5.Визначення правових аспектів діяльності на ринку передбачає ознайомлення із:
- •17. Специфіка виконання промислових маркетингових досліджень.
- •18. Сегментація ринку товарів промислового призначення.
- •19.Вибір цільового сегмента товарів промислового призначення.
- •Критерії оцінки:
- •20. Позиціонування товарів промислового призначення.
- •Маркетингові дослідження.
- •21. Портфеліо – аналіз товарів промислового призначення.
- •1 Непривабливий ринок або слабка конкурентна позиція
- •3 Середні значення ключових факторів
- •5 Дуже привабливий ринок або сильна конкурентна позиція
- •22. Прогнозування попиту на товари промислового призначення.
- •23.Методи оцінки поточного попиту.
- •24. Методи оцінки перспективного попиту
- •Інтуїтивні методи прогнозування попиту на товари промислового призначення.
- •26. Формалізовані методи прогнозування попиту на товари промислового призначення
- •27. Управління маркетингом на промисловому підприємстві.
- •28.Планування маркетингу на промисловому підприємстві .
- •29.Організація маркетингової діяльності промислового підприємства.
- •30.Завдання, типи та системи контролю маркетингу та проведення ревізій маркетингу.
- •31.Управління товарним асортиментом.
- •32.Управління інноваціями у маркетинговій товарній політиці промислового підприємства.
- •Динамічні галузі з тпп хай-тек
- •33.Фактори конкурентоспроможності товарів промислового призначення.
- •34.Управління якістю продукції в товарній політиці.
- •35.Обслуговування товарів промислового призначення у маркетинговій товарній політиці.
- •36.Роль цінового фактора у стратегії промислового підприємства.
- •37.Особливості ціноутворення на ринку товарів промислового призначення.
- •Етапи ціноутворення
- •38.Формування маркетингової цінової політики промислового підприємства.
- •Перший етап: визначення мети ціноутворення
- •Другий етап: виявлення чинників
- •Третій етап: Встановлення ціни — розробка стратегії ціноутворення На новий товар:
- •На удосконалену, модернізовану продукцію:
- •На продукцію, що випускають традиційно:
- •Четвертий етап — визначення кінцевої ціни
- •П’ятий етап: Коригування цін
- •Шостий етап: оцінка і контроль
- •39.Лізинг та факторинг як форми фінансування трансакційних операцій.
- •Для лізингодавця:
- •Для лізингоодержувача:
- •40.Дистрибуційна політика та основи логістики збуту продукції промислового підприємства
- •41. Форми організації збуту товарів промислового призначення.
- •42. Управління каналами збуту товарів промислового призначення.
- •43. Об’єкти логістичних рішень у збуті.
- •44. Збутова політика і логістична стратегія.
- •45. Управління запасами у збуті.
- •46.Конфігурування логістичної мережі.
- •47.Інтегровані маркетингові комунікації на ринку товарів промислового призначення.
- •48.Особистий продаж і управління товарами промислового призначення.
- •49.Реклама та стимулювання збуту на ринку товарів промислового призначення.
- •50.Пабліситі та паблік рілейшенз у комунікаційній політиці промислового підприємства
- •Особливості пр і п:
37.Особливості ціноутворення на ринку товарів промислового призначення.
Модель ціноутворення, що базується на собівартості, має багато переваг. Ця модель не враховує:
стан ринку;
надлишки виробничих потужностей;
ціни конкурентів;
можливість появи товару-замінника;
диференціювання товарів;
рівень розширення ринку;
фази ЖЦТ;
частки ринку, яку займає компанія;
очікування споживачів;
реакцію конкурентів на зміну цін компанії.
Модель «витрати +» є досить простою, проте її недоліком є нехтування станом на ринку конкурентів та покупців. Добре відома ускладнена версія цього підходу цільове ціноутворення на основі окупності вкладених коштів була розроблена компанією Дженерал Моторс у 20-30-х роках. Цей метод ґрунтується не на ринкових, а на внутрішньо організаційних факторах.
Доцільним є застосування собівартості як бази у ціноутворенні, у комбінації з іншими з іншими факторами. Найпростішим методом є використання нижньої межі, що визначається витратами на виробництво. Хоча його використання може призвести до втрати частки на слабо розвинених ринках. Для галузей, які повільно розвиваються, цінова межа може бути використана і навпаки. Встановлення верхньої межі не сприятиме входженню на ринок нових конкурентів.
Модель – орієнтація на ціни конкурентів. Ця стратегія ґрунтується на подібності ринків, товару, позиції на ринку та структури витрат компанії та її конкурентів. Чим більша частка фірми, тим ймовірнішою є реакція конкурентів на зміну ціни. Потрібно проаналізувати такі питання:
Що станеться, якщо конкурент відреагує на цю зміну?
Яка ймовірність цієї реакції?
Що станеться, якщо конкурент не відреагує на зміну ціни?
Час зміни настільки важливий, як і її рівень. Опір підвищенню цін є значно меншим у випадку загальних їх змін. Збільшення ж ціни у періоди стабільності ватро уникати. Зміна ціни у часі супроводжується мінами обсягів продажу, найбільші відхилення досягаються приблизно через місяць після зміни ціни.
Модель – орієнтація на споживача є найскладнішою. Ця модель вимагає постійної уважної оцінки ставлення споживачів до певного товару. Формально ціну можна визначити як співвідношення, що вказує, яку суму грошей слід заплатити споживачеві, щоб придбати певну сукупність цінностей. Сприйняття ж споживачем ціни товару дещо відрізняється. Ціна може містити загальновідомі складові: продажну ціну, вартість транспортування, встановлення та експлуатацію. Споживач до ціни може включати і такі менш визначені складові, як рівень ризику через брак, несвоєчасну поставку, модифікацію товару після отримання старих зразків. У покупця можуть бути такі витрати переходу, якщо він змінює постачальника в умовах, коли його технічні вимоги були сформовані в розрахунку на конкретного виробника:
затрати на модифікацію ТПП для їх адаптації до продукції нового постачальника;
зміни у технології використання чи споживання ТПП;
затрати на навчання та перепідготовку персоналу;
інвестиції в нове обладнання, що необхідне для використання нових товарів;
затрати на реорганізацію та психологічні проблеми, пов’язані зі змінами.
Метод, орієнтований на споживача, називають вартісним ціноутворенням. За цим методом розглядається корисність та вартість досліджуваного товару та продукції конкурентів.