
- •Визначення та особливості здійснення промислового маркетингу
- •2. Характеристика основних концепцій промислового маркетингу.
- •3. Вплив конс’юмеризму та інвайроменталізму на розвиток промислового маркетингу як науки, способу мислення та способу дії.
- •4. Характеристика суб’єктів промислового маркетингу - організацій-споживачів.
- •5. Характеристика об’єктів промислового маркетингу - товарів промислового призначення.
- •6. Інтеграція маркетингових і логістичних рішень.
- •7. Товари промислового призначення і мотивація організації – споживача.
- •8. Концепція партнерського маркетингу у постачанні.
- •Форми співпраці постачальник – покупець:
- •Переваги та недоліки партнерських стосунків постачальник – покупець:
- •9. Трансформація мотивації в прийняття рішення про придбання товарів промислового призначення.
- •10. Модель поведінки організації – споживача.
- •11. Об'єкти логістичного управління в постачанні: метод авс – аналізу та система мrр.
- •Спеціалізація виробництва та стратегія постачання: інтеграція авс – аналізу та xyz – аналізу.
- •Вибір постачальників матеріальних ресурсів на промисловому ринку.
- •14. Логістика та системи постачання: outsourcing та insourcing.
- •15. Логістика і «Just –in- time» постачання.
- •16. Цілі та напрями комплексного дослідження ринку товарів промислового призначення.
- •3.Вивчення споживачів, яке передбачає дослідження:
- •4.Дослідження конкурентів охоплюють збір інформації про:
- •5.Визначення правових аспектів діяльності на ринку передбачає ознайомлення із:
- •17. Специфіка виконання промислових маркетингових досліджень.
- •18. Сегментація ринку товарів промислового призначення.
- •19.Вибір цільового сегмента товарів промислового призначення.
- •Критерії оцінки:
- •20. Позиціонування товарів промислового призначення.
- •Маркетингові дослідження.
- •21. Портфеліо – аналіз товарів промислового призначення.
- •1 Непривабливий ринок або слабка конкурентна позиція
- •3 Середні значення ключових факторів
- •5 Дуже привабливий ринок або сильна конкурентна позиція
- •22. Прогнозування попиту на товари промислового призначення.
- •23.Методи оцінки поточного попиту.
- •24. Методи оцінки перспективного попиту
- •Інтуїтивні методи прогнозування попиту на товари промислового призначення.
- •26. Формалізовані методи прогнозування попиту на товари промислового призначення
- •27. Управління маркетингом на промисловому підприємстві.
- •28.Планування маркетингу на промисловому підприємстві .
- •29.Організація маркетингової діяльності промислового підприємства.
- •30.Завдання, типи та системи контролю маркетингу та проведення ревізій маркетингу.
- •31.Управління товарним асортиментом.
- •32.Управління інноваціями у маркетинговій товарній політиці промислового підприємства.
- •Динамічні галузі з тпп хай-тек
- •33.Фактори конкурентоспроможності товарів промислового призначення.
- •34.Управління якістю продукції в товарній політиці.
- •35.Обслуговування товарів промислового призначення у маркетинговій товарній політиці.
- •36.Роль цінового фактора у стратегії промислового підприємства.
- •37.Особливості ціноутворення на ринку товарів промислового призначення.
- •Етапи ціноутворення
- •38.Формування маркетингової цінової політики промислового підприємства.
- •Перший етап: визначення мети ціноутворення
- •Другий етап: виявлення чинників
- •Третій етап: Встановлення ціни — розробка стратегії ціноутворення На новий товар:
- •На удосконалену, модернізовану продукцію:
- •На продукцію, що випускають традиційно:
- •Четвертий етап — визначення кінцевої ціни
- •П’ятий етап: Коригування цін
- •Шостий етап: оцінка і контроль
- •39.Лізинг та факторинг як форми фінансування трансакційних операцій.
- •Для лізингодавця:
- •Для лізингоодержувача:
- •40.Дистрибуційна політика та основи логістики збуту продукції промислового підприємства
- •41. Форми організації збуту товарів промислового призначення.
- •42. Управління каналами збуту товарів промислового призначення.
- •43. Об’єкти логістичних рішень у збуті.
- •44. Збутова політика і логістична стратегія.
- •45. Управління запасами у збуті.
- •46.Конфігурування логістичної мережі.
- •47.Інтегровані маркетингові комунікації на ринку товарів промислового призначення.
- •48.Особистий продаж і управління товарами промислового призначення.
- •49.Реклама та стимулювання збуту на ринку товарів промислового призначення.
- •50.Пабліситі та паблік рілейшенз у комунікаційній політиці промислового підприємства
- •Особливості пр і п:
34.Управління якістю продукції в товарній політиці.
Якість товару – це ступінь відповідності сукупності характеристик і властивостей товару сукупності потреб і очікувань покупців з врахуванням ціни, яку він готовий заплатити. Складові якості:
функціональна відповідність: здатність товару правильно виконувати базову функцію;
додаткові функції: діапазон можливостей товару за межами базової функції;
нормативна відповідність: дотримання норм і стандартів на заявленому рівні досконалості;
надійність: корисний термін служби товару;
сервіс: діапазон, швидкість, ефективність послуг.
естетичність: колір, дизайн.
сприйняття: репутація, імідж товару.
10 факторів, які визначають сприйняття якості товару, дані емпіричних досліджень, виконані у Франції 1977р. та у США 1990р.:
- компетентність: необхідні знання та досвід;
- надійність: стабільно, швидко працює фірма;
- чутливість і гнучкість: працівники намагаються швидко, завжди відповідати на запити клієнта;
- доступність: контакт із працівниками фірми повинен бути легким та приємним;
- розуміння: фірма намагається краще зрозуміти потреби клієнта;
- комунікація: фірма інформує клієнтів про коло запропонованих послуг, адаптованих до особливостей цільової групи;
- довіра: визначається репутацією фірми, гарантіями відповідного ставлення до клієнтів;
- безпека: клієнти захищені від ризику;
- поводження: повага, чуйність, ввічливість персоналу;
- відчутність: матеріальні підтвердження здійснюваних послуг.
Філософія забезпечення якості Е.Демінга і Д.Джурана: Програма – «Основа якості продукції – якість праці та якісний менеджмент на всіх рівнях». 14 тез філософії якості, деякі з них:
Застосовуйте нову філософію якості, щоб досягнути стабільності підприємництва. Створіть систему ефективного керівництва, а не нагляду. Постійно вдосконалюйте систему виробництва і обслуговування, щоб підвищити якість продукції. Створіть систему підготовки кадрів на робочих місцях. Уникайте розбіжності підрозділів підприємства щодо науково-виробничого циклу. Забезпечення якості базується на контролі. Забезпечення якості базується на управлінні виробничим процесом. Забезпечення якості базується на розробленні нових видів продукції. Комплексне управління якістю – це найкращий результат всієї діяльності з управління якістю, який базується на взаємодії між відділами.
Основні напрями управління якістю в системі маркетингу такі:
Маркетинговий пошук та дослідження ринку.
Розробка та освоєння товару.
Матеріально-технічне постачання.
Розробка та підготовка виробничих процесів.
Виробництво продукції.
Контроль.
Упаковка.
Реалізація та розподіл товару.
Монтаж та експлуатація.
Технічна допомога і обслуговування.
Утилізація.
Маркетингова петля якості – це схематична модель взаємозалежних заходів, які впливають на якість продукції на різних етапах її економічного циклу.
1.Забезпечення якості до реалізації продукції (дослідження потреб споживачів, розробку пропозицій щодо створення нового виробу, організацію дослідницької експлуатації виробів у споживача, участь у розробці і освоєнні продукції)
2.Забезпечення якості в процесі реалізації продукції (розробку технічних умов і інструкцій щодо після продажного обслуговування, підготовку спеціалістів для збуту виробу, дотримання термінів поставки виробів споживачеві).
3.Забезпечення якості після реалізації продукції (вимагає від служби маркетингу врахування та аналізу рекламацій, пошуку та ліквідації причини зниження якості, перевірки дотримання споживачем інструкцій та технічних умов експлуатації виробу).
ISO 9000:
Одним з найдієвіших інструментів гарантування якості у сучасному світі є сертифікація продукції. У 60-ті роки в Європі було створено спеціальний комітет з питань сертифікації при Міжнародній організації по стандартизації (ISO), а пізніше підготовлено та підписано угоду про технічні бар’єри у торгівлі в рамках Генеральної угоди про тарифи і торгівлю. Стандарти ISO побудовані за принципом «матрьошки», тобто від загальнішої до простішої системи якості. Комплекс стандартів ISO серії 9000 складається з 7 стандартів. Особливості міжнародних стандартів ISO серії 9000:
Застосування до управління якістю продукції системного підходу;
Регламентування вимог за всіма етапами ЖЦТ;
Управління якістю продукції здійснюється за всіма основними функціями менеджменту (стратегічний маркетинг, координація, облік і контроль), окрім деяких (регулювання, мотивація).
Документальне, бажано і кількісне, оформлення конкретних вимог.
Структура норм ISO серії 9000:
ISO 9001 — модель забезпечення якості в проектуванні, конструюванні, інсталяції та обслуговуванні;
ISO 9002 — модель забезпечення якості в виробництві та інсталяції;
ISO 9003 — модель забезпечення якості в контролі, кінцевих дослідженнях.
ISO 9000-1 — управління якістю і забезпечення якості
ISO 9004-1 — управління якістю і елемент системи якості.
Згідно з Законом України «Про захист прав споживачів» та Декретом КМ України «Про стандартизацію та сертифікацію» в нашій державі запроваджено обов’язкову сертифікацію широкої номенклатури продукції, яка використовується в Україні. Національна система сертифікації УкрСЕПРО проводить сертифікацію продукції в регіональних органах та випробувальних лабораторіях.
Знак відповідності наноситься на незмінну частину виробу, тару, упаковку, рекламні матеріали. Виробник має право використовувати знак відповідності лише після одержання зареєстрованого сертифіката, який видається на певний період. Не допускається застосування знаку відповідності без одержання на це права, а також використання знаків, символів, які імітують його.