
- •Визначення та особливості здійснення промислового маркетингу
- •2. Характеристика основних концепцій промислового маркетингу.
- •3. Вплив конс’юмеризму та інвайроменталізму на розвиток промислового маркетингу як науки, способу мислення та способу дії.
- •4. Характеристика суб’єктів промислового маркетингу - організацій-споживачів.
- •5. Характеристика об’єктів промислового маркетингу - товарів промислового призначення.
- •6. Інтеграція маркетингових і логістичних рішень.
- •7. Товари промислового призначення і мотивація організації – споживача.
- •8. Концепція партнерського маркетингу у постачанні.
- •Форми співпраці постачальник – покупець:
- •Переваги та недоліки партнерських стосунків постачальник – покупець:
- •9. Трансформація мотивації в прийняття рішення про придбання товарів промислового призначення.
- •10. Модель поведінки організації – споживача.
- •11. Об'єкти логістичного управління в постачанні: метод авс – аналізу та система мrр.
- •Спеціалізація виробництва та стратегія постачання: інтеграція авс – аналізу та xyz – аналізу.
- •Вибір постачальників матеріальних ресурсів на промисловому ринку.
- •14. Логістика та системи постачання: outsourcing та insourcing.
- •15. Логістика і «Just –in- time» постачання.
- •16. Цілі та напрями комплексного дослідження ринку товарів промислового призначення.
- •3.Вивчення споживачів, яке передбачає дослідження:
- •4.Дослідження конкурентів охоплюють збір інформації про:
- •5.Визначення правових аспектів діяльності на ринку передбачає ознайомлення із:
- •17. Специфіка виконання промислових маркетингових досліджень.
- •18. Сегментація ринку товарів промислового призначення.
- •19.Вибір цільового сегмента товарів промислового призначення.
- •Критерії оцінки:
- •20. Позиціонування товарів промислового призначення.
- •Маркетингові дослідження.
- •21. Портфеліо – аналіз товарів промислового призначення.
- •1 Непривабливий ринок або слабка конкурентна позиція
- •3 Середні значення ключових факторів
- •5 Дуже привабливий ринок або сильна конкурентна позиція
- •22. Прогнозування попиту на товари промислового призначення.
- •23.Методи оцінки поточного попиту.
- •24. Методи оцінки перспективного попиту
- •Інтуїтивні методи прогнозування попиту на товари промислового призначення.
- •26. Формалізовані методи прогнозування попиту на товари промислового призначення
- •27. Управління маркетингом на промисловому підприємстві.
- •28.Планування маркетингу на промисловому підприємстві .
- •29.Організація маркетингової діяльності промислового підприємства.
- •30.Завдання, типи та системи контролю маркетингу та проведення ревізій маркетингу.
- •31.Управління товарним асортиментом.
- •32.Управління інноваціями у маркетинговій товарній політиці промислового підприємства.
- •Динамічні галузі з тпп хай-тек
- •33.Фактори конкурентоспроможності товарів промислового призначення.
- •34.Управління якістю продукції в товарній політиці.
- •35.Обслуговування товарів промислового призначення у маркетинговій товарній політиці.
- •36.Роль цінового фактора у стратегії промислового підприємства.
- •37.Особливості ціноутворення на ринку товарів промислового призначення.
- •Етапи ціноутворення
- •38.Формування маркетингової цінової політики промислового підприємства.
- •Перший етап: визначення мети ціноутворення
- •Другий етап: виявлення чинників
- •Третій етап: Встановлення ціни — розробка стратегії ціноутворення На новий товар:
- •На удосконалену, модернізовану продукцію:
- •На продукцію, що випускають традиційно:
- •Четвертий етап — визначення кінцевої ціни
- •П’ятий етап: Коригування цін
- •Шостий етап: оцінка і контроль
- •39.Лізинг та факторинг як форми фінансування трансакційних операцій.
- •Для лізингодавця:
- •Для лізингоодержувача:
- •40.Дистрибуційна політика та основи логістики збуту продукції промислового підприємства
- •41. Форми організації збуту товарів промислового призначення.
- •42. Управління каналами збуту товарів промислового призначення.
- •43. Об’єкти логістичних рішень у збуті.
- •44. Збутова політика і логістична стратегія.
- •45. Управління запасами у збуті.
- •46.Конфігурування логістичної мережі.
- •47.Інтегровані маркетингові комунікації на ринку товарів промислового призначення.
- •48.Особистий продаж і управління товарами промислового призначення.
- •49.Реклама та стимулювання збуту на ринку товарів промислового призначення.
- •50.Пабліситі та паблік рілейшенз у комунікаційній політиці промислового підприємства
- •Особливості пр і п:
Динамічні галузі з тпп хай-тек
Це динамічні, наукомісткі галузі, яким притаманні такі особливості:
Короткі життєві цикли товару. ЖЦТ хай-тек не більший за 3-5 років.
Практика копіювання. На ринку хай-тек технологій основна стратегія – орієнтація на лідера.
Творчий підхід до застосування. Дуже важливо знайти сферу її застосування.
Розпорошене конкурентне середовище. Швидкі зміни на ринку товарів хай-тек внаслідок постійних приходів та відходів конкурентів зумовлюють високу технологічну невизначеність.
Ключова роль факторів гнучкості та швидкості реагування.
Вчений Купер дослідив причини успіху і провалу 195 промислових фірм і пропонує три ключові фактори успіху:
перевага товару над його конкурентами;
маркетингове ноу-хау фірми, тобто краще розуміння ринку;
висока синергія НДДКР і виробництва, тобто наявність технологічного ноу-хау.
Ризик, пов'язаний з інноваційною діяльністю промислового підприємства, може бути істотно знижений, якщо налагодити діалог між різними функціональними підрозділами підприємства: відділом НДДКР, службою маркетингу, виробничим і фінансовим відділами.
Великі промислові підприємства можуть створити відділи нових товарів, навіть дочірнє підприємство, яке буде належати до рангу ризикових фірм. Ризикова (венчурна) фірма – це підприємство, спеціалізується на розробці та виготовленні високотехнологічної продукції, має потенціал росту, дуже швидко виходить на ринок з новим товаром.
Дуже гнучким варіантом, який підходить для будь-яких підприємств, є створення міжфункціональної команди або комітету по нових товарах, який працює на постійній основі.
Коли підприємство бажає здійснити певний інноваційний проект, створюється венчурна команда, тобто група людей, які на час розробки та втіленні проекту в життя повністю чи частково виводяться із складу відповідних підрозділів.
33.Фактори конкурентоспроможності товарів промислового призначення.
Конкурентоспроможність ТПП – це сукупність споживчих властивостей товару, які характеризують його відмінність від вибору-конкурента за ступенем відповідності конкретним суспільним потребам, а також з врахуванням затрат на їх задоволення.
Умовою конкурентоспроможності товару в загальному вигляді є:
К = корисний ефект/ціна споживання >max
Оцінка конкурентоспроможності ТПП передбачає такі етапи:
1. Аналіз ринку і вибір за базу порівняння найбільш конкурентоспроможного товару;
2.Визначення набору порівнюваних параметрів.
Жорсткі параметри:
Технічні: параметри призначення (класифікаційні, технічно ефективні, конструктивні), ергономічні.
Регламентуючі параметри відповідності до міжнародних і національних стандартів, нормативів, законодавчих актів.
М’які параметри характеризують естетичні властиві товару.
3.Розрахунок показника конкурентоспроможності.
Конкурентоспроможність товару оцінюється за інтегральним показником конкурентоспроможності, який визначається за формулою:
К = Ітп / Іен,
де Ітп – індекс споживчих параметрів (індекс якості);
Іен – індекс економічних параметрів.
Для оцінки співвідношення параметрів досліджуваного вибору і базового зразка потрібно величину, яка визначається в прийнятих одиницях. Відносний параметр g визначається як співвідношення фактичної величини параметра досліджуваного товару до фактичної величини параметра базового товару:
gі = Рд / Рб *100%,
де Рд – значення параметра даного виробу;
Рб – значення параметра базового виробу.
Кваліметричні методи – це експертна оцінка, яка є найточнішою, плюс практика (інтуїтивна оцінка) маркетингової діяльності, особливості організацій-споживачів, їх побажань. Після узагальнення визначається загальна кількісна оцінка м’якого параметра, яку зіставляють з оцінкою цього параметра базового товару.
Оцінюють ступінь задоволення потреб покупця споживчими властивостями товару за допомогою індексу якості Ітп, який розраховується за формулою:
Ітп = ∑у * g,
де у – коефіцієнт вагомості і-го параметра;
g – відносний параметр якості і-го параметра.
Оцінюють економічні параметри за допомогою індексу економічних параметрів, який визначається за формулою:
Іен = Sд / Sб,
де Sд, Sб – відповідно ціна споживання досліджуваного товару та базового зразка.
Важливе значення мають не тільки та економічні параметри, а також організаційні переваги, зокрема, система цінових знижок, умови платежу, умови постачання, строки та умови гарантій. Наступним кроком є визначення інтегрального показника конкурентоспроможності виробу К, який показує рівень його привабливості для споживача порівняно з базовим зразком. Якщо К більший за 1, то конкурентоспроможність вища за конкурентоспроможність базового зразка: якщо К менший за 1, то конкурентоспроможність досліджуваного товару нижча. Наступний етап стосується результатів: перевірки товару на придатність, надійність, а також перевірки відношення ціна-якість.