
- •Введение
- •I. Профилактика как основа общественного здоровья Основные термины и понятия
- •II. Система организации и управления профилактической деятельностью учреждений здравоохранения города
- •2.1. Организационно – правовые основы профилактической деятельности
- •2.2.Центр медицинской профилактики г. Оренбурга
- •III. Основы составления профилактических программ
- •3.1. Особенности программ профилактики заболеваний и укрепления здоровья
- •Уровни профилактики и виды профилактического вмешательства
- •3.2. Планирование профилактических программ
- •3.3. Определение целей и задач программы
- •3.4. Реализация профилактических программ
- •3.5. План реализации программ
- •План реализации профилактической программы
- •3.6. Мониторинг и оценка профилактических программ
- •IV. Заключение
- •Список литературы:
- •Типовое положение об отделении (кабинете) медицинской профилактики лечебно-профилактического учреждения
- •Общие положения
- •Основные задачи
- •3.Виды деятельности
- •Приложение 2 Функциональные обязанности заместителя главного врача
- •Общая часть
- •Обязанности
- •Оценка работы и ответственность
- •Приложение 3 Извлечения из инструкции Департамента госсанэпиднадзора Министерства здравоохранения рф № и/61-119 от 23.04. 97 г. «о временной форме статистической отчётности»
- •Штаты на конец отчётного.. . . . Года.
- •Материально – техническая оснащенность
- •4.Организационно – методическая работа
- •4.2 Гигиеническое воспитание и образование
- •4.3 Подготовка методических материалов. Социологические исследования. Рецензионная и внедренческая работа.
- •6. Издательская деятельность
- •7. Консультативно – оздоровительная деятельность
- •8. Экономическая деятельность
- •Ф м. П. .И.О. Исполнителя___________
- •Подпись руководителя_________
- •Рекомендуемые штатные нормативы
- •Для отделений (кабинетов) медицинской
- •Профилактики лечебно-профилактических
- •Учреждений
- •Инструкция по заполнению временной статистической формы отчетности Центров, отделений и кабинетов медицинской профилактики по гигиеническому воспитанию и образованию населения.
- •Паспортная часть временной статистической формы отчетности
- •Раздел I. «Штаты на конец отчетного года»
- •Раздел II. «Материально техническая оснащенность»
- •Раздел III. «Организационно-методическая работа»
- •Раздел 3.3 «Подготовка методических материалов. Социологические исследования. Рецензионная и внедренческая работа»:
- •Раздел IV «Массовая работа»
- •Раздел V. «Издательская деятельность»
- •Раздел VI.«Консультативно-оздоровительная деятельность»
- •Раздел VII. «Экономическая деятельность»
- •Оглавление
Уровни профилактики и виды профилактического вмешательства
Укрепление здоровья |
Население, СМИ |
|
Первичная профилактика |
|
Скрининг |
Вторичная профилактика |
|
|
Реабилитация |
|
Профилактическая программа – систематизированное изложение основных целей, задач, направлений деятельности по профилактике заболеваний, травм, сохранению и укреплению здоровья.
Профилактические программы могут быть направлены на следующие группы модифицируемых (управляемых) факторов риска:
факторы среды обитания, включая экологию, социальные факторы, законодательство, обязательства по финансированию и пр.
факторы полноты и качества медицинских профилактических услуг.
факторы поведения, привычек, информированности, отношения и установок поведения людей через информацию и обеспечение активных форм участия граждан.
Программный цикл – процесс формирования и реализации профилактических программ, включающих в себя четыре основные фазы: анализ (постановку проблемы); планирование; реализацию; мониторинг и оценку.
Анализ (поиск, постановка проблемы) – процесс изучения состояния здоровья населения, условий и факторов, влияющих на его формирование, и потенциальных возможностей для укрепления здоровья и профилактики заболеваний.
Планирование – процесс выбора (после анализа проблемы) приоритетов, целей и задач, путей и средств реализации и оценки, необходимых для достижения целей, прогнозирование ресурсных и иных затрат и результатов.
Реализация – комплекс организационных и технологических мероприятий по управлению и осуществлению профилактической программы.
Мониторинг и оценка – динамический процесс, наблюдения, оценка планирования, хода реализации и полученных результатов, составная часть процесса управления профилактической программой, направленная на определение эффективности мер, предусмотренных программой.
Программный цикл представляет собой не замкнутый цикл, а поступательный процесс, с обратной связью (анализ результатов, проблем и препятствий на пути реализации) для совершенствования профилактических программ в целом.
Результаты оценки одной программы должны использоваться при планировании следующей программы или усовершенствования данной профилактической программы.
Такой подход позволяет избежать ошибок и недостатков предыдущей программы и тем самым эффективно использовать ресурсы и получить более значимые результаты.
Таким образом каждая программа должна иметь:
реалистичный бюджет,
точный график работы,
открытый подход к отчёту перед специалистами и общественностью,
надёжный метод оценки результатов.