- •Введение
- •I. Профилактика как основа общественного здоровья Основные термины и понятия
- •II. Система организации и управления профилактической деятельностью учреждений здравоохранения города
- •2.1. Организационно – правовые основы профилактической деятельности
- •2.2.Центр медицинской профилактики г. Оренбурга
- •III. Основы составления профилактических программ
- •3.1. Особенности программ профилактики заболеваний и укрепления здоровья
- •Уровни профилактики и виды профилактического вмешательства
- •3.2. Планирование профилактических программ
- •3.3. Определение целей и задач программы
- •3.4. Реализация профилактических программ
- •3.5. План реализации программ
- •План реализации профилактической программы
- •3.6. Мониторинг и оценка профилактических программ
- •IV. Заключение
- •Список литературы:
- •Типовое положение об отделении (кабинете) медицинской профилактики лечебно-профилактического учреждения
- •Общие положения
- •Основные задачи
- •3.Виды деятельности
- •Приложение 2 Функциональные обязанности заместителя главного врача
- •Общая часть
- •Обязанности
- •Оценка работы и ответственность
- •Приложение 3 Извлечения из инструкции Департамента госсанэпиднадзора Министерства здравоохранения рф № и/61-119 от 23.04. 97 г. «о временной форме статистической отчётности»
- •Штаты на конец отчётного.. . . . Года.
- •Материально – техническая оснащенность
- •4.Организационно – методическая работа
- •4.2 Гигиеническое воспитание и образование
- •4.3 Подготовка методических материалов. Социологические исследования. Рецензионная и внедренческая работа.
- •6. Издательская деятельность
- •7. Консультативно – оздоровительная деятельность
- •8. Экономическая деятельность
- •Ф м. П. .И.О. Исполнителя___________
- •Подпись руководителя_________
- •Рекомендуемые штатные нормативы
- •Для отделений (кабинетов) медицинской
- •Профилактики лечебно-профилактических
- •Учреждений
- •Инструкция по заполнению временной статистической формы отчетности Центров, отделений и кабинетов медицинской профилактики по гигиеническому воспитанию и образованию населения.
- •Паспортная часть временной статистической формы отчетности
- •Раздел I. «Штаты на конец отчетного года»
- •Раздел II. «Материально техническая оснащенность»
- •Раздел III. «Организационно-методическая работа»
- •Раздел 3.3 «Подготовка методических материалов. Социологические исследования. Рецензионная и внедренческая работа»:
- •Раздел IV «Массовая работа»
- •Раздел V. «Издательская деятельность»
- •Раздел VI.«Консультативно-оздоровительная деятельность»
- •Раздел VII. «Экономическая деятельность»
- •Оглавление
III. Основы составления профилактических программ
3.1. Особенности программ профилактики заболеваний и укрепления здоровья
При подготовке программ по укреплению здоровья необходимо учитывать наличие основных принципов:
убежденность лиц, принимающих решения, в необходимости таких программ;
межсекторальное сотрудничество в планировании и реализации программ (сочетание ресурсов);
ориентация программ на личность граждан, их интересы, потребности и возможности;
участие местного сообщества (не только для людей, но вместе с людьми).
Убежденность лиц, принимающих решения в необходимости таких программ, является решающим фактором для успеха проекта. Как правило, требуется много совещаний, обсуждений, обмена информацией для того, чтобы убедить лиц, принимающих ответственные решения всецело поддержать профилактические мероприятия.
Межсекторальное сотрудничество в деятельности по укреплению здоровья должно быть ежедневной практикой. При ограниченных ресурсах выход может быть найден путём сочетания ресурсов партнёров по профилактической программе в условиях активного обмена информации между ними.
При планировании профпрограмм следует ориентироваться на граждан и их потребности на основании целевых опросов населения.
Участие местного сообщества, возможно, самый трудный вопрос в программах по укреплению здоровья. Местное сообщество – это группа людей, живущих в одном городском районе, сообщества молодежи, которые проводят вместе свободное время, сообщества пенсионеров и пр. Местное сообщество должно включаться в процесс планирования уже при определении проблем, членам этого сообщества следует давать возможность высказаться о проблемах и их решении, чтобы использовать возможности населения в процессе реализации, кроме того, никакая программа не будет эффективной без полного её понимания и принятия всеми людьми, с которыми она будет осуществляться.
Профилактические программы могут быть общими или целевыми, они должны включать обоснование; перечень мероприятий по реализации поставленных задач; сроки и условия реализации; исполнителей; ресурсную потребность; ожидаемый результат; системы управления, контроля и оценки.
Повседневная работа и деятельность системы здравоохранения не является программой.
Программы имеют ограниченные временные рамки, определенный, официально утвержденный бюджет и конкретный рабочий план. Каждая программа (проект) должна иметь четкие сроки начала и завершения и этапы выполнения.
Программы, сфокусированные на первичной профилактике нежелательно составлять из суммы лечебных и диагностических процедур, приобретения лекарств и гигиенического обучения. Такие программы громоздки и трудны для реализации. Профпрограммы могут включать в себя скрининг, акцент в котором должен быть сделан на выявлении факторов риска, а не только выявлении болезней. Нередко существует представление о скринингах как одной из форм профилактического вмешательства (например, в отчётных формах профработа учреждений неверно измеряется количеством медосмотров). Скрининг является только инструментом для профилактического вмешательства т. к. любое обследование должно иметь продолжение в виде конкретных мер профилактики.
Таблица 1