Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсовая работа Гурьев С.В..docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
56.08 Кб
Скачать

2.1.3. Управление маркетингом

Управление маркетингом (marketing management) — анализ, планирование, реализация и контроль маркетинговой деятельности по выявлению, созданию и поддержанию выгодных обменов с целевыми потребителями с учетом целей организации.

При управлении маркетингом последовательно осуществляются: анализ маркетинга, планирование маркетинга, реализация плана маркетинга, контроль маркетинга. Деятельность по управлению маркетингом применительно к задачам служб маркетинга организации конкретизируется в процессе управления маркетингом. Она основывается на широком использовании информация о потребителях, конкурентах, посредниках, других субъектах рыночной деятельности. Такая информация собирается, анализируется и распределяется в рамках маркетинговой информационной системы.

В российской литературе по маркетингу термин «marketing management» иногда переводится как «маркетинговое управление», в который зачастую вкладывают особый смысл, т.е. речь идет об управлении всей деятельностью организации на принципах маркетинга — об использовании маркетинга как философии управления, когда все подразделения организации планируют и оценивают свою деятельность с позиций маркетинга. На практике даже в странах с развитой рыночной экономикой это далеко не всегда так, и существует множество организаций, в которых в силу специфики их деятельности, особенностей рынка, воззрений руководства маркетинг играет гораздо более скромную роль в их деятельности. Однако большинство организаций в любом случае имеют сотрудников (службы), которые занимаются маркетингом, хотя концепция маркетинга не стала доминирующей для организации в целом.

Термин «маркетинговое управление» в вышеназванной трактовке не охватывает всех уровней применения концепции маркетинга (от единичного использования отдельных элементов комплекса маркетинга, например рекламы, до рассмотрения маркетинга как философии управления организацией), хотя управлять маркетинговой деятельностью надо во всех этих случаях. Представляется, что наиболее корректным термином, охватывающим все уровни использования концепции маркетинга, является: «управление маркетинговой деятельностью» или упрощенный его аналог: «управление маркетингом».

2.1.4. Реклама и стимулирование сбыта

Слово реклама происходит от французского слова “reclame”. Сама реклама, если говорить простым языком, служит для того, чтобы оповестить различными способами (иногда всеми имеющимися) о новых товарах или услугах и потребительских свойствах, и направлена на потенциального потребителя, оплачивается спонсором и служит для продвижения его продукции и идей. Реклама является частью коммуникационной деятельности фирмы, наряду с паблисити и стимулированием сбыта. Реклама необязательно навязывает товар покупателю. Иногда она просто заставляет вспомнить конкретную марку или название товара (услуги), когда он делает свой выбор. Вначале потребитель решает, из чего выбирать, а уже затем - какой марке отдать предпочтение, на основе своего представления о ней, стереотипа или сложившегося образа конкретной марки товара (услуги). Этот набор представлений, а точнее реакция на него, обуславливается у человека наличием одного из трех типов мотивации - рациональной, эмоциональной и нравственной или их комбинацией.

Воздействие на реакцию потребителя обеспечивается с помощью рекламы. Структура рекламы содержит следующие пять основных моментов:

Во-первых, это способность привлечь внимание. Очень важно, насколько привлекается внимание читателей заголовком, телезрителей - видеорядом. Воздействует ли реклама именно на те категории потенциальных потребителей, на которые она рассчитана.

Во-вторых, сила воздействия на эмоции потребителей рекламы. Какие чувства рождаются у них при влиянии на них рекламы, насколько удачен рекламный аргумент и правильно ли он подан.

В-третьих, какова сила воздействия. Побежит ли, допустим, зритель после просмотра рекламы покупать этот товар или останется сидеть в кресле, несмотря на то, что реклама понравилась ему и есть необходимость в приобретении данного товара.

В четвертых - это информативность. Насколько емко показана полезность рекламируемого объекта. И последнее. Захочет ли человек прочитать сообщение или посмотреть рекламный ролик до конца. Насколько эффективно приковывается внимание людей.

Процесс разработки рекламы включает в себя, как правило, два этапа. В начале принимается решение о структуре рекламного сообщения, разрабатывается центральный тезис (рекламный аргумент), информирующий о важнейших свойствах и отличительных особенностях товара, и форма его изложения. Затем приступают к разработке непосредственно рекламного материала: разрабатывается текст и стиль, подбираются подходящие слова, цветовое оформление и дизайнерское решение. Следует также учитывать что, как правило, реклама бывает более эффективной, когда на товар возрастает спрос, нежели при его падении.

Рекламная деятельность дополняется усилиями прочих средств, входящих в состав комплекса маркетинга, а именно мерами по стимулированию сбыта и пропагандой.

Стимулирование сбыта - использование многообразных средств стимулирующего воздействия, призванных ускорить и/или усилить ответную реакцию рынка. К ним относятся стимулирование потребителей (распространение образцов, купоны, предложения о возврате денег, упаковки, продаваемые по льготной цене, премии, конкурсы, зачетные талоны, демонстрации), стимулирование сферы торговли (зачеты за закупку, предоставление товаров бесплатно, зачеты дилерам за включение товара в номенклатуру, проведение совместной рекламы, выдача премий-толкачей, проведение торговых конкурсов дилеров) и стимулирование собственного торгового персонала фирмы (премии, конкурсы, конференции продавцов).

К средствам стимулирования сбыта прибегает большинство организаций, в том числе производители, дистрибьюторы, розничные торговцы, торгово-промышленные ассоциации и некоммерческие заведения.

Стимулирование сбыта оказывается наиболее эффективным при использовании его в сочетании с рекламой. В одном из исследований было установлено, что экспозиции в местах продажи, увязанные с текущей телерекламой фирмы, обеспечили 15%-ное превышение объема сбыта в сравнении с аналогичными экспозициями, не связанными с проводимой параллельно телерекламой. По данным другого исследования, интенсивное распространение образцов вкупе с телерекламой при выведении товара на рынок имело больший успех, нежели одна телереклама или телереклама, сопровождавшаяся распространением купонов.

Решив прибегнуть к стимулированию сбыта, фирма должна определить его задачи, отобрать необходимые средства стимулирования, разработать соответствующую программу, организовать ее предварительное опробование и претворение в жизнь, обеспечить контроль за ее ходом и провести оценку достигнутых результатов.

2.2. Расчетный раздел: Составить смету по устройству дорожного покрытия ресурсным методом и с учетом индексации затрат. Определить структуру сметной стоимости строительства. Разработать мероприятия по снижению себестоимости.

Составляем смету по устройству дорожного покрытия ресурсным методом с учетом индексации затрат (таблица 1).

Таблица 1.

Смета по устройству дорожного покрытия ресурсным методом с учетом индексации затрат

№ п/п

Обоснование

Наименование

Ед изм

Количество

Стоимость в текущих ценах

Т/з осн раб

Т/з мех

На ед

всего

На ед

общая

В том числе

Осн ЗП

Екс. маш

Зп мех

Мат

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

1

Гэсн01-01-013-1

Разработка грунта с погрузкой

1000м3

 

24

 

1043366

41756

757260

242946

1404

1739

10122

 

 

Затраты труда рабочих

Чел час

8

365

114,4

41756

41756

 

 

 

 

 

 

 

Затраты труда машинистов

Чел час

40,9

1840,5

132

242946

 

 

242946

 

 

 

 

1.06.0249

Эксоваторы одноковшовые

Маш час

17,7

796,5

640

509760

 

509760

 

 

 

 

 

2.070149

Бульдозеры

Маш час

5,5

247,5

1000

247500

 

247500

 

 

 

 

 

3.4089080

щебень

м3

0,04

1,8

780

1404

 

 

 

1404

 

 

2

01-01-109-01

Планировка откосов выемок

1000м2

 

1,5

 

22020

1439

17062

3519

 

995

2346

 

 

Затраты труда рабочих

Чел час

6,29

12,58

114,4

1439

1439

 

 

 

 

 

 

 

Затраты труда машинистов

Чел час

13,33

26,66

132

3519

 

 

3519

 

 

 

 

 

Эксковаторы на гус ходу

Маш час

13,33

26,66

640

17062

 

17062

 

 

 

 

3

27.04.004

Устройство дренирующего слоя

М3

 

30

 

958706

75971

813588

58647

10500

2532

1954

 

 

Затраты труда рабочих

Чел час

15,72

471,6

114,4

75971

75971

 

 

 

 

 

 

 

Затраты труда машинистов

Чел час

14,81

444,3

132

58647

 

 

58647

 

 

 

 

30101

автопогрузчики

Маш час

4,29

573

1016

582168

 

582168

 

 

 

 

 

120911

катки

Маш час

7,08

212,4

950

201780

 

201780

 

 

 

 

 

121601

Машины поливомоечные

Маш час

1,04

31,2

950

29640

 

29640

 

 

 

 

 

4080200

пгс

м3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4110001

вода

м3

7

210

50

10500

 

 

 

10500

 

 

4

06-04-013-92

Устройство бетонного основания

100м2

 

4,5

 

106508

26934

6541

142

72891

5985

31

 

 

Затраты труда рабочих

Чел час

52,32

235,44

114,4

26934

26934

 

 

 

 

 

 

 

Затраты труда машинистов

Чел час

0,24

1,08

132

142

 

 

142

 

 

 

 

1021141

краны

Маш час

0,16

4,8

1271

6100

 

6100

 

 

 

 

 

2111301

вибраторы

Маш час

2,8

12,6

35

441

 

441

 

 

 

 

 

31011805

гвозди

т

0,004

0,018

38500

693

 

 

 

693

 

 

 

51020085

пиломатериалы

М3

0,08

0,36

4500

1620

 

 

 

1620

 

 

 

64109061

пиломатериалы

М3

0,04

0,18

4500

810

 

 

 

810

 

 

 

742141

бетон

М3

4,08

12,36

3800

69768

 

 

 

69768

 

 

5

11-01-002-04

Устройство подстилающих слоев

100м3

 

40

 

66325

11440

14541

2904

37440

286

72

 

 

Затраты труда рабочих

Чел час

2,5

100

114,4

11440

11440

 

 

 

 

 

 

 

Затраты труда машинистов

Чел час

0,55

22

132

2904

 

 

2904

 

 

 

 

1030101

Автопогрузчик

Маш час

0,09

3,6

1016

3657

 

3657

 

 

 

 

 

2050102

Компресоры

Маш час

0,46

18,4

450

9582

 

9582

 

 

 

 

 

3331101

Трамбовки

Маш час

0,93

37,4

35

1302

 

1302

 

 

 

 

 

4089136

щебень

М3

1,2

48

780

37440

 

 

 

37440

 

 

6

11-01-001-03

Устройство покрытия а/б

100м2

 

7,8

 

134291

14418

12383

2745

104745

1848

351

 

 

Затраты труда рабочих

Чел час

16,16

126,04

114,4

14418

14418

 

 

 

 

 

 

 

Затраты труда машинистов

Чел час

2,67

20,8

132

2745

 

 

2745

 

 

 

 

1,050108

компресоры

Маш час

0,51

3,9

450

1755

 

1755

 

 

 

 

 

193101

катки

Маш час

1,4

10,9

950

10355

 

10355

 

 

 

 

 

331101

трамбовки

Маш час

1

7,8

35

273

 

273

 

 

 

 

 

1019781

грунтовка

т

0,069

0,5

46500

23250

 

 

 

23250

 

 

 

1020085

пиломатериалы

М3

0,01

0,07

4500

315

 

 

 

315

 

 

 

4109061

а/б плотный с/з

т

5,79

45,1

1800

81180

 

 

 

81180

 

 

Прямые затраты по смете

2331216

171958

1621375

310903

226980

13385

14876

Накладные расходы

644522

 

 

 

 

 

 

Сметная прибыль

458717

 

 

 

 

 

 

Итого по смете

4690693

 

 

 

 

 

 

Накладные расходы 142%*0,94*фот

644522

 

 

 

 

 

 

Сметная прибыль 95%фот

458717

 

 

 

 

 

 

Итого с накладными

4690693

 

 

 

 

 

 

Инфляция 3,72% от сметной стоимости

127761

 

 

 

 

 

 

Перевозка рабочих 0,48% от сметной стоим.

16485

 

 

 

 

 

 

Ндс 18%

867321

 

 

 

 

 

 

Итого по смете

4446022

 

 

 

 

 

 

В т.ч СМР

3695611

 

 

 

 

 

 

В т.ч прочие затраты

995082

 

 

 

 

 

 

Фот

482861

 

 

 

 

 

 

Структура сметной стоимости строительства приведена в таблице 2.

Таблица 2

Структура сметной стоимости строительства

Название затрат

Значение

Удельный вес

Прямые затраты по смете

2331216

52,4

Накладные расходы

644522

14,4

Сметная стоимость

458717

10,3

Инфляция

127761

2,8

Перевозка рабочих

16485

0,6

НДС

867321

19,5

ИТОГО

4446022

100

К главным мероприятиям по существенному снижению себестоимости можно отнести снижение внутрипроизводственных и внепроизводственные факторов.

На внепроизводственные факторы компания не может повлиять. К ним относятся тарифы на электроэнергию, топливные ресурсы, цены на сырье, ставки налогов, условия природы и тд.

Значительные резервы уменьшения себестоимости имеются в непроизводственных расходах и потерях. Сюда относятся неустойки, пени, штрафы, которые уплачивает организация при несоблюдении условий договоров.

В заключении стоит отметить, что важнейшие пути снижения себестоимости – экономия предприятия всех имеющихся ресурсов, включая трудовые и материальные. Их нужно расходовать рационально. Отходы можно перерабатывать и снова вовлекать в производственный процесс.