
- •Курсовая работа на тему «Маркетинговая деятельность на предприятии»
- •Содержание
- •Введение
- •2. Основная часть.
- •2.1. Теоретический раздел. Маркетинговая деятельность на предприятии.
- •2.1.1. Сущность маркетинга
- •2.1.2. Концепции и функции маркетинга.
- •2.1.3. Управление маркетингом
- •2.1.4. Реклама и стимулирование сбыта
- •3. Заключение
- •4. Список используемой литературы
2.1.3. Управление маркетингом
Управление маркетингом (marketing management) — анализ, планирование, реализация и контроль маркетинговой деятельности по выявлению, созданию и поддержанию выгодных обменов с целевыми потребителями с учетом целей организации.
При управлении маркетингом последовательно осуществляются: анализ маркетинга, планирование маркетинга, реализация плана маркетинга, контроль маркетинга. Деятельность по управлению маркетингом применительно к задачам служб маркетинга организации конкретизируется в процессе управления маркетингом. Она основывается на широком использовании информация о потребителях, конкурентах, посредниках, других субъектах рыночной деятельности. Такая информация собирается, анализируется и распределяется в рамках маркетинговой информационной системы.
В российской литературе по маркетингу термин «marketing management» иногда переводится как «маркетинговое управление», в который зачастую вкладывают особый смысл, т.е. речь идет об управлении всей деятельностью организации на принципах маркетинга — об использовании маркетинга как философии управления, когда все подразделения организации планируют и оценивают свою деятельность с позиций маркетинга. На практике даже в странах с развитой рыночной экономикой это далеко не всегда так, и существует множество организаций, в которых в силу специфики их деятельности, особенностей рынка, воззрений руководства маркетинг играет гораздо более скромную роль в их деятельности. Однако большинство организаций в любом случае имеют сотрудников (службы), которые занимаются маркетингом, хотя концепция маркетинга не стала доминирующей для организации в целом.
Термин «маркетинговое управление» в вышеназванной трактовке не охватывает всех уровней применения концепции маркетинга (от единичного использования отдельных элементов комплекса маркетинга, например рекламы, до рассмотрения маркетинга как философии управления организацией), хотя управлять маркетинговой деятельностью надо во всех этих случаях. Представляется, что наиболее корректным термином, охватывающим все уровни использования концепции маркетинга, является: «управление маркетинговой деятельностью» или упрощенный его аналог: «управление маркетингом».
2.1.4. Реклама и стимулирование сбыта
Слово реклама происходит от французского слова “reclame”. Сама реклама, если говорить простым языком, служит для того, чтобы оповестить различными способами (иногда всеми имеющимися) о новых товарах или услугах и потребительских свойствах, и направлена на потенциального потребителя, оплачивается спонсором и служит для продвижения его продукции и идей. Реклама является частью коммуникационной деятельности фирмы, наряду с паблисити и стимулированием сбыта. Реклама необязательно навязывает товар покупателю. Иногда она просто заставляет вспомнить конкретную марку или название товара (услуги), когда он делает свой выбор. Вначале потребитель решает, из чего выбирать, а уже затем - какой марке отдать предпочтение, на основе своего представления о ней, стереотипа или сложившегося образа конкретной марки товара (услуги). Этот набор представлений, а точнее реакция на него, обуславливается у человека наличием одного из трех типов мотивации - рациональной, эмоциональной и нравственной или их комбинацией.
Воздействие на реакцию потребителя обеспечивается с помощью рекламы. Структура рекламы содержит следующие пять основных моментов:
Во-первых, это способность привлечь внимание. Очень важно, насколько привлекается внимание читателей заголовком, телезрителей - видеорядом. Воздействует ли реклама именно на те категории потенциальных потребителей, на которые она рассчитана.
Во-вторых, сила воздействия на эмоции потребителей рекламы. Какие чувства рождаются у них при влиянии на них рекламы, насколько удачен рекламный аргумент и правильно ли он подан.
В-третьих, какова сила воздействия. Побежит ли, допустим, зритель после просмотра рекламы покупать этот товар или останется сидеть в кресле, несмотря на то, что реклама понравилась ему и есть необходимость в приобретении данного товара.
В четвертых - это информативность. Насколько емко показана полезность рекламируемого объекта. И последнее. Захочет ли человек прочитать сообщение или посмотреть рекламный ролик до конца. Насколько эффективно приковывается внимание людей.
Процесс разработки рекламы включает в себя, как правило, два этапа. В начале принимается решение о структуре рекламного сообщения, разрабатывается центральный тезис (рекламный аргумент), информирующий о важнейших свойствах и отличительных особенностях товара, и форма его изложения. Затем приступают к разработке непосредственно рекламного материала: разрабатывается текст и стиль, подбираются подходящие слова, цветовое оформление и дизайнерское решение. Следует также учитывать что, как правило, реклама бывает более эффективной, когда на товар возрастает спрос, нежели при его падении.
Рекламная деятельность дополняется усилиями прочих средств, входящих в состав комплекса маркетинга, а именно мерами по стимулированию сбыта и пропагандой.
Стимулирование сбыта - использование многообразных средств стимулирующего воздействия, призванных ускорить и/или усилить ответную реакцию рынка. К ним относятся стимулирование потребителей (распространение образцов, купоны, предложения о возврате денег, упаковки, продаваемые по льготной цене, премии, конкурсы, зачетные талоны, демонстрации), стимулирование сферы торговли (зачеты за закупку, предоставление товаров бесплатно, зачеты дилерам за включение товара в номенклатуру, проведение совместной рекламы, выдача премий-толкачей, проведение торговых конкурсов дилеров) и стимулирование собственного торгового персонала фирмы (премии, конкурсы, конференции продавцов).
К средствам стимулирования сбыта прибегает большинство организаций, в том числе производители, дистрибьюторы, розничные торговцы, торгово-промышленные ассоциации и некоммерческие заведения.
Стимулирование сбыта оказывается наиболее эффективным при использовании его в сочетании с рекламой. В одном из исследований было установлено, что экспозиции в местах продажи, увязанные с текущей телерекламой фирмы, обеспечили 15%-ное превышение объема сбыта в сравнении с аналогичными экспозициями, не связанными с проводимой параллельно телерекламой. По данным другого исследования, интенсивное распространение образцов вкупе с телерекламой при выведении товара на рынок имело больший успех, нежели одна телереклама или телереклама, сопровождавшаяся распространением купонов.
Решив прибегнуть к стимулированию сбыта, фирма должна определить его задачи, отобрать необходимые средства стимулирования, разработать соответствующую программу, организовать ее предварительное опробование и претворение в жизнь, обеспечить контроль за ее ходом и провести оценку достигнутых результатов.
2.2. Расчетный раздел: Составить смету по устройству дорожного покрытия ресурсным методом и с учетом индексации затрат. Определить структуру сметной стоимости строительства. Разработать мероприятия по снижению себестоимости.
Составляем смету по устройству дорожного покрытия ресурсным методом с учетом индексации затрат (таблица 1).
Таблица 1.
Смета по устройству дорожного покрытия ресурсным методом с учетом индексации затрат
№ п/п |
Обоснование |
Наименование |
Ед изм |
Количество |
Стоимость в текущих ценах |
Т/з осн раб |
Т/з мех |
||||||||
На ед |
всего |
На ед |
общая |
В том числе |
|||||||||||
Осн ЗП |
Екс. маш |
Зп мех |
Мат |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
||
1 |
Гэсн01-01-013-1 |
Разработка грунта с погрузкой |
1000м3 |
|
24 |
|
1043366 |
41756 |
757260 |
242946 |
1404 |
1739 |
10122 |
||
|
|
Затраты труда рабочих |
Чел час |
8 |
365 |
114,4 |
41756 |
41756 |
|
|
|
|
|
||
|
|
Затраты труда машинистов |
Чел час |
40,9 |
1840,5 |
132 |
242946 |
|
|
242946 |
|
|
|
||
|
1.06.0249 |
Эксоваторы одноковшовые |
Маш час |
17,7 |
796,5 |
640 |
509760 |
|
509760 |
|
|
|
|
||
|
2.070149 |
Бульдозеры |
Маш час |
5,5 |
247,5 |
1000 |
247500 |
|
247500 |
|
|
|
|
||
|
3.4089080 |
щебень |
м3 |
0,04 |
1,8 |
780 |
1404 |
|
|
|
1404 |
|
|
||
2 |
01-01-109-01 |
Планировка откосов выемок |
1000м2 |
|
1,5 |
|
22020 |
1439 |
17062 |
3519 |
|
995 |
2346 |
||
|
|
Затраты труда рабочих |
Чел час |
6,29 |
12,58 |
114,4 |
1439 |
1439 |
|
|
|
|
|
||
|
|
Затраты труда машинистов |
Чел час |
13,33 |
26,66 |
132 |
3519 |
|
|
3519 |
|
|
|
||
|
|
Эксковаторы на гус ходу |
Маш час |
13,33 |
26,66 |
640 |
17062 |
|
17062 |
|
|
|
|
||
3 |
27.04.004 |
Устройство дренирующего слоя |
М3 |
|
30 |
|
958706 |
75971 |
813588 |
58647 |
10500 |
2532 |
1954 |
||
|
|
Затраты труда рабочих |
Чел час |
15,72 |
471,6 |
114,4 |
75971 |
75971 |
|
|
|
|
|
||
|
|
Затраты труда машинистов |
Чел час |
14,81 |
444,3 |
132 |
58647 |
|
|
58647 |
|
|
|
||
|
30101 |
автопогрузчики |
Маш час |
4,29 |
573 |
1016 |
582168 |
|
582168 |
|
|
|
|
||
|
120911 |
катки |
Маш час |
7,08 |
212,4 |
950 |
201780 |
|
201780 |
|
|
|
|
||
|
121601 |
Машины поливомоечные |
Маш час |
1,04 |
31,2 |
950 |
29640 |
|
29640 |
|
|
|
|
||
|
4080200 |
пгс |
м3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
4110001 |
вода |
м3 |
7 |
210 |
50 |
10500 |
|
|
|
10500 |
|
|
||
4 |
06-04-013-92 |
Устройство бетонного основания |
100м2 |
|
4,5 |
|
106508 |
26934 |
6541 |
142 |
72891 |
5985 |
31 |
||
|
|
Затраты труда рабочих |
Чел час |
52,32 |
235,44 |
114,4 |
26934 |
26934 |
|
|
|
|
|
||
|
|
Затраты труда машинистов |
Чел час |
0,24 |
1,08 |
132 |
142 |
|
|
142 |
|
|
|
||
|
1021141 |
краны |
Маш час |
0,16 |
4,8 |
1271 |
6100 |
|
6100 |
|
|
|
|
||
|
2111301 |
вибраторы |
Маш час |
2,8 |
12,6 |
35 |
441 |
|
441 |
|
|
|
|
||
|
31011805 |
гвозди |
т |
0,004 |
0,018 |
38500 |
693 |
|
|
|
693 |
|
|
||
|
51020085 |
пиломатериалы |
М3 |
0,08 |
0,36 |
4500 |
1620 |
|
|
|
1620 |
|
|
||
|
64109061 |
пиломатериалы |
М3 |
0,04 |
0,18 |
4500 |
810 |
|
|
|
810 |
|
|
||
|
742141 |
бетон |
М3 |
4,08 |
12,36 |
3800 |
69768 |
|
|
|
69768 |
|
|
||
5 |
11-01-002-04 |
Устройство подстилающих слоев |
100м3 |
|
40 |
|
66325 |
11440 |
14541 |
2904 |
37440 |
286 |
72 |
||
|
|
Затраты труда рабочих |
Чел час |
2,5 |
100 |
114,4 |
11440 |
11440 |
|
|
|
|
|
||
|
|
Затраты труда машинистов |
Чел час |
0,55 |
22 |
132 |
2904 |
|
|
2904 |
|
|
|
||
|
1030101 |
Автопогрузчик |
Маш час |
0,09 |
3,6 |
1016 |
3657 |
|
3657 |
|
|
|
|
||
|
2050102 |
Компресоры |
Маш час |
0,46 |
18,4 |
450 |
9582 |
|
9582 |
|
|
|
|
||
|
3331101 |
Трамбовки |
Маш час |
0,93 |
37,4 |
35 |
1302 |
|
1302 |
|
|
|
|
||
|
4089136 |
щебень |
М3 |
1,2 |
48 |
780 |
37440 |
|
|
|
37440 |
|
|
||
6 |
11-01-001-03 |
Устройство покрытия а/б |
100м2 |
|
7,8 |
|
134291 |
14418 |
12383 |
2745 |
104745 |
1848 |
351 |
||
|
|
Затраты труда рабочих |
Чел час |
16,16 |
126,04 |
114,4 |
14418 |
14418 |
|
|
|
|
|
||
|
|
Затраты труда машинистов |
Чел час |
2,67 |
20,8 |
132 |
2745 |
|
|
2745 |
|
|
|
||
|
1,050108 |
компресоры |
Маш час |
0,51 |
3,9 |
450 |
1755 |
|
1755 |
|
|
|
|
||
|
193101 |
катки |
Маш час |
1,4 |
10,9 |
950 |
10355 |
|
10355 |
|
|
|
|
||
|
331101 |
трамбовки |
Маш час |
1 |
7,8 |
35 |
273 |
|
273 |
|
|
|
|
||
|
1019781 |
грунтовка |
т |
0,069 |
0,5 |
46500 |
23250 |
|
|
|
23250 |
|
|
||
|
1020085 |
пиломатериалы |
М3 |
0,01 |
0,07 |
4500 |
315 |
|
|
|
315 |
|
|
||
|
4109061 |
а/б плотный с/з |
т |
5,79 |
45,1 |
1800 |
81180 |
|
|
|
81180 |
|
|
Прямые затраты по смете |
2331216 |
171958 |
1621375 |
310903 |
226980 |
13385 |
14876 |
Накладные расходы |
644522 |
|
|
|
|
|
|
Сметная прибыль |
458717 |
|
|
|
|
|
|
Итого по смете |
4690693 |
|
|
|
|
|
|
Накладные расходы 142%*0,94*фот |
644522 |
|
|
|
|
|
|
Сметная прибыль 95%фот |
458717 |
|
|
|
|
|
|
Итого с накладными |
4690693 |
|
|
|
|
|
|
Инфляция 3,72% от сметной стоимости |
127761 |
|
|
|
|
|
|
Перевозка рабочих 0,48% от сметной стоим. |
16485 |
|
|
|
|
|
|
Ндс 18% |
867321 |
|
|
|
|
|
|
Итого по смете |
4446022 |
|
|
|
|
|
|
В т.ч СМР |
3695611 |
|
|
|
|
|
|
В т.ч прочие затраты |
995082 |
|
|
|
|
|
|
Фот |
482861 |
|
|
|
|
|
|
Структура сметной стоимости строительства приведена в таблице 2.
Таблица 2
Структура сметной стоимости строительства
Название затрат |
Значение |
Удельный вес |
Прямые затраты по смете |
2331216 |
52,4 |
Накладные расходы |
644522 |
14,4 |
Сметная стоимость |
458717 |
10,3 |
Инфляция |
127761 |
2,8 |
Перевозка рабочих |
16485 |
0,6 |
НДС |
867321 |
19,5 |
ИТОГО |
4446022 |
100 |
К главным мероприятиям по существенному снижению себестоимости можно отнести снижение внутрипроизводственных и внепроизводственные факторов.
На внепроизводственные факторы компания не может повлиять. К ним относятся тарифы на электроэнергию, топливные ресурсы, цены на сырье, ставки налогов, условия природы и тд.
Значительные резервы уменьшения себестоимости имеются в непроизводственных расходах и потерях. Сюда относятся неустойки, пени, штрафы, которые уплачивает организация при несоблюдении условий договоров.
В заключении стоит отметить, что важнейшие пути снижения себестоимости – экономия предприятия всех имеющихся ресурсов, включая трудовые и материальные. Их нужно расходовать рационально. Отходы можно перерабатывать и снова вовлекать в производственный процесс.