- •1. Вимоги до оформлення курсового проекту
- •Умовні скорочення
- •2. Завдання на курсовий проект
- •1.1. Місцезнаходження і площа
- •2.2. Формування виробничої програми на наступний рік
- •Календарний план на 2008 рік
- •Про план надходження деревини від рубок, повязаних з веденням лісового господарства, інших рубок та очищення лісу від захаращення на 2007 рік
- •2.3. Аналіз надходження власних коштів
- •Розрахунок надходження власних коштів на фінансування лісового господарства
- •1. Надходження коштів від рубок, повязаних з веденням лісового господарства, інших рубок
- •2.4 Стисла характеристика техпромфінплану
- •Розділ 3. План з праці та заробітної плати
- •3.1. Планування оплати праці робітників
- •3.1.1. Розрахунок витрат праці і тарифної заробітної плати робітників
- •Розрахунок витрат праці, тарифної заробітної плати та витрат на утримання й експлуатацію технічних засобів (приклади окремих операцій)
- •3.1.2. Визначення фонду оплати праці робітників
- •Розрахунок фонду оплати праці робітників та відрахувань на соціальні заходи
- •3.1.3. Визначення планової чисельності робітників
- •Розрахунок балансу робочого часу одного середньооблікового робітника
- •3.2. Планування оплати праці цехового персоналу
- •Розрахунок фонду оплати праці цехового персоналу
- •3.3. Планування оплати праці адміністративного персоналу
- •Розрахунок фонду оплати праці адміністративного персоналу
- •3.4. Зведений план по праці та заробітній платі
- •Зведений план по праці та заробітній платі
- •Розділ 4. Виробнича собівартість
- •4.1. Розрахунок витрат на придбання матеріалів
- •Розрахунок вартості матеріалів, витрачених на виготовлення ділянкових стовпів
- •4.2.Розрахунок виробничої собівартості
- •Розрахунок собівартості
- •Розділ 5. Фінансовий план
- •Розрахунок загальної вартості лісоматеріалів, призначених до реалізації
- •6. Рекомендована література Основна
- •Додаткова
- •Додаток д
2.4 Стисла характеристика техпромфінплану
Дається визначення техпромфінплану. Приводиться короткий текстовий опис, характеристика та ін.
У кінці розділу робиться стислий висновок з наведенням певних показників.
У цьому розділі заповнюються наряди-акти на деякі види робіт за будь-який рік (поточний, плановий). Наряди-акти заповнюються: один – на рубку догляду, другий – на рубку головного користування, третій – на будь-яку з тих операцій, що є у формі 10-ЛГ.
Розділ 3. План з праці та заробітної плати
У цьому розділі мають бути розраховані витрати праці на виконання усіх запланованих у виробничій програмі лісогосподарських робіт (заходів), а також фонд оплати праці робітників, цехового та адміністративного персоналу. Для уникнення значних сезонних коливань трудозатрат необхідно оптимізувати графік використання трудових ресурсів.
Планування кадрового забезпечення діяльності підприємства є одним з важливих розділів поточного плану його господарсько-фінансової діяльності. Метою розробки цього розділу є визначення необхідної кількості і обґрунтування складу персоналу підприємства, а також планування засобів на оплату і стимулювання праці. При цьому вирішуються пов'язані між собою завдання економічного, психофізіологічного та соціального змісту. У курсовому проекті насамперед вирішуються економічні завдання, які виражаються у забезпеченні економного та раціонального використання трудових ресурсів і збереження необхідної якості продукції.
Усі розрахунки щодо планування кадрового забезпечення проводяться окремо для персоналу на технологічному та управлінському рівнях.
Заробітна плата - це винагорода, обчислена, як правило, у грошовому обчисленні, яку власник або уповноважений ним орган виплачує працівникові за виконану роботу. Величина заробітної плати залежить від складності й умов виконуваної роботи, професійно-ділових якостей працівника, результатів його праці та господарської діяльності підприємства, установи, організації, і максимальний її розмір не обмежується.
Структура заробітної плати
Основна заробітна плата – винагорода за виконану роботу відповідно до встановлених норм праці (норми часу, виробітку, обслуговування) та посадових обов'язків. Вона встановлюється у вигляді тарифних ставок (окладів) і відрядних розцінок для робітників та посадових окладів для службовців і керівників.
Додаткова заробітна плата – це винагорода за працю понад установлені норми, за трудові успіхи та винахідливість і за особливі умови праці. Вона включає доплати, надбавки, гарантійні і компенсаційні виплати, передбачені чинним законодавством; премії, пов'язані з виконанням виробничих завдань і функцій.
Інші заохочувальні та компенсаційні виплати – це виплати у формі винагород за підсумками роботи за рік, премії за спеціальними системами і положеннями, компенсаційні та інші грошові і матеріальні виплати, які не передбачені актами чинного законодавства, або які провадяться понад встановлені зазначеними актами норми.
Персонал (кадри) підприємства – це сукупність постійних працівників, які отримали професійну підготовку та (або) мають досвід практичної діяльності і забезпечують господарську діяльність суб'єкта господарювання.