Организация производственного процесса

Лекция 1. 09.02.2013

Зачет: 4 зачетные задачи, отчет + зачетный тест

Литература: «организация производства на предприятиях» Новицкий; «организация производства на предприятиях отрасли» сост Тюленева Т.И.

Объект, предмет, содержание, задачи курса

Организация и планирование производства. Этот учебный курс, нацеленный на изучение теоретических и методических вопросов, организации работы на предприятиях, условий и факторов рационального согласования действий работников предприятий при использовании средств и предметов труда в производственно процессе.

Факторы производства: средства труда, предметы труда, труд (человек)

Организация производства предполагает:

• Движение предмета труда;

• Координацию действия работников;

• Рациональную загрузку оборудования вследствие чего достигается равномерная и ритмичная работа предприятия с высоким и значениями технико-экономических показателей.

Важнейшими составными частями организации производства как прикладной деятельности являются:

• Организация труда работников;

• Организация производственных процессов в производстве;

• Организации производственных процессов во времени;

• Организация автоматизированного производства;

• Организация вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств;

• Организация технологического контроля качества продукции;

• Организация технологического нормирования труда;

• Организация процессов создания и освоения новой техники и технологии.

Рациональная организация производства состоит в интеграции совокупности разнородных компонентов в целостную высокоэффективную производственную систему.

Целью ОПП, как прикладной деятельности, является создание условий, при который обеспечивается успешное выполнение плановых задание каждым производственным подразделением и предприятием в целом с высокими показателями эффективности производства.

Объект ОПП – промышленное предприятие.

Промышленное предприятие – совокупность пространственно обособленных средств производства и коллектива трудящихся определенного производственного состава, предназначенная для изготовления заданной продукции в установленных масштабах.

Основные принципы современного производственного процесса.

• Административно-организационная особенность. Предприятие является отдельным коллективом трудящихся и имеет единое административное руководство.

• Оперативно-хозяйственная самостоятельность.

  • Самостоятельный производственный и финансовый планы;

  • Право распоряжаться имеющимися материальными и финансовыми ресурсами;

  • Самостоятельную систему отчетности и расчетный счет в банке;

• Производственно-техническое единство. Предприятие обладает совокупностью средств производства, организованных в виде особых производственных подразделений взаимо-технически-связанных в ходе производственного процесса.

• Социальное единство. Предприятие использует штат работников определенного производственного состава для решения целей организации.

Предмет ОПП – изучение количественных и качественных зависимостей в производстве продукции, определяющих оптимальное содержание трудовых и вещественных элементов производственных процессов и пути его протекания в условиях конкретного предприятия.

Лекция 2. 16.02.2013