В процесі піготовки планів розвитку бухобліку розробляються таблиці з показниками:

1. порядковий номер

2. заплановані заходи

3. відповідальний виконавець

4. термін виконання

5. витрати на заплановані заходи

6. розрахункова ефективність від реалізації планових заходів.

2. Основні стадії впровадження окремих облікових завдань.

Для того, щоб впровадити окремі облікові завдання в дію потрібно дотримуватись таких основних стадій впровадження:

• вибір об’єктів впровадження,тобто встановити які саме із конкретних завдань варто брати до реалізації, виходячи із умов діяльності підприємства;

• нормативно-правове забеспечення впровадження завдання передбачає, що проектувальники підготують щодо реалізації завдання всі необхідні нормативно-правові акти, включаючи наказ керівника підприємства та план дії;

• проведення обстеження об’єкта, на якому буде впроваджуватись завдання, означає всестороннє дослідження об’єкта з метою встановлення рівня його готовності до впровадження завдання;

• розробка робочої інстрокції (проекту)для впровадження в дію, визначає, що має бути розроблена методологія реалізації проекту та його організація, встановлені форми первинних та інших документів і рекомендації щодо їх заповнення, вказані шляхи поліпшення виконання проекту.

• проведення виробничих (інструктивних ) нарад дозволяє обговорити питання впровадження окремого завдання в життя з різних боків; виявити “вузькі місця”; підвести підсумки наради та доопрацювати її рішення, вказавши біля кожного пункту термін, виконавців та позначку про виконання.

• апробація робочої інструкції (проекту) – це пробне впровадження з метою виявлення його слабких сторін і серйозних прорахунків проектувальників.

• доопрацювання робочої інструкції (проекту) за наслідками апробації та вироблення її остаточного варіанту.

• внесення змін та доповнень у положення про відділ і посадові інструкції за умов, що цього потребує впроваджуване завдання.

• передавання впроваджуваного завдання для використання в практиці господарсько-фінансової діяльності підприємства означає, що облікове завдання вирішене і його можна використовувати в обліковому процесі.

3. Показники ефективності заходів пов’язаних із поліпшенням бухобліку методика їх розрахунку

Поліпшення бухгалтерського обліку сприяє скороченню затрат праці, матеріальних ресурсів та коштів на ведення.

Показники ефективності заходів, пов’язаних із поліпшенням бухобліку, контролю та аналізу поділяються на дві групи:

• якісні

• кількісні

Якісні показники вказують на ступінь поліпшення методології, техніки і організації бухобліку в підприємстві, організації та закладі.

Кількісні показники відображають суму витрат на проведення витрат певних заходів з поліпшення обліку.

Між цими показниками повинні дотримуватись розумні пропорції.

Про ефективність заходів, пов’язаних з поліпшенням обліку можна судити за показниками:

1. Зменшення трудоміскості (затрат праці) на виконання облікових, звітних робіт після впровадження заходів із поліпшення обліку.

Коефіцієнт ефективності зниження трудових затрат (Кз.т.з.):

Кз.т.з.= То/Т1, де (1)

То – трудові затрати до проведення заходів з поліпшення обліку, контролю та аналізу;

Т1 – трудові затрати після проведення заходів з поліпшення.

2. Скорочення суми затрат на виконання облікових робіт.

Коефіцієнт зниження суми витрат (Кз.в.в.):

Кз.в.в.= Со/С1, де (2)

Со – сума витрат на живу та уречевлену працю в даний час;

С1 – сума витрат на живу та уречевлену працю в нових умовах (перспектива);

Абсолютна економія витрат (Еа) становитиме:

Еа = Со – С1 (3)

А відносна економія – Ев = Со – С1/ С1 (4).

3. Середньорічна чисельність працівників (степендіатів підприємства), що навчаються за спеціальністю “Облік і аудит” осіб;

Показник розраховується за даними відділу кадрів підприємства, де є інформація про підготовку і перепідготовку спеціалістів. Відділ кадрів готовить довідку за такою формою:

• порядковий номер

• прізвище ім’я та по батькові того, хто навчається у звітному році

• де проходило навчання

• з якого і до якого часу

• скільки днів навчався (стажувався) працівник (крім вихідних та святкових днів)

• результат навчання.

Середню чисельність працівників (Чс.р.н.), що навчаються, розраховують за формулою:

Чс.р.н. = Кд.н. / Кр.д. (5)

де Кд.н – сумарна кількість днів навчання (стажування) працівників підприємства;

Кр.д. – кількість робочих днів у році (2003-303 роб. дня).

4. Питома вага бухгалтерів, праця яких комп’ютеризована, %

Показник обчислюється шляхом співставлення кількості працівників, праця котрих комп’ютеризована на коефіцієнт комп’ютерізації до загальної кількості працівників обліку в підприємстві.

5. Рівень комп’ютерізації облікового процесу (Рк) визначається за формулою:

Рк. = Ороб.*Зч + Оо.р.к* Зч / Оо.р.р *Зч + Оо.р.к *Зч, (6)

де Ороб. – обсяг облікових робіт;

Зч – затрати часу на виконання облікових робіт;

Оо.р.к – обсяг облікових робіт, що виконуються на комп’ютері.

Оо.р.р. – обсяг облікових робіт, що виконуються вручну.