6

Управление рисками.

1. Понятие «риск» и основные характеристики риска.

Риск – это вероятность недополучения предполагаемого дохода или потери части своих ресурсов. Риск может возникнуть в любой деятельности компании. С денежными операциями, персоналом.

Характеристики риска:

-Размер вероятностного ущерба в денежном эквиваленте.

-Вероятность наступления риска. Измеряется в значениях от 0 до 1.

-Уровень риска, т.е. отношение величины затрат на подготовку и реализацию риска решения к величине возможного ущерба если эта характеристика больше 1 то риск не оправдан.

Затраты – 5,8 млн. руб.

Ущерб составит – 4,2 млн. руб.

Степень р. = 5,8

-Правомерность риска это вероятность, что риск нах-ся в пределах установленных законом стандартов(например, для компании туроператоров величина резервного фонда д. составлять не менее 1 млн. руб.)

2. Классификация рисков.

А) по назначению риска:

- риск, предполагающий потери, недополучения ожидаемого дохода;

- по поддержанию риска результатов – финансовый риск (потеря денежных ср-в);

- инвестиционный риск (риск потеря инвестора);

- финансово-бюджетный (сокращения бюджетного финансирования-секвестирование);

- кредитно-банковский риск (сокращения выдачи банками кредитов, факт.риск недоверия банков друг к другу и к клиентам);

- риск потери платежеспособности (банкрот - неспособность оплачивать долги в течении 3 месяцев);

- правовой риск (деятельность компании выйдет из правового поля, нарушив закон и подзаконный акт);

-имиджевый риск (снижается качество);

-инновационный риск (инновация не будет принята рынком и не принесет ожидаемый доход).

Б) Международные риски:

- макроэкономические на уровне одной страны;

- региональный;

- микроэкономические на уровне 1 предприятия.

3. Абсолютное и относительное выражение риска. Основные виды потерь.

В абсолютном выражении – это величина потерь в материально-вещественном или стоимостном выражении (в руб., кг., штуках, например - величина вероятного ущерба 5000000 руб.)

В относительном выражении риск – определяется как величина возможных потерь отнесенная к некоторой базе (в коэффициентах или в процентах, например – уровень возможного брака не боле 3 процентов от объема пр-ва)

Основные виды потерь.

А) материальные потери, в определенных сырья, материалах, электроэнергии.

Б) трудовые потери (потери рабочего времени, из-за простоев, потеря ключевых сотрудников, высокая текучесть кадров).

В) финансовые потери – (выплат штрафов, неустоек, невыплатой кредитов).

Г) потеря времени, связанная с ситуацией, когда предпринимательский процесс идет медленнее запланированного).

4) Правила уменьшения рисков.

- избежание рисков (компании не выводят на рынок товары-новинки, в условиях неблагоприятной экономической ситуации);

- удержание риска (реализуются через создание резервных фондов);

- передача риска (охранным, страховым компаниям, коммерческим банкам);

- снижение объема риска за счет сокращения объема деятельности (выделения только рентабельных предприятий, торговых точек);

- диверсификация – распределение ср-в между различными не вязаными между собой объектами вложения (развитие 2-х различных направления бизнеса);

- лимитирование - установление предельных сумм расходов.