2. Рассмотрим пример оценки выполнение плана по ассортименту, а также определения возможных причин его невыполнения на основании данных таблицы 24.

Таблица 24

Наименование изделий	По плану	Фактически
		всего	в том числе в пределах плана
А	1	2	3
Продукция А	4500	4250	4250
Продукция Б	7200	7500	7200
Продукция В	7500	8500	7500
Продукция Г	2975	2975	2975
Продукция Д	6500	6600	6500
Проч. продукция	75	128	75
ИТОГО	28750	29953	28500

Из таблицы 24 видно, что план выполнен по изделию Г, план недовыполнен по изделию: А (на 250 тыс. руб.), план перевыполнен по изделиям: В (на 1000 тыс. руб.), Б (на 300 тыс. руб.), Д (на 100 тыс. руб.), по прочим изделиям на 53 тыс. руб. В целом план перевыполнен на 1453 тыс. руб. и недовыполнен на 250 тыс. руб.

Итак, по ассортименту коэффициент выполнения плана равен 0,99 или план выполнен на 99,1% (28500:28750*100%).

Руководству предприятия следует выявить причины, вызвавшие недовыполнение плана по ассортименту, учитывая как внешние факторы: конъюнктура рынка, изменение спроса на конкретные изделия, состояние материально-технического обеспечения; так и внутренние факторы: недостаточная организация производства, плохое техническое состояние оборудования, простои, аварии, недостатки в системе управления и материального стимулирования.

3. Рассмотрим пример анализа сдвигов в структуре выпускаемой продукции по трудоемкости и их влиянию на объем продукции на основании данных таблицы 25.

По причине того, что объем производства в нормативной зарплате определяется как произведение количества выпущенной продукции в натуральном выражении по плану и фактически на норматив зарплаты на ед. продукции, то из таблицы видно, что темпы роста объема продукции в стоимостном выражении опережают темпы роста объема производства в нормативной з/плате на 0,55 пункта, за счет изменения структуры выпуска продукции, т.е увеличения удельного веса изделий Б, В, Д, из которых изделие В является самым дорогостоящим и самым трудоемким. Изделие Б, Д и пр. продукция являются менее трудоемкими, а по изделию А трудоемкость снизилась за счет уменьшения выпуска.

Расчет влияния структуры производства на уровень выпуска продукции можно произвести с помощью коэффициентов: Квп 1- коэффициент выполнения плана (в нормативных ценах) продукции в стоимостном выражении и и Квп2 - коэффициент выполнения плана в натурально-условном выражении:

1.Квп1 = 1896,4: 1830 = 1,04

2.Квп2 = 539:530= 1,02

Таким образом ДВПстр = (1,04 - 1,02) * 28750 = 36,6 тыс. руб., т.е если бы план производства был перевыполнен равномерно на 102% по всем видам продукции и не нарушилась запланированная структура, то общий объем производства в ценах плана был бы выше на 36,6 тыс. руб.

4. Рассмотрим пример анализа качества выпущенной продукции, расчета удельного веса сертифицированной продукции в общем объеме продукции, а также определения возможных причин ухудшения качества продукции.

Таблица 26

Показатели	Предыдущий		Отчетный год
	год		По плану		Фактически
А	1				3
1. Выпуск товаров и услуг в фактических ценах, тыс. руб.	23721		28750		29953
2. Выпуск сертифицированной продукции в фактических ценах, тыс. руб.		9250		12750		13000
3. Удельный вес сертифицированной продукции в объеме товаров и услуг, %		39		44,3		43,4

Из таблицы 26 видно, что удельный вес сертифицированной продукции в прошлом году был ниже, чем в отчетном по плану на 3500 тыс. руб. или на 37,8%, что является позитивным моментом, однако, фактически удельный вес сертифицированной продукции оказался ниже планового на 0,9%. Руководству предприятия следует определить причины низкого качества продукции:

• плохое сырье;

• низкий уровень технологий и организации производства;

• низкая квалификация рабочих;

• аритмичность производства;

• качество оборудования.

6. Рассмотрим пример изучения ритмичности выпуска продукции по декадам отчетного года, используя данные таблицы 27 о подекадном выпуске продукции.

Таблица 27

Декады месяца	Выпуск продукции, тыс. руб.
	По плану	Фактически
		всего	в том числе в пределах плана
А	1	2	3
1 -ая декада	9300	8250	8250
2 -ая декада	9580	9400	9400
3 - ая декада	9870	12303	9870
ИТОГО за год:	28750	29953	27520

Из данных таблицы 27 видно, что в 1-й декаде план недовыполнен на 1050 тыс. руб.; во 2-й декаде план также недовыполнен на 180 тыс. руб.; в 3-й декаде план перевыполнен на 2433 тыс. руб. В целом за год план выпуска перевыполнен на 1203 тыс. руб., в основном, за счет 3-й декады, но в пределах плана выпуск продукции остался недовыполненным на 2433 тыс. руб., что является упущенной возможностью предприятия. Коэффициент ритмичности равен 0,957 = (27520:28750), т.е 95,7%. Коэффициент аритмичности равен - 0,043 или Кв = (1 - 0,957), что говорит о том, что выпуск продукции по декадам отклоняется на 4,3 %.

Причинами этого явления могут быть:

- неустойчивое финансовое состояние предприятия;

- низкий уровень организации, технологий, материально-технического обеспечения производства, планирования, контроля;

• несвоевременная поставка сырья;

• недостаток энергоресурсов.