
- •Тема 2.4 персонал организации
- •Характеристика трудовых ресурсов. Рынок труда.
- •2) Служащие:
- •2. Количественная и качественная характеристика трудовых ресурсов.
- •3. Показатели движения рабочей силы
- •4. Баланс рабочего времени
- •6. Определение потребности в трудовых ресурсах
- •По нормам выработки
- •7. Показатели производительности труда.
- •9. Факторы и резервы роста производительности труда
4. Баланс рабочего времени
Рабочее время – это время в течении которого работник в соответствии с трудовым, коллективным договорами, правилами внутреннего трудового распорядка обязан находится на рабочем месте и выполнять свои трудовые обязанности.
Учет рабочего времени осуществляется в человека – днях и человека – часах.
Баланс рабочего времени одного среднесписочного работающего составляется на каждом предприятии, в каждом цехе; баланс отражает особенности условий производства и труда; состава работающих и другие индивидуальные отличия.
При планировании рабочего времени различают:
Календарный фонд рабочего времени (Фк) представляет собой число календарных дней за определенный период (месяц, квартал, год).
Он может быть рассчитан на всю численность рабочих, группу рабочих предприятия (цеха) и в среднем на одного рабочего в человека _ днях или человека – часах.
(человеко–дней)
(человеко–часов)
Дк – число календарных дней в данном периоде;
Пс – средняя, установленная продолжительность смены;
Табельный (номинальный) фонд рабочего времени (Фтаб) представляет собой разность между календарным фондом рабочего времени ( в человека –днях или человека – часах )и количеством человека – днях или человека – часах, не используемых в праздничные (Дпрз) и выходные дни (Дв)
(человеко–дней)
(человеко–часов)
Максимально возможный фонд рабочего времени (Фmaх) характеризует потенциальную величину максимально возможного для использования фонда рабочего времени рабочих в данном периоде, корме выходных, праздничных дней и времени на очередные отпуска (До)
Фmах = (Дк – (Дпрз + Дв + До))Чср (человеко–дней)
Фmах = (Дк - (Дпрз +Дв +До))Чср Пс (человеко–часов)
Плановый (эффективный) фонд рабочего времени (Фэф) меньше максимально возможного фонда на величину планируемых невыходов рабочих на работу по уважительным причинам
Фэф = (Дк – Дв – Дпрз – До – Дб – Ду – Дг – Дпр) Псм – (Ткм + Тп + Тс)
Фактический фонд рабочего времени (Фф) характеризует фактические затраты рабочего времени за определенный период
Фф = Фэф – Тпот – Твн + Тсв
Тпот – планируемые потери рабочего времени;
Твн – внеплановые потери рабочего времени;
Ткв – фактически отработанные сверхурочные часы
6. Определение потребности в трудовых ресурсах
Определение потребности предприятия ведется раздельно по группам промышленно производственного и непромышленного персонала. Исходными материалами для расчета численности работников являются:
Производственная программа;
Плановый фонд рабочего времени;
Мероприятия по сокращению затрат труда и т.д.
Основными методами определен6ия количественной потребности в промышленно – производственном персонале являются:
По трудоемкости производственной программы рассчитывается потребность в рабочих основного и вспомогательного произ0водства, занятых на нормируемых рабочих.
где
- трудоёмкость
производственной программы, мин.;
- годовой эффективный
фонд времени 1 рабочего, мин.;
- коэффициент
выполнения норм.
Данный метод является наиболее точным и достоверным, т.к. требует применения норм труда.