Результати розрахунку зарплати працівників з комісійною формою оплати праці

Посадові особи та категоріїпрацівників	Системи зарплати	Показники, поліпшенню яких сприяє трудова діяльність працівників		Нормативні ставки, %		Величина місячної зарплати, грн.
		показники	значеня, грн..	максимальна	обрана
Начальник відділу постачання і збуту	Лінійна	Прибуток за місяць, тис. грн.	70 тис. грн.	7,5	3		70000*0,03=2100
Працівники відділу постачання і збуту	Лінійна	Обсяг реалізації продукції за місяць, тис. грн.	320 тис. грн..	1,5	0,5		320000*0,005=1600
Начальник відділу маркетингу і реклами	Лінійна	Прибуток за місяць, тис. грн.	70 тис. грн.	7,5	3		70000*0,03=2100
Працівники відділу маркетингу і реклами	Лінійна	Обсяг реалізації продукції за місяць, тис. грн.	320 тис. грн.	1,5	0,5		320000*0,005=1600

Висновок:

Виконуючи дану лабораторну роботу, я зрозумів принцип встановлення величини окладу та нарахування премій, надбавок, доплат. Дійшов до висновку, що відрядна форма оплати праці добре стимулює ріст обсягів виробництва, продуктивність праці, але не зацікавлює працівників у виготовленні якісної продукції; почасова форма більшою мірою спрямована на стимулювання якісної роботи, але практично не зацікавлює працівників у збільшенні обсягів виробництва; характерною особливістю комбінованої форми (почасово-відрядної) є те, що вона органічно поєднує переваги відрядної і почасової форми оплати праці, а також усуває їх можливі недоліки; комісійна форма оплати праці визначається на основі нормативу у відсотках до показника, покрашенню якого сприяє трудова діяльність працівника, таким чином працівник зацікавлений в тому, щоб якнайбільше реалізувати продукції та отримати більший прибуток.

Список використаної литератури:

«Менеджмент. Конспект лекцій.» О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник, Львів 2002р.

«Менеджмент, практичніілабораторнізаняття» О.Є. Кузьмін, І.С. Процик, Р.ЗДарміць, - Львів: Видавництво НУ “НП” 2009р.