
- •Хід роботи
- •Результати вибору та обґрунтування форм і систем оплати праці
- •Результати розрахунку зарплати працівників з почасовою формою оплати праці
- •Результати розрахунку зарплати працівників з відрядною формою оплати праці
- •Результати розрахунку зарплати працівників з комбінованою формою оплати праці
- •Результати розрахунку зарплати працівників з комісійною формою оплати праці
- •Висновок:
- •Список використаної литератури:
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ “ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА”
Інститут економіки і менеджменту
Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва
ЛАБОРАТОРНА РОБОТА №4
з курсу “Менеджмент”
на тему: Використання менеджером з мотиваційною метою форм та систем оплати праці
(Варіант №3)
Виконав
Ст.гр. МЕ-14
Кухар Олег
Перевірив:
доц. каф. ММП
Савіцька О. П.
Організаційна структура управління підприємством
Зміст роботи
1.Вибір форм та систем заробітної плати для посадових осіб та працівників організації, обґрунтування можливості застосування конкретної форми та системи зарплати з метою мотивації відповідної посадової особи або категорії працівників.
2. Розрахунок величини місячної заробітної зарплати працівників:
2.1. Розрахунок розміру місячної зарплати працівників з погодинною формою оплати праці.
2.2. Розрахунок місячної зарплати працівників з відрядною формою оплати праці.
2.3. Розрахунок місячної зарплати працівників з комбінованою формою оплати праці.
2.4. Розрахунок місячної зарплати працівників з комісійною формою оплати праці.
Хід роботи
Таблиця4.1
Вхіднідані
№ з/п |
Показники |
Значення |
|||
1 |
Погодиннатарифна ставка, грн. |
4.0-6.0 |
|||
- |
- |
Виріб А |
Виріб Б |
||
2 |
Норма часу на виготовлення, год |
0.9 |
1.1 |
||
3 |
Фактичнийвиробіток за місяць, шт. |
100 |
50 |
||
4 |
Кількістьвідпрацьованих годин за місяць |
165 |
|||
5 |
Обсяг реалізаціїпродукції за місяць, тис.грн. |
300-330 |
|||
6 |
Прибуток за місяць, тис.грн. |
60-80 |
|||
7 |
Розмір доплат за виконання нормативного завдання, % |
20 |
|||
8 |
Норматив комісійної оплати, % |
- від обсягу реалізаціїпродукції за місяць |
7,5 |
||
- від прибутку за місяць |
1,5 |
Таблиця4.2
Результати вибору та обґрунтування форм і систем оплати праці
Посадові особи та категорії працівників |
Форми зарплати |
Системи зарплати |
Обґрунтування вибору форм та систем зарплати |
1 |
2 |
3 |
4 |
Директор |
Почасова |
Преміальна |
Заробітна плата директора залежить від кількості відпрацьованого часу та тарифної ставки з урахуванням премій за досягнення високих показників у розвитку підприємства. |
Секретар |
Почасова |
Проста |
Заробітна плата на пряму залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки |
Референт |
Почасова |
Проста |
Оплата праці ставить в залежність величину заробітної плати від кількості відпрацьованого часу. |
Юрисконсульт |
Почасова |
Преміальна |
Величина заробітної плати визначається кількостю відпрацьованого часу .За досягнення певних показників та підвищення продуктивності праці він може отримати премію. |
Заступник директора з економіки |
Почасова |
Преміальна |
Отримує заробітну плату величина якої залежить від кількості відпрацьованого часу. За певні досягнення у роботі може отримати премію. |
Начальник планово-економічного відділу |
Почасова |
Преміальна |
Ця форма і система оплати праці спрямована на стимулювання якісної роботи, за виконання поставлених завдань та професійну майстерність нараховується премія. |
Працівники планово-економічного відділу |
Почасова |
Преміальна |
Ця форма і система оплати праці спрямована на стимулювання якісної роботи, за виконання поставлених завдань та професійну майстерність. нараховується премія. |
Начальник відділу праці та ЗП |
Почасова |
Преміальна |
Ця форма і система оплати праці спрямована на стимулювання якісної роботи, передбачає додаткові виплати за точність і швидкість виконання завдань. |
Працівники відділу праці та ЗП |
Почасова |
Преміальна |
Ця форма і система оплати праці спрямована на стимулювання якісної роботи, передбачає додаткові виплати за точність і швидкість виконання завдань. |
Заступник директора з технічних питань (головний інженер) |
Почасова |
Преміальна |
Отримує заробітну плату величина якої залежить від кількості відпрацьованого часу. За певні досягнення у роботі може отримати премію. |
Начальник науково-дослідної лабораторії |
Комбінована |
|
Ця система та форма забезпечуватиме працівникові стабільний заробіток, а також стимулюватиме його до збільшення обсягів виробництва, передбачає додаткові виплати за точність і швидкість виконання завдань. |
Працівники науково-дослідної лабораторії |
Комбінована |
|
Ця система та форма забезпечуватиме працівникові стабільний заробіток, а також стимулюватиме його до збільшення обсягів виробництва, передбачає додаткові виплати за точність і швидкість виконання завдань. |
Головний конструктор |
Почасова |
Преміальна |
Ця форма і система оплати праці спрямована на стимулювання якісної роботи, передбачає додаткові виплати за точність і швидкість виконання завдань |
Продовження табл. 4.2
Працівники відділу головного конструктора |
Комбінована |
|
Ця система та форма забезпечуватиме працівникові стабільний заробіток, а також стимулюватиме його до збільшення обсягів виробництва. |
Головний технолог |
Почасова |
Преміальна |
Величина заробітної плати визначається кількістю відпрацьованого часу. |
Працівники відділу головного технолога |
Комбінована |
|
Ця система та форма забезпечуватиме працівникові стабільний заробіток, а також стимулюватиме його до збільшення обсягів виробництва. |
Головний механік |
Почасова |
Преміальна |
Ця форма і система оплати праці спрямована на стимулювання якісної роботи, за виконання поставлених завдань нараховується премія. |
Працівники відділу головного механіка |
Комбінована |
|
Ця система та форма забезпечуватиме працівникові стабільний заробіток, а також стимулюватиме його до збільшення обсягів виробництва. |
Головний енергетик |
Почасова |
Преміальна |
Ця форма і система оплати праці спрямована на стимулювання якісної роботи, передбачає отримання премії за певні досягнення в праці. |
Працівники відділу головного енергетика |
Комбінована |
|
Ця система та форма забезпечуватиме працівникові стабільний заробіток, а також стимулюватиме його до збільшення обсягів виробництва. |
Начальник відділу якості та технічного контролю |
Почасова |
Преміальна |
Ця система та форма стимулюватиме працівника до пильного контролю за якістю продукції, за якісне виконання поставлених завдань нараховується премія. |
Працівники відділу якості та технічного контролю |
Почасова |
Преміальна |
Ця система та форма стимулюватиме працівника до якісного виконання завдань,за виконання поставлених завдань нараховується премія. |
Заступник директора з виробництва |
Почасова |
Преміальна
|
Отримує заробітну плату величина якої залежить від кількості відпрацьованого часу. За певні досягнення у роботі може отримати премію. |
Начальник механічного цеху |
Почасова |
Преміальна |
Ця система та форма стимулюватиме працівника до пильного контролю за якістю продукції, за виконання поставлених завдань нараховується премія. |
Працівники механічного цеху |
Відрядна |
Проста |
Ця форма та система оплати праці буде добре стимулювати ріст обсягів виробництва (продуктивність праці). |
Начальник термічного цеху |
Почасова |
Преміальна |
Ця система та форма стимулюватиме працівника до пильного контролю за якістю продукції, за виконання поставлених завдань нараховується премія. |
Працівники термічного цеху |
Відрядна |
Проста |
Ця форма та система оплати праці буде добре стимулювати ріст обсягів виробництва (продуктивність праці). |
Начальник гальванічного цеху |
Почасова |
Преміальна |
Ця форма і система оплати праці спрямовує на стимулювання якісної роботи, за виконання поставлених завдань нараховується премія. |
Працівники гальванічного цеху |
Відрядна |
Проста |
Ця форма та система оплати праці буде добре стимулювати ріст обсягів виробництва (продуктивність праці). |
Продовження табл. 4.2
Начальник складального цеху |
Почасова |
Преміальна |
Ця система та форма забезпечуватиме працівникові стабільний заробіток, а також стимулюватиме його до збільшення обсягів виробництва. |
Працівники складального цеху |
Відрядна |
Проста |
Величина заробітної плати визначається кількістю виготовленої продукції. |
Начальник допоміжного цеху |
Почасова |
Преміальна |
Ця форма і система оплати праці спрямовує на стимулювання якісної роботи, за виконання поставлених завдань нараховується премія. |
Працівники допоміжного цеху |
Відрядна |
Проста |
Залежить від тарифної ставки та фактичного виробітку. |
Начальник планово-виробничого відділу |
Почасова |
Преміальна |
Ця система та форма стимулюватиме працівника до пильного контролю за якістю продукції, за виконання поставлених завдань нараховується премія. |
Працівники планово-виробничого відділу |
Почасова |
Проста |
Ця система та форма стимулюватиме працівника до якісного виконання поставлених завдань. |
Начальник диспетчерського відділу |
Почасова |
Преміальна |
Ця система та форма стимулюватиме працівника до якісного виконання поставлених йому завдань, за професійну майстерність та якість виконання завдань. |
Працівники диспетчерського відділу |
Почасова |
Проста |
Ця система та форма стимулюватиме працівника до якісного виконання поставлених йому завдань. |
Заступник директора з кадрових питань |
Почасова |
Преміальна |
Отримує заробітну плату величина якої залежить від кількості відпрацьованого часу. За певні досягнення у роботі може отримати премію. |
Начальник відділу кадрів |
Почасова |
Проста |
Ця система та форма стимулюватиме працівника до якісного виконання поставлених йому завдань. |
Працівник відділу кадрів |
Почасова |
Проста
|
Ця система та форма стимулюватиме працівника до якісного виконання поставлених йому завдань. |
Заступник директора з маркетингу |
Почасова |
Преміальна |
Отримує заробітну плату величина якої залежить від кількості відпрацьованого часу. За певні досягнення у роботі може отримати премію. |
Начальник відділу постачання і збуту |
Комісійна |
Система лінійної комісійної винагороди |
Ця форма оплати праці сприяє покращенню трудової діяльності працівника за рахунок збільшення продуктивності праці персоналу. Ця система передбачає додаткові виплати за встановленою нормативною комісійною ставкою. |
Працівники відділу постачання і збуту |
Комісійна |
Лінійна |
Величина заробітної плати визначається обсягом виконаної роботи або прибутком. |
Начальник відділу маркетингу і реклами |
Комісійна |
Система лінійної комісійної винагороди |
Ця форма оплати праці сприяє покращенню трудової діяльності працівника за рахунок збільшення продуктивності праці персоналу. Ця система передбачає додаткові виплати за перевиконання поставлених норм. |
Працівник відділу маркетингу і реклами |
Комісійна |
Система лінійної комісійної винагороди |
Ця форма оплати праці сприяє покращенню трудової діяльності працівника за рахунок збільшення продуктивності праці персоналу. Ця система передбачає додаткові виплати за перевиконання поставлених норм. |
Продовження табл. 4.2
Головний бухгалтер |
Почасова |
Преміальна |
Ця форма і система оплати праці спрямована на стимулювання якісної роботи, передбачає отримання премії за точність і швидкість виконання завдань. |
Працівники бухгалтерії |
Почасова |
Преміальна
|
Ця форма і система оплати праці спрямована на стимулювання якісної роботи, передбачає отримання премії за точність і швидкість виконання завдань. |
Таблиця4.3